私たちは生きていると色んな問題に直面します。

そんな時の解決策をお伝えしていきます。

仕事上の問題だったりもありますが、人間関係もまさに同じだと思います。

一般的には「責任をとる＝辞める」と解釈されがちですが、”辞めること”が必ずしも責任をとることではないと思います。

私自身、過去そういう考えでいたんですが、「責任をとって辞めます」といったこともありました。そうしたらある方に「あなたが辞めても問題がなくなるわけじゃない」と「誰かが解決しなくちゃいけないんだから、それは責任をとるんじゃなくて逆に無責任」って言われたんです。

では、「責任をとる」ということが、リーダーにとって何を意味するのかお伝えしていきます。

リーダーがどのような言葉を使うかが、部下のモチベーションや職場の雰囲気に大きな影響を与えてしまいます。

では、リーダーはどのようにしたらいいのでしょうか？

やはり、言葉ってリーダーと部下だけでなく、普段の人間関係でも大事なことです。

リーダーにとって、メンタルの安定と時間管理は切り離せない重要な要素です。

メンタルが不安定になってしまうと、イライラや落ち込みで仕事が進まなかったり、ミスをして人間関係のトラブルを誘発してしまい、結果的に仕事が停滞し、さらに時間を無駄にしてしまいます。

そんな時の解決方法をお話していきます。

”変化に対応する”ことが出来るっていうのもリーダーにとっては大事な要素です。

社会環境など、常に変化していきますし、今までと同じやり方が適用しなくなることもあります。

リーダーとして成功するポイントをお話していきます。

”感謝の貯金”とは、人に感謝したり感謝されたりすることで、潜在意識に良い影響を与え、豊かな波動を引き寄せることができます。

「すみません」ではなく「ありがとう」を積極的に使うことで、自己肯定感や波動が高まり、良いことを引き寄せる力が強まります。

また、身近な人たちや職場の人々に感謝することで、自分自身やチームの成長につながります。

なんか頑張っているのになかなかうまくいかないとか、考えてるのにどうも煮詰まってしまうなという時があると思います。

そんな時は○○すると視点が変わったりして、うまくいったりするものです。

焦りや執着を手放すとネガティブな感情から解放され、より良い決断ができるようになります。

引き寄せを邪魔するものとして前回”焦り”が原因として取り上げましたが、その他にも”執着”も引き寄せを邪魔する原因になります。

”執着”は、強く願うことが「絶対にそうならなければ困る」という状態に変わると、焦点が「ないもの」に向かい、逆に悪い結果を引き寄せてしまうんです。

これらを防ぐには、「○○」を持つことが大切なんです。

自分の焦りや執着に気づき、それを1つずつ解消することで良い結果を引き寄せることができると思います。

引き寄せの法則に興味を持って学んでいる人は多いものの、実際にうまく引き寄せられないことに悩む人は多いかと思います。

その原因のひとつに”焦り”があります。

この”焦り”を解消するためには「○○○○○○」に目を向けることが大切です。

また、自分だけで焦りを解消できない場合は、コーチやプロのサポートを受けるのも効果的だと思います。

「今を大切に」ってわかってはいるんですが、ついつい昔の事ばかり考えちゃったりしてしまいますね。

未来は今の行動の積み重ねであり、強く願うだけでなく、行動が必要だと思います。

「もし今日で世界が終わるとしたら何をしたいか？」と考えることで、今この瞬間を大切に生きることのを改めて意識してみるのもいいかもしれません。