Rodinné podnikanie

Každé rodinné podnikanie prechádza svojimi vývojovými štádiami. Na začiatku je to predovšetkým o vyhľadávaní a využívaní príležitostí, neskôr podnikanie rastie a pomaly dozrieva a prichádza čas poupratovať, konsolidovať a stabilizovať. Vhodným nástrojom konsolidácie rodinného podnikania a majetku je rodinný holding. V ďalšej časti podcastu Rodinné podnikanie sa Michal Šubín z Family office spoločnosti RSM CZ&SK  a Matej Firický, partner advokátskej kancelárie MCL spoločne podelia s praktickými skúsenosťami týkajúcimi sa motivácie a cieľov spojených s konsolidáciou rodinného majetku a budovaním rodinného holdingu.

Spoločnosť MEDEKO CAST z Považskej Bystrice je na trhu už 26 rokov a za ten čas sa vypracovala na jednu z popredných firiem v oblasti zlievarenstva na Slovensku aj v širšom regióne. Jej zakladateľ Pavol Demáček sa s nami podelil o skúsenosti ako pritiahol deti do firmy, ako neskôr naštartovali proces nástupníctva a čo mu prinieslo odovzdanie operatívneho riadenia firmy ďalšej generácii. Jeho dcéra Kristína Lang nám priblížila svoju motiváciu spojiť svoju budúcnosť s firmou svojich rodičov, ale aj praktické poznatky o tom, ako funguje model s dvoma riaditeľmi a aké roly si rozdelili piati členovia majiteľskej rodiny.

Slovenské rodinné firmy prechádzajú generačnou výmenou. Na čo sa musia pripraviť pri plánovaní tohto procesu? Aké sú riziká jeho nezvládnutia? V pravidelných podcastoch vám prinesieme príbehy slovenských rodinných firiem a s ich majiteľmi, či ďalšími hosťami budeme diskutovať o tom, ako riešia proces nástupníctva, správy majetku, či riadenie firmy.