resilient company podcast

Was braucht es wirklich, damit ein Team nachhaltig erfolgreich ist? In dieser Folge nehmen wir dich mit auf eine Art „Treppe“ zur High Performance – mit klaren Phasen, konkreten Beispielen und ehrlichen Einblicken aus unserer Praxis.

Wir starten beim Fundament und zeigen, warum viele Teams genau hier bereits scheitern. Ohne einen klaren Purpose fehlt die Orientierung, ohne gelebte Werte entstehen Missverständnisse, und ohne Vision verzetteln sich selbst ambitionierte Teams.

Darauf aufbauend sprechen wir über das menschliche Betriebssystem von High-Performance-Teams. Vertrauen und psychologische Sicherheit sind dabei keine „Soft Topics“, sondern entscheidende Erfolgsfaktoren, gerade dann, wenn es anspruchsvoll wird.

Im nächsten Schritt geht es um Führung und Struktur: Welche Rolle spielen Klarheit, Verantwortlichkeiten und moderne Leadership-Ansätze? Und wie gelingt es, individuelle Stärken so einzusetzen, dass echte Teamleistung entsteht?

Zum Abschluss wird es konkret: Wir diskutieren, wie eine konstruktive Konfliktkultur aussieht, warum kleine Verhaltensweisen im Alltag einen grossen Unterschied machen und weshalb wertebasierte Rekrutierung oft der unterschätzte Schlüssel für langfristigen Erfolg ist.

Diese Folge ist kein Quick Fix. Aber sie gibt dir eine klare Orientierung, wie du Schritt für Schritt ein Team entwickeln kannst, das mehr erreicht als die Summe seiner Teile.

Konflikte im Team sind oft unvermeidbar. Die Frage ist nicht, ob sie entstehen, sondern wie wir damit umgehen.

In dieser Folge gehen wir den nächsten Schritt - von der Reflexion zur Umsetzung.

Gemeinsam mit Mediatorin und Konfliktcoach Martina Niggli sprechen wir darüber, wie Konflikte im Alltag konkret bearbeitet werden können – konstruktiv, klar und ohne Eskalation.

Du erfährst in dieser Episode:

• wie schwierige Gespräche vorbereitet und geführt werden können

Diese Episode ist Teil 2 unseres Gesprächs mit Martina Niggli und baut auf den Grundlagen aus Teil 1 auf.

Konflikte gehören zu jeder Zusammenarbeit.

Das Problem:

In dieser Folge sprechen wir darüber,

• warum Konflikte oft falsch verstanden werden

Mediatorin und Konfliktcoach Martina Niggli gibt dabei Einblick in ihre Arbeit mit Teams und erklärt, wie Führungspersonen und Mitarbeitende lernen können, Spannungen produktiv zu nutzen.

Wir sprechen ausserdem über:

• das Modell der Five Dysfunctions of a Team von Patrick Lencioni

Diese Episode ist Teil 1 unseres Gesprächs mit Martina Niggli.

Im zweiten Teil sprechen wir darüber,

In dieser Episode erfährst du:

Zentrale Themen dieser Folge:

Wenn dich das Thema bewegt, teile die Folge mit deinem Team oder schreibe uns deine Erfahrungen:

Kernthemen dieser Episode:

Secure Base Leadership – das Konzept

Sicherheit geben im Alltag

Verantwortung übergeben – aber richtig

Feedbackkultur entwickeln

Mit kritischen Fehlern umgehen

Veränderung begleiten

Learnings:

Links und Ressourcen:

Nächste Schritte:

Hosts:

In dieser Episode sprechen wir über:

🎧 Ausblick:

📩 Zusammenarbeit und Beratung:

In dieser Folge sprechen wir über:

Erwähnte Modelle und Studien:

Erwähnter Podcast:

Praxis-Impulse für dich als Führungskraft:

In dieser Folge sprechen wir darüber,

Diese Episode ist der Start einer Serie rund um High-Performance-Teams – menschlich gedacht, nachhaltig wirksam und wirtschaftlich relevant.

👉 Teile mit uns:

In dieser Folge erfährst du:

• Warum der wahre Konflikt nicht «Homeoffice vs. Büro», sondern «Leadership vs. Management» ist

Zusätzlich erwähnen wir in dieser Folge:

Die psychologische und kulturelle Bedeutung des „Gefragt-Werdens“ – und was das für Leadership und Teamdynamiken bedeutet.

Quellen und Inspiration

Wenn dir die Folge gefällt, freuen wir uns wie immer über dein Teilen und Feedback.