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https://youtu.be/Gb2JJGs8F_o

完璧な人を求め過ぎると採用ができない！！果たして採用に妥協すべきポイントは必要なのでしょうか？妥協するポイントを間違えれば会社は大けがをするかもしれません。妥協するポイントについて、実例を交えてお話していきます！

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https://youtu.be/gJqVa_JaiN4

今回のお話は実際に組織を変えていくときに必要な「２つの視点」についてです。結論からいうと、やり方が変われば・・・ではなく、「在り方」の方を変えていかないと組織が変わらないということです。２つの視点を解説し、それらを合わせて、「在り方」で変える仕組みをお話します！

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https://youtu.be/EE8ba_BltQs

今回は、中小企業の経営に役立つ書籍を紹介します。「１分間エンパワーメント社員の力で最高のチームをつくる」では、社員の自主性によって、組織活性化を図る中小企業にとって、参考となる作品です。今回はこの書籍を解説とともに、中小企業にどう取り入れるかについてお伝えします。

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人に指示をするというフィードバックに苦手意識を持っている方も、多くいるのではないでしょうか。今回は、部下を育てるフィードバックの方法について、私自身の考え方をお伝えしていきます。

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https://youtu.be/wKjHcUFaMeE

世の中には様々な会議がありますが、今回は、業績を上げる会議のやり方についてお伝えしています。業績を伸ばすための会議のやり方が分からないという経営者の方もたくさんいるのではないでしょうか。

実際に弊社でも、たくさんのクライアントに対して、会議ということをテーマにコンサルティングする場面が多くあります。そのため、多数の企業を元に、会議が上手くいく理由、上手くいかない理由を分析しています。

今回は、分析した結果も踏まえ、業績を伸ばすために一番効果的だと考えている会議とは何かをお伝えします。

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今回はマネジャーの育たない理由についてお伝えしています。中小企業では、社内のマネジャーが機能せず、社員の統括や現場の課題解決を社長が自らが行なっているという方も多いのではないでしょうか。

今回はそんな経営者に中小企業においてのマネジャー育成についてお話しています。

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中小企業 人材育成についてお伝えします。「欠点改善型」と「強み強化型」あなたはどちらの方法で社員を指導しているのが多いでしょうか。社員に対して、優しすぎてしまったり、逆に厳しくしすぎてしまったりした経験はないでしょうか。今回は教育のバランスやどのような教育を行えば会社全体がレベルアップしていくのかについてお伝えしていきます。

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