由地方出發，為推廣高雄而生的「打go嚴選」，產品不負眾望的相當具有特色，除此之外，深入在地亦不是口號，打go嚴選投入市場改造，打下引人注目的創新；「京典衛浴」同樣在產品與服務上都下足了功夫，讓精美的衛浴設備，可以在網路上視訊挑選、諮詢，並配送指定位置，讓商品不只精美更能合適，減少消費糾紛，同時創新服務，使人耳目一新。

從年老到長期臥床前，人人都會經歷這一段「銀髮」時期，如何做位樂齡一族，正是張慶光董事長亟欲推廣與教育的；尤其在疫情時代，年長者出門的風險遽增，樂齡網更加深化數位運用，不只讓年長者兒女來消費，更接觸年長者本身，讓他們自己了解、購買，為此樂齡網開始直播，甚至製播節目！？

老齡化社會的來臨，愈來愈多人注意到這塊商機，然早在2007年，張慶光就注意到這個趨勢，便創立了樂齡網，雖然以「網」出發，卻也同時拓展實體通路，除了帶給顧客體驗，更能結合網路行銷，創造更多收益；近年，身為董事長的張慶光，開始布局加盟連鎖，讓我們一起來聽聽他如何運營的……

從全世界跑透透地尋找杏仁，到堅持在包裝上下功夫，林銀杏在杏仁上的追求，成為了與傳統杏仁茶的分水嶺，同時也正是創新的開始；而松珍的故事也是出於對產品的追求，松珍對素食產品的開發，除了增加消費者的選擇外，更能觸及不同的銷售通路，使產品不只創新，亦能成功不輟……

自新冠疫情爆發以來，社會各層面都面臨著衝擊，尤其餐飲業更是首當其衝；麥味登在這波危機中，不僅沒有敗下陣來，更是積極找尋轉型之路，從降低接觸風險的角度出發，卓靖倫執行長擴展了自2017年開始的數位化轉型，再到發展新店型，又到推行「餐飲零售化」，疫情之下積極佈局，創造服務、產品持續升級；揚秦國際對開發、升級的堅持，站穩了疫情中的腳步，甚至打造多品牌經營！？

在成為我們所熟悉的「麥味登Cafe & Brunch」前，麥味登一路走來也是困難重重；2005年開始，麥味登尋求突破，從起初「將早餐變健康」的念頭，發展到提供早午餐、全日餐，甚至打入「黑金」市場，這種種改變，消費者的接受、加盟主的支持必不可少，而這些挑戰，將如何考驗著執行長卓靖倫呢……