瑞素派克 Respect
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瑞素派克 Respect episodes

  • VOL58 - 抱歉,松弛感也拯救不了精神内耗

    拥有松弛感这样的顶级魅力是一种怎样的体验?

    不知从什么时候开始,松弛感成为了一种自我强大的替代词,自带光辉,让人们羡慕不已。在今天这样一个时刻,10月10日作为世界精神日,我们开始更加关注自身的精神状态,生活中也曾经不少精神内耗,那么松弛感是否能够成为一剂良药?我们已经在标题中给出了我们的答案,欢迎和我们一起探讨:精神内耗的成因、常见表现形式及应对方式。


    「时间轴」

    01:30 为什么会感到内耗?

    06:06 松弛感的悖论:追求松弛感本身就很不松弛

    13:03 不松弛,也意味着内心还有追求与坚持

    19:01 “00后整顿职场”可能也是一个陷阱

    26:42 自我认知很难独立于社会关系

    32:08 在乎他人的评价,反而最终更加能够不被别人评价所影响

    36:29 以自我为中心 VS 建立社会知觉

    38:43 接纳情绪状态:处理内耗的第一步

    45:43 想清楚自己到底选择了什么,发挥每一个选择的优势

    54:53: 瑜伽、冥想这类活动真的有用吗?


    「瑞素派克 Respect」

    从校园到职场,从社会热点到生活观察,这是一档职场人的声音杂志!


    这里有在四大做咨询的洞见,也有互联网人力的视角,求职晋升,人际交往,异乡打拼,这里有关于打工人职场与生活的一切……

    我们还会不定期邀约超实力嘉宾,在对话中拓展边界、碰撞新知~


    在瑞素派克,遇见respect,成为respect


    瑞瑞(ENTP)

    卷过,倦过,在甲方、乙方、国企、外企都呆过,现在是一名四大咨询顾问。

    健身新手,一周四练。高糖高脂,屡禁不止。副业猎头,随缘推人。


    素素(ISFJ)

    互联网非典型HR、不能吃辣的弗兰人

    理想主义,致力于做自己喜欢的工作,打破“螺丝钉”诅咒

    爱好音乐,花了十年学习小提琴


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    1 hr 2 min
  • VOL57 - 被全网群嘲的「学生思维」该如何破局?

    十月将至,「学生思维」一词渐渐又成为关注焦点。试用期过半的职场新人希望尽快摆脱自己身上的稚嫩气息,尚在投递简历的秋招学生们也着急于在面试中褪去学生感,那么「学生思维」究竟意味着什么?真的百无是处吗?


    「时间轴」

    03:17 “我来公司是为了学习的”——这样回答为什么不好?

    12:40 过程导向VS结果导向

    19:03 先完成再完美

    25:25 问答题 VS选择题

    29:48有的时候「舒适度」没那么重要

    34:44 把每件事的「Give and Take」说清楚更重要

    36:18 补短VS取长

    39:48 找准每一个情境下的需求

    48:26 学生思维也有好处


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    1 hr 4 min
  • VOL56 - 小心,不要成为下一个李佳琦

    李佳琦一句“有没有努力工作”?引起大家的众怒。

    如何看待努力的意义?如何面对失控的情绪?

    如何衡量主播的价值?用克重评价眉笔是否合理?

    欢迎收听本期瑞素派克~


    「时间轴」

    02:37 眉笔贵不贵,工资涨没涨,努力不努力,是三件事

    -----如何看待努力-----

    07:49 优迹主义和努力无用论的两种极端

    12:37 越幸运越努力

    16:36 选择与努力到底哪个更重要?

    23:23 学会与这个,努力但是不一定有回报的世界和解

    -----如何看待主播-----

    24:48 背后折射出了劳资关系的紧张与对贫富分化的不满

    28:08 由个人IP转向品牌IP的趋势已然出现

    32:20 李佳琦和传统意义上的“资本家”其实是有区别的

    35:07 要有强者心态,不要总想着回怼“差评”

    -----如何看待情绪-----

    36:42 大部分职场工作本质上是情绪劳动

    40:18 不要带情绪的潜台词是,不要带负面情绪

    43:46 专业的人是能够智慧的去处理自己情绪的人

    ----如何衡量价值-----

    48:15 眉笔用克算的话语体系下所隐藏的陷阱

    50:30 媒体应该更加积极的引导,而不是纯粹的情绪煽动

    55:20 重要的是,职位/商品,解决了什么样的问题


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    1 hr 2 min
  • VOL55 - 裁员的研究所,荒诞的研报,斯文扫地的研究员

    券商研究所似乎是一个非常矛盾的存在

    一方面收入颇丰,另一方面又有着几乎金融圈最多的“小黑工”

    一方面工作强度拉满,另一方面又似乎经常需要“花天酒地”

    一方面写出来的报告客观理性,另一方面又经常出现斯文扫地的丑闻

    真实的券商研究所到底是什么样?什么样的人适合券商研究所?

    欢迎收听本期播客


    「嘉宾」

    Kevin:全职从事职场研究,公众号《航迹研究所》创始人,目前覆盖泛商科职场研究后逐步拓展至其他领域。

    航迹研究所:专业的职场研究机构,目前已研究的领域包括咨询/投行/卖方研究相关情况及在大陆几乎所有对应公司的具体情况。咨询/投行相关全景报告已在公众号平台发布。

    「时间轴」

    05:42  券商研究所的报告写给谁?谁来付费?
    08:49  券商研究所的KPI是什么?
    14:05  券商研究员的核心竞争力是什么?
    17:43  新财富榜单对券商研究所有多重要?
    20:51  如何判断一份研报是否优质?
    27:05  在企业,咨询公司,券商研究所做行业研究,有什么区别?
    36:25  吃瓜时刻:那些离谱的研报
    40:52  什么样的人适合当券商研究员?
    47:13  一些Tips送给想成为券商研究员的小朋友

    50:59  什么想要做“航迹研究所”这样一个职场研究机构?


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    58 min
  • VOL54 - 钝感没你想的那么好,敏感没你想的那么糟

    不知道曾几何时钝感力开始流行起来:“人生下半场,拼的就是顿感力“,“顿感力,是生活最好的解药”,各种10W+公众号如雨后春笋般冒出,与之对应的敏感,似乎变成了某种负面词汇。可是钝感真的是万能的灵丹妙药吗?敏感真的一无是处嘛?本期播客我们也来聊一聊这一对“反义词”,希望也对你有所启发!


    「时间轴」

    02:55 钝感力的起源

    03:41钝感力这个概念为什么会备受追捧

    -----敏感的好处-----

    08:43 【人际】察言观色与良好的人际关系

    11:50 【洞见】所谓的职业sense,很多时候就是一种敏感

    15:02 【防御】发现潜在危机,实现自我保护

    17:23 【复利】可以更好的积累经验

    19:19 【迁移】增加技能迁移的可能性,事半功倍

    22:25 【素材】可以高效的接收和处理信息

    -----敏感的坏处-----

    27:16 【内耗】信息过载导致难以消化

    -----钝感的好处-----

    33:25 【专注】 不被外界干扰,专注的前进

    34:57 【淡然】 不会觉得被针对了,心态更加积极

    35:34 【高效】 提升工作效率

    -----钝感的坏处-----

    38:29 【忽视】 淡化情绪接收的另一面是误判事情的严重性

    41:48 【人际】 与人交流时无法准确捕捉表达者的意思

    -----如何看待敏感与钝感-----

    44:59 敏感决定了你是否可以精准的钝感

    45:40 无论是选择敏感还是钝感,都需要及时收集反馈

    -----一些额外的Tips-----

    48:45 读懂他人的言外之意的重要性

    54:16 说了什么不重要,没说什么才重要

    56:06 【案例】素素是如何做业务访谈的


    「瑞素派克 Respect」

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    1 hr 1 min
  • VOL53 -“无恶不作的资本”与无处不在的劳资对立

    “他是精神资本家!”、“这是被资本洗脑了吧!”……近一两年来,我们愈发频繁地看到这样的互联网舆论,企业家精神渐渐被人遗忘、不再提及,转而替代的是一次次声泪俱下的控诉与无休无止的吐槽帖。

    本期播客我们将从两位普通打工人+HR视角,来聊聊这些无处不在的对立,以及身处其中的我们,又应该何去何从呢?


    「时间轴」

    01:27 眼看着劳资关系一点点变差

    07:50 拉长了劳动时间,降低了就业岗位

    13:03 所有的“职场PUA”真的都是PUA吗?

    21:45 劳资关系一直有,为何近年来愈发感到对立重重?

    24:16 招聘市场中的极端值

    30:14 维护权益从有理有据开始

    35:22 沉默的螺旋:当夸奖公司已经近乎“政治不正确”

    36:32 职场中的吐槽:员工与管理者之间的差异

    43:38 面对日益紧张的劳资关系,我们该怎么办?

    46:18 越是不喜欢公司,越是要做出成果,早日求职

    47:51 我们经历着,但也在构建着劳动环境

    52:20 企业的应对方案,必须要落实到行动上

    58:55 互联网之外,也有值得关注的反抗的声音

    *注:主播纯自来水推荐,校招求职薪资查询,可用offershow小程序


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    1 hr 3 min
  • VOL52 - 公开表达,不是鼓起勇气说话就行了

    上台发言就紧张?如何娓娓道来而不是一板一眼?如何快速梳理自己的发言,并用有条理的方式呈现?

    表达,不仅是说话,而是根据不同的情境,输出足够有效力的信息,传递恰当的情绪和态度。

    本期将“榨干”两位主播关于公开表达的心得与实践,希望也对你有所启发!


    「时间轴」

    2:18 准备公开发言,要准备逐字稿吗?

    7:27 好的公开发言,有什么共通之处?

    10:14 当事人难以留意的致命错误

    ——要点1:临场感——

    12:35 构建临场感,借“势”发言

    13:58 反应速度过快,会破坏临场感

    ——要点2:流利度——

    16:26 出现卡顿不可怕,卡顿的位置更关键

    18:23 用语气词和连接词来替代卡顿

    ——要点3:延展性——

    22:02 好的语言,不仅自己说,也cue别人说

    24:39 好的提问,不用自己说,也能够延展

    ——要点4:记忆点——

    28:21 刻板印象,也是个人特色

    30:54 结论先行,创造全局观和掌控感

    31:47 拓展支撑,才是逻辑感的精髓

    ——如何准备?——

    34:22 事前:关注听众想要什么,用听众的语言沟通

    41:06 事中:感知听众现场状态,紧张不可怕,但不接纳紧张特别可怕

    46:56 事后:验证自己的判断力,向观众寻求真诚反馈

    ——其他建议——

    55:57 tips1:建立自己的语料库

    58:14 tips2:让语言和思维在速度上保持同频

    61:35 tips3:默念、模仿和开口说!


    「写在后面的话」

    这期节目从录制到剪辑播出,我们也收到了不少关于表达的困惑和痛点。整理过程中,我们发现了一个比较大的gap。当我们试图优化表达效果的时候,往往认为「内容上」要做一些调整。而事实上,很多时候未必是内容的问题;或者说,【语音语调】的调整,会带来更加事倍功半的效果。所以,给大家补充3个较为容易操作的tips:

    1、个别的、不尖锐的高音量表达,具备「标记」效果。尤其是在相对结构化的框架表达中,在“大家好”、“第一”、“第二”这类词汇上,加重音,大概提升30%的音量,这会有效吸引观众注意力,大家会更记得住要点是什么,将直接影响对“表达逻辑感”的感知。

    *注:从头到尾的高音量会让听众深感疲劳,需要避免。


    2、针对准备工作非常详细的发言,尤其是写稿的情况(逐字稿、列出要点的稿件都算),一定要抽出一部分时间,设计自己的语速、重音、讲话时的情绪……如果所有的重点都在内容上,那么语音语调往往会非常平淡(没有起伏、没有强弱、没有对比、没有特色),所有的这一切,都会让听众很难留下印象。而这一点非常容易被认为“是内容还不够优秀”,于是上述循环反复上演~

    *注:特别严肃的场合、不可以出错的场合,更要关注这一点,稍有不慎,就很容易把发言变成“背课文”,语音语调会极为空洞,反而发挥不好。


    3、学会掌握「停顿」的节奏。要学会分离思维的停顿和语言的停顿。即,此刻我大脑一片空白,但是嘴不能停(for流利性);此刻我思维非常活跃,但是我可以稍加停顿(for节奏感)。这个需要反复练习,但如果能够掌握,基本可以cover所有即兴演讲临场忘词的风险,从根本意义上缓解紧张。


    「瑞素派克 Respect」

    我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客,比起细分垂类,我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾,争取定期更新,感谢与你们通过声音相遇,也欢迎订阅我们,不错过每一次更新~


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    1 hr 6 min
  • VOL51 - 重读张一鸣|大力出奇迹的时代过去了吗?

    ”往者不可忆,来者犹可追”是27岁的张一鸣开启了人生中第一次创业时写下的微博。对比雷军,马化腾,马云,周鸿祎这样的知名网红企业家,张一鸣显得低调许多,也是互联网大厂中最早一批主动离开董事会的创始人。现在回过头来看张一鸣给年轻人分享的很多成长体会,不一定完全认同,但依然可以管中窥豹的感受到当年那个大力出奇迹的时代。


    「时间轴」

    02:44 张一鸣语录1

    将事情做满,还是将事情做好,其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满,但是容易忽略把事情做好。


    08:26  张一鸣语录2

    如果你很有才华,在某些方面又有一技之长,请先不要急于露出锋芒,如果你只是以普通身份而不是以领导身份到新单位去的,那就更不能锋芒太露。


    14:42 张一鸣语录3

    年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。


    21:15 张一鸣语录4

    现在年轻人部分流行把三四十岁退休作为理想,我不认同,我觉得理想是一直有机会创造、实现想法,有机会学习,修炼,创造到老。为什么会想退休?想退休,说明你认为现在是在“忍”。我还有很多很多想法想做,希望三四十岁更多条件去实现想法。


    28:03  张一鸣语录5

    我觉得动不动就说“凉凉”是很势利的。什么是势利,势利就是只对表面现状的附和,不能超越现在,去想象还未发生的事情。我们要吸收真正有价值的吐槽,在重要的事情、正确的方向上要有旺盛的热情、大胆的想象力、坚韧不拔的意志,踏实去尝试,大力出奇迹。


    38:35 张一鸣语录6

    工作基本上是一个积累信誉的过程。自己今天的工作一直在为自己的明天积累信誉。工作中总是掉链,需要人提醒就是不断地丢掉自己的信誉。


    44:00  张一鸣语录7

    我在酷讯的时候做后端,但前端有问题也去参与,产品有问题也参与,销售有问题也参与。我觉得不要受自我设定的限制,对我而言,这些体验都是很有帮助的。


    53:06 张一鸣语录8

    当某人开始深入认识自己、研究自己的时候,说明此人开始有了哲学的思考,预示着此人开始迈入一个新的人生阶段。


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    1 hr 2 min
  • VOL50 - 为什么团建,总能被组织成“团灭”

    团建,无论什么样的形式,无论怎么组织,似乎总会激起员工的抵触情绪。在整个互联网语境下,对团建的吐嘈声不绝于耳,鲜有对于团建的认可。


    组织团建的底层逻辑到底是什么?

    为什么年轻人这么反感团建?

    参加团建的好处是什么?

    不参加团建的坏处是什么?

    怎样组织一场不让人讨厌的团建?

    欢迎收听本期播客~


    「时间轴」

    01:47 为什么大家那么反感团建?

    10:51 团建活动的意义是什么?

    19:04 团队的不同阶段需要匹配不同的团建活动

    23:45 参加团建的好处 VS 不参加团建的坏处

    34:34 本人不出席团建,不代表你就真的不会出现在团建中

    36:51 为什么团建总是不能让员工满意

    43:11 如何利用好团建的机会

    50:07 如何组织好一场团建


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    1 hr 3 min
  • VOL49 - 为什么CEO离职后,CFO第二天就可以顶上

    我的工作会被轻易替代吗?当那一天来临,有哪些技能可以迁移?当「毫无意义的工作」渐渐占据主流,面对结构性困局,个体可以发挥哪些能动性?我还有新的可能性吗?



    「时间轴」

    02:47 为什么大量高管转岗?

    ● 岗位本身具备可迁移性

    ● 外部环境看重特定岗位素质能力(eg:互联网看重「算清帐」的能力;PEVC看重理工科背景」

    08:58 每一次面试都需要着重呈现可迁移的能力

    11:26 迷思:第一份实习,没有相关经历怎么破局?

    20:26 《毫无意义的工作》

    ● 40%的工作都是毫无意义的

    ●五类无意义工作类型:随从、打手、拼接修补者、打勾者、分派者

    22:01 当真如此无意义吗?

    28:55 可迁移技能1: 通用技能

    ●一个萝卜一个坑,但是可以做出不同的效果

    33:05 可迁移技能2: 专业技能

    ●专业技能是硬技能,会内化成思维模式

    ●不一定要了解每一个细节,但是要理解其运作原理

    ●可以与生活产生奇妙碰撞(eg:36:56 素素如何结合猎头技能选择跳舞机构)

    ●结合专业技能,多做「复」业

    45:43 可迁移技能3: 管理技能

    ●职场新人也可以培养管理技能:向上管理、非职权影响力

    ●向上管理——理解leader本人,比记住规则更重要

    ●非职权影响力——说清楚一件事情的价值,构建共同目标

    ●成为「超级个体」很厉害,但天花板来的很快

    61:44 意义是在建构中生成的,不是被给定的

    ●case:当贴发票这件小事开始有意义……



    「本期福利」

    欢迎大家在评论区留言互动,我们将选出3位听众,送出中信出版社的《毫无意义的工作》一书。




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