Ritual de Gestão

O que eu posso fazer para me diferenciar da concorrência? No Brasil muita gente acredita que ter qualidade é diferencial, ter qualidade é vantagem competitiva. Qualidade não é diferencial, hoje qualidade é obrigação. Você tem como obrigação atender bem o seu cliente, entregar o bom produto, prestar um bom serviço, porque se você não fizer o mínimo, o seu cliente vai pro concorrente, vai pra outra loja, pra outra empresa.

Contratar e treinar uma pessoa certa, fazer um processo seletivo é a parte fácil. Mas, e quando o funcionário não está mais funcionando e você precisa demiti-lo?

Quantas pessoas você está conectado em suas mídias sociais (WhatsApp, Linkedin, Instagram, etc.)? Deve ser um número alto, um número realmente relevante. Olhando para esse número, será que isso te dá poder? Te dá poder para usar a sua rede de contatos, o seu networking pra fazer negócios, pra encontrar clientes, pra fazer parcerias? Talvez este número seja significativo, mas a segunda pergunta que eu vou fazer pra você é: – Olhando pro horizonte de duas semanas atrás, dessa quantidade toda de pessoas, com quantas pessoas você verdadeiramente se conectou? Com quantas pessoas você teve uma conversa?

O podcast de hoje é bem interessante porque é uma das maiores dores que eu vejo em grande parte dos empreendedores, que são aqueles empreendedores que acabam trabalhando por horas e horas dentro do seu próprio negócio. Eu não estou dizendo que trabalhar muito é algo ruim, mas, existem momentos, existem fases pra que isso aconteça.

Se você vai abrir um negócio ou se você já tem uma empresa é importante que você faça um orçamento, que você planeje o fluxo financeiro que o seu negócio vai ter, fazer uma projeção, uma previsão de entradas e pra isso existem algumas maneiras.

Será que nós temos comemorado e celebrados as nossas conquistas e metas atingidas?

Quais são as duas grandes dificuldades da maioria dos empresários? Foco e gerenciamento de equipe. Ouça esse podcast com indicação de dois livros fantásticos que me ajudaram muito em minha jornada.

Você sabe o que é planejamento estratégico? Quer elaborar o planejamento estratégico da sua empresa mas não sabe por onde começar? Ouça esse breve podcast do Bruno Lozano, da Ritual de Gestão e tenha o ponta pé inicial.

Você sabe o que fazer para montar uma estratégia de vendas para a sua empresa? É o que vou falar um pouco nesse podcast.

É possível ser mais eficiente? Confira essas dicas de Bruno Lozano, da empresa Ritual de Gestão.