In dieser Episode des EFS Podcasts dreht sich alles um das Thema Governance Pipeline – ein oft unterschätzter, aber zentraler Erfolgsfaktor in komplexen Veränderungsvorhaben. 

Anna-Marija Parancin-Komšić, Project Manager bei EFS Consulting, und Vladan Stojanovic, Lead IT Architect bei Mercedes-AMG, sprechen mit Host Irene Racher darüber, wie Governance nicht nur für Struktur sorgt, sondern vor allem Umsetzungskraft schafft. Sie erklären, warum klar definierte Rollen, transparente Entscheidungen und konsistente Prozesse den Unterschied machen – besonders dann, wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen oder strategische Initiativen in der Umsetzung drohen, an Fahrt zu verlieren. 

Wie gelingt der Spagat zwischen Steuerung und Flexibilität? 
 Welche Stolpersteine gilt es zu vermeiden? 
 Und warum braucht es mehr Dialog zwischen Business, IT und Projektverantwortlichen? 

Anna-Marija und Vladan teilen konkrete Erfahrungen aus der Praxis – kompakt, nachvollziehbar und mit Blick aufs Wesentliche. 

🎧 Jetzt reinhören – und erfahren, wie die Governance Pipeline zum echten Hebel für erfolgreiche Transformation wird. 

Mehr zum Thema Transformation, Strategieumsetzung & Governance unter: https://efs.consulting/insight/it-governance-pipeline/

Ergänzend zur Folge lohnt sich ein Blick auf die Visualisierung der weltweit größten Datenpannen und Cyberangriffe: informationisbeautiful.net – World's Biggest Data Breaches & Hacks. 

Gäste:
Anna-Marija Parancin-Komšić | LinkedIn 

Vladan Stojanovic | LinkedIn 

Host:
 Irene Racher | LinkedIn 

EFS Consulting | LinkedIn 

EFS Consulting | Website 

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