Schibsted rendyrker forretningsområdene. De samler alle rubrikkselskap i et selskap, og medievirksomhetene i et annet.

Er dette en lur strategi? Ja, mener både, Salvador Baille og Lucas Weldeghebriel, i ukens podcastepisode om internettøkonomien.

At de må gjøre denne omorganiseringen er også et symptom på utfordringen til Schibsted: De kjemper i et globalt marked mot aktører som har blitt født direkte inn i den digitale og mobile tidsalderen.

Schibsted har en rekke styrker, men kanskje enda større utfordringer på sikt.

Reorganiseringen var et riktig steg, men om det er nok, er mer tvilsomt.

I studio:

Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter

Salvador Baille, daglig leder i Intelis.

 

Kjære lytter. Gi oss tilbakemelding på denne episoden. Enten til [email protected], eller skriv en anmeldelse på iTunes 😊 Det hjelper oss å nå ut til flere.

 

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.