リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」

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By 部長D|60名を率いる現役プレイングマネージャーBusinessCareers
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リハマネージャーDの「組織サバイバル戦略ログ」 episodes

  • #33社内恋愛がバレた!抑えるべきポイント

    社内恋愛って職場によってはご法度!なんてところもあればめっちゃ兄弟だらけじゃん

    なんて職場もありますよね。実際に社内恋愛になった場合、上司に報告しないといけないのでしょうか?でも報告すると異動させられたり、評価が下がりそうで報告して良いものなのかがわかりませんよね。

    また、他の職員からの目線なんかも気をつけないといけないとはわかっていますが、具体的にどのような行為が目に余る行動なのでしょうか?

    この記事では、社内恋愛は上司へ報告義務があるのか?社内恋愛となった場合の最低限のルールやマナー。同じ職場で働く職員が迷惑だと感じる行為について解説していきます。

    ■社内恋愛ばれた!上司に怒られる?異動させられる?報告義務あるの?

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    7 min
  • #32仕事ができる人の時間術
    仕事ができる人は時間の使い方がうまいとよく聞きますよね。
    今回は、仕事ができる人がなぜ「机の上が綺麗なのか?」「時間制限を設けている」のかについて解説していきます。
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    8 min
  • #31ハラスメントの起こりやすい職場とは?

    職場でのハラスメントってどこでも少なからずありますよね。

    ハラスメントっていってもめちゃくちゃあって覚えきれないほどです。

    そんな職場のハラスメントはなぜ起こるのでしょうか?ハラスメントの根本原因は意外なところにあるようです。

    ハラスメントが起こりやすい職場状況や対処方法について解説していきます。

    ■ハラスメントの起こりやすい職場状況は?根本原因は意外なところに!

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    9 min
  • #30リーダーにしてはいけない人の特徴

    最近、会社組織はチームで動くことが多くなっていますね。

    そのほうが業績が上がりますし、指示命令が浸透しやすいからでしょう。でも、日本においてはまだまだ年功序列。

    なんで、こんなやつがリーダーなの?なぜこんなに仕事できないのにリーダーがやれるの?

    なんて思うことを結構あると思います。リーダーに向いてない、なってはいけない、そんなダメリーダーの特徴について解説していきます。

    ■リーダーになってはいけない!してはいけない!ダメリーダーの特徴!

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  • #29チーム崩壊には前兆がある。崩壊したチームの立て直し方

    みんなで切磋琢磨して作り上げてきた組織。気が付くと全く機能せず、崩壊してしまった。

    そんな話良く聞きますよね。

    チームの責任者やリーダーは組織が崩壊する前になんとかしたいところでしょうが、崩壊する事態になって初めて気が付くことがあります。それでは遅いんです。

    チームが崩壊するには前兆があります。

    今回はチームが崩壊する前兆について解説し、崩壊してしまった職場の立て直すプロセスについてまとめました。

    ■チーム崩壊には前兆がある!崩壊した職場の立て直し方のプロセス解説

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    8 min
  • #28失敗ばかりして凹んでいる20代へ

    失敗して悩んでいる20代へ

    30代40代へと歳を重ねるに連れて、「失敗が怖くなる人」と「失敗を全く気にしない」の二種類に別れます。

    前者はあまり挑戦せずプライドだけ高い人で、後者はめちゃくちゃ挑戦して失敗してきた人。

    どちらが成長しているでしょうか?

    20代のうちにやるべき事は挑戦と失敗です

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    6 min
  • #27派閥の板挟みになった時の対処方法

    職場や会社の派閥って必ずありますよね。これは組織が大きければ大きいほどあるはずです。

    そんな派閥争いにはできれば関与したくありませんよね。

    でも立場がそれぞれなのでそうもいかないことも…

    派閥には入らない方が良いのか?それとも中立を保つべきなのか?

    正しい対処方法はどうしたらよいのでしょうか?

    ■職場や会社の派閥に板挟み!入らない方が良い?中立?正しい対処は?

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  • #26詰める系上司から逃れる方法4選

    部下にとっては上司からの指導のされ方は気になるところ。

    指導がうまい上司にあたれば、自分の改善点もわかり成長できるでしょう。

    でも、詰める系の上司にあたると毎日ビクビクしながら仕事をしなくてはいけなく、かえってミスが多くなりますね。

    そんな激詰め上司から逃れる対策についてまとめてみました。

    ■毎日の激詰めで上司が怖い!詰める系上司から逃れる対策4選!

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    7 min
  • #25周りをイエスマンで固める組織は崩壊する

    仕事をしている多くの社員がいる組織ではいろんな人がいるなあーと感じますよね。

    「ガツガツ仕事をするタイプ」や「淡々とこなすタイプ」

    「上司に対して提案をするタイプ」や「イエスマンで上司の言いなりのタイプ」

    実は組織には「イエスマン」が蔓延してしまうリスクがあるんです。

    そして、イエスマンで固められた組織は崩壊します。

    今回は、周りをイエスマンで固める組織は崩壊することについて解説していきます。

    ■周りをイエスマンで固める組織は崩壊!イエスマンしかいない職場を変える方法

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    7 min
  • #24部下からの「逆パワハラ」への対処方法

    多くの職員が在籍する職場だと人の管理が大変ですよね。

    特に大変なのが部下の管理です。部下全員が上司の指示に従ってくれたらどんなに楽なことかと思うことは良くあるはずです。

    全く言うことを聞かない部下や口ばっかり一人前で実力が伴っていない部下などいろいろな部下がいますよね。

    時には上司の方が部下からハラスメントを受けているのではと感じることもあるはずです。

    「パワハラの逆ってないの?」「部下からのハラスメント?」あるはずですよ。

    そんな逆パワハラへの対処方法について解説します。

    ■【モンスター社員の逆パワハラ】部下からのハラスメント対策方法

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​現役のリハビリ部門長。スタッフ60名を率いる現役のプレイングマネージャーです。1万人以上の臨床経験と、組織マネジメントのリアルな修羅場から得た「現場の生存戦略」を、忖度なしの生々しい温度感でお届けします。