日本の葬送ビジネス、マーケティング方法

歯医者さんのテレビCMや折込広告を見たことがありますか？

歯磨き粉やマウスウォッシュのCMはあっても歯医者さんはないですよね。

歯医者さんで見るのは窓に貼られた看板や野立てのビルボードくらいです。

そう、あの関東圏で有名なきぬた先生。

それを見習って、多くの歯医者さんが自分の顔をデカデカと表示した看板を出すようになりました。

あれはカラーバス効果を利用した一番いいマーケティング戦術なんです。

一つ付け加えておきますが、「戦略」ではありません。

今、AIが多くの産業で利用されるようになりました。

調査会社によって定義が異なりますが、昨年よりだいぶ伸びていることは確かです。

それは「導入している」か「活用している」か「導入済み」か「検討中」を含むかで変わってきます。

たとえば、JUAS（一般社団法人 日本情報システムユーザ協会）の昨年の6月から7月を比べた調査では、活用率が2025年で約41.2%、前年度は26.9%で約14ポイント増えました。

同じくPwC（プライスウォーターハウスクーパース）の同時期の調査ですと今年は約56%で前年比から13ポイントアップの報告です。

お葬式についてのネット講演でお葬式を知ってほしい、葬儀屋さんを知ってほしい、自分の宗教や家族の墓地の有無など。

葬送文化を勉強してくれとまでは言わないが、せめてお葬式って何かを学んでほしい。

人は動かないし変わらない。自分も同様。

いい葬儀やさんは空気みたいな存在で必要なときに手を差し伸べる。

BGM は Google YouTube Studio Audio Library Funeral March by Chopin

中国のDeep Seek R1が発表されてから世の中が大騒ぎして、この1年で各社のDeep ResearchとCANVAS機能が発展しました。

資料作りのための調査、まとめはDeep Researchだけでかなり成り立ってしまいます。

だが、このDeep Researchも万能ではないし、間違ったことを提出することもしばしばあります。

すでに私はいくつもの間違いを発見しました。

なぜこの様にDeep Researchですら間違いを犯してしまうのか？

一説によると賢すぎるからだと。

まずは「アメリア・イアハート効果」というのは何かと説明したいです。

これは二番煎じでありながら、新しい市場を開拓して、その地位を確立したことを意味します。

葬儀業界で今、SNSを使って名を上げようと。

一番有名な葬儀関係者は世田谷の佐藤葬祭の佐藤信顕社長です。

火葬場の話では、この前のフューネラルビジネスフェアでお会いした下駄さんです。

このアメリア・イアハート効果をどう葬儀業界に二番煎じでありながらトップを狙えるかを考えてみたいと思います。

人がマーケティングをするとき、「売り込み」に入ります。

売り込まれるというのは人間として非常に不愉快な思いをしますよね。

なぜだろうと考えたことがありますか？

単純に言ってしまえば、自分が必要とされていないものに対しての押し付けと感じるからでしょう。この「押し付け」という感覚は必ず上から目線であるからです。

売り込みに対して売り切るはどう違うのでしょうか？

This episode is created using AI text to speech.

The number of annual deaths in 2024 surpassed 1.6 million. According to official statistics from the Ministry of Internal Affairs and Communications, the precise figure was 1,605,298. This number has risen consistently since the post-COVID-19 era, reaching the 1.6 million threshold eight years ahead of initial projections. It is worth noting that during the pandemic, a temporary decrease in mortality was observed, largely attributable to reduced public movement, which in turn lowered fatalities from traffic accidents and other external causes.

Since the resumption of broad social activities in 2022, however, the annual death toll has trended upward. This trajectory is expected to continue, with projections indicating that fatalities will again exceed 1.6 million this year. Nevertheless, observations from within the funeral sector suggest a lower perceived mortality rate in the Tokyo metropolitan area. This perception is substantiated by the relative ease of securing crematorium reservations and shorter waiting periods compared to the norm.

2024年の死亡者数が160万人を上回りました。

総務省の統計調査によると160万5298人とのことです。

この数字はコロナ後からどんどん上昇しており、予定より8年前倒しで160万人の死亡者数を突破してしまいました。実際、コロナのときは死亡者数が下がったのは人が出歩かなかったために、交通事故死など他の災害での死亡数が減りました。

だが、また社会活動が復活した2022年から年々年間死亡者数は増加気味で今年も160万人の死亡者数を上回るだろうという勢いらしいのですが、葬儀の現場を見ますと、首都圏ではあまり人が亡くなっていない感じもします。

それは火葬場の予約が簡単に取れたり、待ち日数が普段より少なめだからです。

マーケティングではなくネットを利用するすべての人への注意勧告です。

史上最大の情報漏洩で、普段から二段階認証を入れていない人たちは今すぐにでも。

本来ならFIDOと呼ばれる仕組みを利用した「パスキー」です。

技術的に説明をすると難しいので、簡単にいうと、あなたが入力したそのPINコード、顔認証、指紋認証はパスワードではなく暗号化されたパスワードへアクセスするための「公開鍵」です。

さて今回は漏洩したパスワードだけでなく、生成AIを利用した詐欺メールで何が起きているかをお伝えいたします。

Jamais Vuを使ってNeedsを掘り起こせないか？

Deja Vu（既視感）があり、その対義語としてJamais Vu（未視感）があります。そこからWantsとNeedsを引き起こせないかをあらためて考えてみました。

Jamaisは英語で”Never”で、「絶対にありえない」の「絶対」でVuは先ほどの「見た」です。合体させて「絶対見ているのに見ていない感覚」です。

つまり、今まで見ていた馴染みのある風景を「絶対に見たことない」という錯覚です。

この忘却戦とJamais Vuを活用したマーケティング方法をGoogle NotebookLMでまとめたのでお聞きくださいませ。