リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」

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By 部長D|60名を率いる現役プレイングマネージャーBusinessCareers
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リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」 episodes

  • #142 ストレス解消の為の飲酒はヤバイ
    ストレス解消の為の飲酒はヤバイ!ストレスを軽くする為に、お酒を飲むと短期的にはストレスが減る。でも、根本的な問題は仕事の量が多い事だったりする。でも、飲酒によってストレスが軽減するからまた仕事をいっぱいやってしまう。どんどん飲酒量が増えてくる。つまり、酒でストレスは減らない
     
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    4 min
  • #141 朝活を継続するコツ
    朝活を続けるコツ
    ・寝るのは遅くても朝活の6時前
    ・寝る前に朝活作業のリスト化
    ・目覚ましを毎日同じ時間にセット
    ・目覚めたら真っ先に「おはツイ」
    朝活を習慣が出来れば苦にならない。まずは寝る時間は早めることが第1。そして、「おはツイ」で朝活仲間へのコミットをするとより朝活は定着!
     
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  • #140 会社の寿命は人間の半分しかない
    会社の寿命は人間の寿命の半分。会社が守ってくれる時代じゃないのに、会社にしがみついている奴が多い。この災害大国日本においては、会社の業績以外にもリスクがある。時代に取り残されない為には、会社に依存した生き方を変えるべき!「適者生存」
     
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    8 min
  • #139 サラリーマンが副業でブログをやるとめっちゃ成長できる
    サラリーマンの副業ブログ運営はマジで学びになる。「読書→Twitter→音声SNS→ブログ」このループを繰り返す。「インプット→アウトプット→フィールドバック」これを延々と繰り返すのだから成長しない方がおかしい。サラリーマンの平均学習時間は6分!差は歴然。本業も副業も成果は確実に出る!
     
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  • #138 残念な上司の特徴
    残念な上司の特徴
    ・否定的で無礼で恩着せがましい
    ・部下やその仕事に無関心
    ・「責任」「役割」を曖昧にする
    ・それらを闇雲に変更する
    部下の仕事に対するやる気を削ぐ行為です。こんな上司の下についた人は、残念ながらもう詰んでるかも、、、
     
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    10 min
  • #137 経営陣よりもチームリーダーの方が部下への影響力はある
    経営陣よりもチームリーダーの方が部下への影響力はある。だから、経営陣の方針があまりにも的外れなのに、それを進めないといけない時でも、リーダーの振る舞い一つで部下の士気は高まる。つまり、会社トップが糞でもチームリーダー次第で組織や部下を成長させられる!
     
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  • #136 部下がやる気をなくしてしまう上司の振る舞い
    やりがいを無くす4つのこと
    ①自分の仕事が相手にされない時
    ②自分の仕事が自分でやっている感じがしない時
    ③自分のやっている仕事が日の目を見ないと感じた時
    ④クソみたいな仕事をふられた時
    自分の仕事に誇りをもって取り組んでいるのに、無礼で無関心な扱いをされるとマジでやる気が無くなる。
     
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    5 min
  • #135 否定ばかりする人の特徴について
    否定ばかりする人の特徴。「出来ない自分が許せない」「他人に成功されては困る」「自分の立場を守るのに必死」自分が成長するよりも、他人が自分よりも右に出ないことに必死。だから、いつも他人を否定して悪口や不平不満ばかり言っている。つまり、否定ばかりしても全くプラスにならないと知らない人
     
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    4 min
  • #134 出来ない上司がいつまでも役職に居座る理由
    上司がいつまで経ってもポジションを譲れないのは、それだけ人生を捧げてきたから。「仕事とプライベートは切り離せ」「これは仕事だからパーソナルなことではない」そんな言葉があるが、仕事と私生活の境界線がない程、仕事に捧げた人生。だから、簡単には自分の積み上げたキャリアを渡せない。
     
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  • #133 副業ブログで稼ぐ為の3つの工夫
    副業ブログで稼ぐ為の工夫
    ・明確な目標をもつ
    ・長い目でみる
    ・ネタ切れにならないテーマを選ぶ
    ・ブログを生活の一部に取り入れる
    お金の向こう側の目標を決める。「子供を大学までいれたい!」稼げぐには年単位の長い時間が必要。だから、ネタが途切れないテーマを選ぶ。
     
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​現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。