リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」

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By 部長D|60名を率いる現役プレイングマネージャーBusinessCareers
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リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」 episodes

  • #63 仕事が遅い、使えないとボロクソに言われる人へ【6つのアドバイス】
    自分ばかりどうしてそんなにボロクソに言われるのでしょうか?
     
    仕事がとりわけ他の人よりも遅い訳でもないし、仕事の質も全く使えないレベルではないと思うんだけど。。。
    仕事が遅い!使えないな!そんなにボロクソに言わなくても良くない?
     
    仕事でボロクソに言われて、人権まで否定されているみたいだわ、、、
     
    今回は、仕事でボロクソに言われた時の原因と6つのアドバイスについて解説していきます。
     
     
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    10 min
  • #62 話がコロコロ変わる。何言っているのかわからない人の特徴と対処方法
    言っていることがコロコロ変わったり、何を言っているのかわからない人は、「言えない事」と「言いたい事」を混同させている。
    「言いたい事」をコンプライアンスやハラスメントを考えて言うので何を言っているのかわからなくなる。
    「言えない事」を回りくどく伝えるので同じ事を何度も言う。
     
     
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    7 min
  • #61 クラッシャー上司への対処【サイコパスな7つの特徴】
    クラッシャー上司は部下をモノのように扱い潰し殺していく。なぜそのようなことをするのか周りからは理解できないでしょう。
     
    クラッシャー上司は、職場で怖がられどのように扱ったら良いのかわからないですよね。
     
    今回は、クラッシャー上司の性格気質について見ていきましょう。とくに「サイコパス」な部分に焦点をあててみました。
     
     
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  • #60 【もう手遅れ?】部下が退職を匂わせるサイン
    えっ?急に退職?なんかあったの?気が付きたときにはもう手遅れ!そんなことになる前に部下が退職を匂わせるような兆候やサインなど後になってから気がつくことありますよね。今回は、部下が退職しそうな兆候やサインの特徴と手遅れにならない対応策について解説します。
     
     
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    10 min
  • #59【やる気ゼロ!】仕事のモチベーションを自分で上げる9つの方法
    あー仕事に行きたくない!全然やる気ゼロだしモチベーションが上がらない!
    誰でも仕事へのやる気がゼロになってしまう時ってありますよね。でもモチベーションを上げてくれる人もいないしどうしたら良いの?自分でモチベーションを上げる方法ってあるの?
    この記事でわかること
    仕事へのやる気ゼロ状態から自分でモチベーションを上げる方法
    今回は、仕事へのやる気ゼロ状態からモチベーションを自分で上げる方法について解説していきます。
     
     
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  • #58理由はないけど仕事に行きたくない!仕事を仮病でサボる理由11選
    理由はないけどどうしても仕事に行きたくない時ってありますよね。でもそんな時に困るのが仕事を休む理由です。仕事に行きたくないからって休むのは、どストレートすぎる理由なので、違う理由を考えないといけませんがそんな急に出てきませんよね。
    今回は、理由はないけど仕事に行きたくない時に仕事を休む仮病・サボる理由について考えてみました。(完全なる私見になりますので自己責任でお願い致します。)
     
     
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  • #57 40代50代でもう疲れて仕事を辞めたい人の原因と対処方法
    40代50代だって会社を辞めたい!管理職も会社辞めたいですよね。部下の指導や問題に振り回されてもう疲れた!って人も少なくないと思います。
    もう疲れ果てて仕事なんか辞めたくなっていませんか?
    今回は、40代50代の管理職でもう疲れ果て、会社を辞めたい人の原因と対処方法について解説していきます。
     
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    9 min
  • #56曖昧で抽象的な指示しか出せない上司への対処方法
    「もっとちゃんとやって!」「もう少しできるじゃん!」「こんな感じよ!」
    そんな指示ばかり言ってくる上司いませんか?すべてが抽象的すぎてわからないですよね。そんな上司の下についてしまった部下はたまったもんではありません。
    どんな仕事をどうやれば良いのか?基準がないのですから、、、
    物差しがないのに評価をされ、評価が低かった時には「もうやってられない!」そんな感情になりますね。
    今回は、具体性のない、わかりにくい曖昧な指示を出す上司への対処方法を紹介します。
     
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  • #55説教長いし、話くどいわ!延々と詰めてくる上司の特徴と対策
    上司の説教長過ぎ!そんなに詰めなくてもいんじゃない?そんな、コンコンと詰めてくる上司いますよね。
     
    毎日毎日よくそんなに説教することがあるな!部下のあらばかり探しているの?そんなに部下を詰めてどうするの?今回は、説教が長く、詰めてばかりいる上司の特徴と対策方法について解説していきます。
     
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    10 min
  • #54有給をバンバン使いまくる奴への対処方法
    我が物顔で有給を鬼のように消化する奴いませんか?
    テメーが有給とってる時に、他の社員が穴埋めしている事わかっているか?「有給・年休使い過ぎだわ」って注意したいですが、働き方改革だのハラスメントだの、、、今のご時世なかなか難しいですよね。
     
    今回は、有給を取りまくるやつや全部使い切る人への対処方法について解説していきます。
     
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​現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。