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《生活有律》播客主理人艾英石

你好，欢迎来到生活有律，这档播客专辑的主理人是艾英石，愿你在新的一天里度过快乐时光。

如何实现员工能进能出、岗位能上能下、薪资能增能减少？

这三个状态算是用工管理的终极目标吧！

这可是国企用工改革几十来年一直所追求的目标。

其实，我感觉民营企业、外资企业也更需要这三个灵活的机制。

但是，在目前的劳动法律体系下，所谓三个灵活机制不是简简单单就能实现的。

如何助力国企用工改革？

前面我们聊了国企用工三项制度改革石问石答（基础篇）一共2集15个问答，还聊了（人事制度改革篇）的前10个问答，本期接着聊（人事制度改革篇）的后10个问答，也就是第26-39项问答。

一、人事制度改革篇
26. 实行岗位管理的意义？

（一）岗位管理取代了身份管理，职工不再有对应行政级别，打破了传统的“干部”和“工人”之间的界限，干部工人统称为企业员工，上什么岗位、承担什么岗位职责、享受什么岗位薪酬待遇。

（二）规范岗位管理，实现定岗定编，可以避免管理中的随意性，防止职责重叠和职责疏漏；明确岗位间的组织关系和业务关联，提高组织运转效率。

（三）岗位管理有助于员工明确了解本岗位职责，知道自己工作的意义；有利于认知自己与岗位要求的差距，明确学习成长的方向和目标。
27. 什么是定编？

定编是指明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人。定编是一种科学的用人标准。它要求根据企业当时的业务方向和规模，在一定的时间内和一定的技术条件下，本着精简机构、节约用人、提高效率的原则，规定各类人员必须配备的数量。
28. 三项制度改革“定岗定编”的作用是什么，是不是为了裁员？

定岗定编工作是指企业在进行内部管理过程中对冗杂人员进行相关的裁员工作，同时对工作人员不足的部门也会进行扩编，实行定岗定编工作是为了优化企业的组织结构，激发各个部门和员工的工作热情，提高工作效率，而不是单纯的节支裁员。
29. 什么是岗位任职资格？

任职资格是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、经验和职业素养等方面的要求。
任职资格管理是实现“人－岗”匹配的前提；任职资格管理中所确定的任职条件是企业招聘与调配的依据；任职资格管理为培训提供了方向；任职资格管理中的任职资格作为绩效管理的重要目标之一；任职资格管理是薪酬管理制度制定的依据之一。
30. 如何构建职业发展体系？

构建基于岗位的员工职业发展体系是一项系统工程，包含以下五个步骤：

（一）梳理现有岗位，划分岗位序列。

（二）划分岗位职级职等，规划职业发展通道及路径。

（三）建立岗位任职资格标准。

（四）建立岗位晋升评定机制。

（五）与薪酬、培训体系有机融合。
31. 什么是岗位聘任制？

“聘”是指通过组织选拔、岗位竞聘、市场化选聘等方式，选拔优秀人才到合适岗位；“任”是指明确聘任期限，约定考核目标、权利义务等，实现岗位契约化管理，打破岗位“终身制”。
32. 岗位聘任制在推进管理人员“能上能下”中起到什么作用？

传统的岗位聘用一般不明确聘期，不明确聘期目标和考核要求，容易产生终身制思想。聘任制岗位，鼓励公开选拔方式，同时在上岗之日即订立岗位聘任协议，明确任中考核不合格可免职、降岗、待岗等，届满考核合格方可续聘，从而强化契约意识、竞争意识、危机意识，逐步打破岗位终身制思想，实现岗位“能上能下”。
33. 三项制度改革中，要求企业如何管理领导职数？

根据相关政策要求，应结合公司改革发展和实际工作需要，严格管理岗位和领导人员职数设置，每年进行定岗定编核定，严禁超编配置岗位和人员。
34. 什么是职业经理人？

职业经理人是指通过市场化机制选聘和管理的企业高级管理人员，包括但不限于总经理、副总经理、总会计师等企业经营班子成员。
35. 作为一名普通员工，可以在公司参加中层管理人员竞聘吗？

干部选拔、岗位竞聘等不进行身份限制，鼓励符合条件的有经验丰富、能力较强的老员工或有想法、有拼劲的年轻人积极参与，使内部人员流动，能者上。
36. 一线员工岗位还能再“下”吗？

针对一线员工中部分人员履职能力、工作态度达不到岗位要求，合理设置低层级岗位，健全员工岗位下降通道。对于调整到低层级岗位的员工，仍然不能胜任岗位工作的，岗位岗级、薪酬待遇在现岗位的基础上再下降，直至待岗、退出单位。
37. 员工被降岗后，是否有机会恢复原岗位（级）或晋升至更高层级岗位？

公司员工在满足岗位任职条件时，均可以通过岗位竞聘、组织选聘等方式晋升至更高层级岗位。
38.  “三项制度改革”定岗后，人员将如何调整？

岗位定员一般采取内部竞聘上岗的方式。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的考评和任用；同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位要求，提出自己的期望和要求。
39. 为什么要采用竞争上岗？

竞聘上岗能够打破企业中因循守旧的传统用人观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识。通过公平、公正、公开的内部竞聘程序，可以最大程度的选择到适合岗位要求的员工。

对此你有什么想法呢？

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《生活有律》播客主理人艾英石

你好，欢迎来到生活有律，这档播客专辑的主理人是艾英石，愿你在新的一天里度过快乐时光。

8月8日，星期一，有个大瓜吃一吃：身在纽约的特朗普儿子埃里克对外披露，他突然接到一通电话，称海湖庄园来了30多名全副武装的FBI特工，手持搜查令要对庄园进行搜查。FBI随后带走了成箱的东西。

特朗普当晚也证实了这一消息，称这些人在他家里翻箱倒柜，甚至撬开了他的一个保险箱，这是“美国历史上绝无仅有的事”，“我是第一个遭受这种待遇（突袭搜查）的前总统……”

特朗普离开白宫后，大部分时间就住在佛罗里达的海湖庄园，但FBI搜查时，他恰恰在纽约。显然，FBI也是算准了时间，趁着他不在的时候，采取了突袭行动。

搜查很顺利，也因为有“内应”帮助。作为前总统，特朗普的安全由特勤局负责，但特勤局看到搜查令后，很配合地让开了道，一切畅通无阻。

搜查什么？

按照媒体的披露，应该是特朗普担任总统时的绝密资料。在他任内最后时刻，媒体就披露他时常将一些材料撕碎冲入马桶；他离开白宫时，涉嫌将一些本应归档的秘密材料，偷偷带到了海湖庄园。此前在美国国家档案馆的压力下，特朗普已经交回了15箱资料。

突袭搜查前总统的家，显然不是一次普通的行动。

FBI认定海湖庄园藏有“可能的犯罪证据”，想要搜查，首先必须说服佛罗里达州的联邦法官Bruce E. Reinhart，因为联邦法官才有权签发搜查令。

这位联邦法官曾经是一名律师，他的律师生涯里最有名的一次，应当是作为美国臭名昭著的富豪——爱泼斯坦的前律师，爱泼斯坦玩弄女性的黑历史，网上随便搜搜都是一大堆。跟他有牵连的名人，被媒体爆过的有英国的安德鲁王子，美国曾经的首富比尔盖茨。甚至有媒体分析，比尔盖茨的离婚可能就源于两人的交往。

这位联邦法官在 2008 年，离开美国检察官办公室，后成为杰弗里·爱泼斯坦 (Jeffrey Epstein) 的辩护律师之一，代表几家爱泼斯坦公司打官司……他的检察官，律师，联邦法官的履历，表明了他的长袖善舞。他被美国媒体爆料说，曾经向特朗普的政敌——前总统奥巴马捐款。

其次，要突袭搜查前总统的家，还需要得到FBI局长和司法部长的许可。何况现任FBI局长还是特朗普任命的。这个就有点意思了，也许并非出于FBI局长克里斯托弗．雷的本意，因为他的上司，美国现任司法部长加兰（Merrick Garland），是拜登的内阁成员。

这样的一次搜查，不仅仅是美国最爆炸性的头条，应该也是全世界的爆炸性头条吧？汪峰碰上的话绝对悲剧了。

事件发生后，司法部长简单的回应是：没有人能凌驾于法律之上。

白宫的回应是，拜登事前毫不知情，也是看新闻才知道的。

这是法律问题吗？

特朗普肯定不这样认为，他发贴指责说，这是民主党对他的政治追杀，司法部成了政治工具，FBI这样做的目的，是“民主党近乎疯狂地想阻止我角逐2024年总统选举……”

哪怕已经和特朗普反目的副总统的彭斯，被指与特朗普同样有意在2024年竞逐总统宝座的彭斯，也公开贴出声明，“我和数百万美国人一样，对特朗普总统的私人住所遭史无前例地搜查深表关切。”

司法部有“党派偏见”，破坏了美国人对司法的信心。司法部长加兰必须立即向美国人民，全面解释为何采取此次行动。

这下热闹了吧。

特朗普被“抄家了”，他成为第一个被FBI搜查的美国前总统，又一次创造了历史。

白宫装不知道，但这次司法部、FBI和联邦法官联手，很简单吗？其中真没有些猫腻？

只是很可惜，FBI精心的行动，应该也没抄到什么，特朗普不依不饶，认定这是对他的政治追杀，阻止他参加2024年大选。

比好莱坞还好莱坞，比纸牌屋还纸牌屋吧。

关键是，接下来会怎么办？

FBI就到此为止吗？

肯定不是，有句俗话说：你在阳光下看到一只蟑螂，那在阴暗的角落，可能有1000只蟑螂在活动。FBI既然敢搜查特朗普的家，显然也掌握了点什么，肯定不会是唯一一次或者说最后一次行动。

特朗普，你要小心了。

特朗普会怎么办？

从他的声明看，他明白自己的处境，对策就是渲染悲情，将自己描绘成政治追杀的对象，甚至不排除借此事件，直接宣布参加2024年大选。反正，很多特朗普的支持者已经站出来，在海湖庄园附近抗议：拜登很卑鄙，竟这样对付特朗普。

有一点是可以肯定的，接下来的斗争，肯定更加激烈更加精彩，不可能有一剑封喉，倒可能是刀刀见血，至于抹黑造谣妖魔化，都是双方的拿手好戏。不彻底搞翻特朗普甚至将他送到监狱，很多美国民主党人确实不罢休；不报夺权、抄家这个仇，特朗普肯定也咽不下这口恶气。

两党斗争的焦点是一个接一个啊。

特朗普愤怒的说：这种攻击只能发生在破碎的第三世界国家。但可悲的是，美国现在已成为这样的国家之一，腐败到前所未有的程度。他们甚至撬开了我的保险箱！

嗯，美国成了第三世界国家。特朗普，你好歹也是美国前总统，你这是污蔑美国呢，还是污蔑第三世界。

也许，接下来，在美国，更猛烈更精彩的暴风雨就要来了。你们且斗着，这个大瓜我们且吃着吧。

对此你有什么想法呢？

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如何实现员工能进能出、岗位能上能下、薪资能增能减少？

这三个状态算是用工管理的终极目标吧！

这可是国企用工改革几十来年一直所追求的目标。

其实，我感觉民营企业、外资企业也更需要这三个灵活的机制。

但是，在目前的劳动法律体系下，所谓三个灵活机制不是简简单单就能实现的。

如何助力国企用工改革？

我的律师朋友一直致力于为国企提供各类服务，包括出版针对国企用工的专著、开发国企用工的培训主题、承接国企用工各类项目、提供常年法律顾问服务等等。

所以我开辟了《国企用工三项制度改革石问石答》这个专项主题。

前面我们聊了国企用工三项制度改革石问石答（基础篇）一共2集15个问答，本期接着看（人事制度改革篇）的前10个问答。

一、人事制度改革篇
16. 人事制度改革的核心要点是什么？

人事制度改革的核心要点是建立“干部能上能下”的管理机制。能上，就是选贤任能，使能者得其位、尽其才；能下，就是新陈代谢，优进劣退，是一种淘汰机制，更是一种活力机制。
17. 人事制度改革的具体要求有哪些？

(一)完善以岗位职责和任职条件为核心的管理人员职级体系。建立健全管理人员岗位体系，明确各层级管理岗位职责和任职条件，合理使用不同层次人才。不断完善管理人员职业发展通道，为管理人员能上能下搭建平台。按照集团化管控、专业化管理、集约化运营的要求，科学调整组织结构，合理设置内设机构和配置管理人员提高管理效率。

(二)健全以综合考核评价为基础的管理人员选拔任用机制。建立管理人员综合考核评价体系，以综合考核评价为基础，通过竞争上岗、公开选聘等多种方式，公开、公平、公正地选拔优秀管理人员。强化管理人员考核评价的日常监督管理，将考核评价结果与职务升降、薪酬调整紧密挂钩。对于经考核评价不能胜任工作的，应当调整岗位、降职降薪，真正做到管理人员能上能下。

(三)探索推行职业经理人制度。扩大选人用人视野，合理增加企业内部管理人员市场化选聘比例。对市场化选聘的职业经理人，要签订聘任和绩效协议，明确聘任期限和业绩目标要求，建立与业绩考核紧密挂钩的激励约束和引进退出机制，实现选聘市场化、管理契约化、退出制度化。
18. “能上能下”的关键是什么？

“能上能下”的关键在于“上要有公平，下要有力度”。“上要公平”就是建立健全人才选拔机制，畅通上升通道，量化任职要求，机会面前人人平等。“下要有力度”就是建立竞争上岗、周期聘任、考核退出的用工新机制，依法合规将不称职不履职的员工转入低层级岗位、待岗及退出等。
19. 能上能下的主要机制有哪些？

（一）建立干部任期制，制定明确具体的任期目标和退岗条件。

（二）建立岗位聘任制，签订聘任协议，明确任期限和业绩目标，建立与业绩考核密切挂钩的激励和退出机制，打破岗位“终身制”。

（三）健全职员选聘机制，按择优选聘的原则，将绩效表现好、能力素质强的优秀员工聘任到相应的职级。

（四）建立专家人才选聘机制，合理制定人才选拔标准与考核积分评价标准，建立专家人才淘汰机制，畅通专家人才上下渠道。

（五）推行市场化职业经理人制度，促进市场化管理水平。
20. 在本次“三项制度改革”中，如何推动管理人员“能上能下”工作？

建立以岗位竞聘为主的人才选拔机制；制定科学合理的竞聘实施方案并公示，确保信息公开透明；精准衡量员工业绩及能力，实现考准考实，确保上有规则、下有依据。
21. 如何通过考核评价体系促进“能上能下”？

首先建立完善公司的绩效管理体系，通过绩效管理对所有员工进行年度绩效考核评价。例如，结果分为A、B、C、D四个等级。“能上”方面，员工当年年度绩效考核结果为A或连续两年结果均为B以上的，方可根据企业实际情况予以晋升更高层级岗位、职务或薪级。“能下”方面，员工年度绩效考核评级为D级且上年度绩效为C级的，予以降岗或调岗或予以解聘。
22. 人事制度改革涉及到企业管理的哪些环节？

管控模式、组织架构、岗位管理、职业经理人管理。
23. 什么是管控模式？

当企业发展到集团规模的时候，需要集团总部对下属企业实施有效的管控。管控模式是指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。管控模式包括公司的治理结构的确定、总部及各下公司的角色定位和职责划分、公司组织架构的具体形式选择、对集团重要资源的管控方式（如对人、财、物的管控体系）以及绩效管理体系的建立等。
24. 什么是组织架构？

组织架构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。常见的组织架构形式包括直线职能制、事业部制、矩阵制、子公司制、及多中心网络式。组织架构设计时应做到企业内部系统功能完备、子系统功能担负分配合理、系统功能部门及岗位权责匹配、管理幅度合理四个标准。
25. 什么是岗位管理？

岗位管理是以组织中的岗位为对象，科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评估等一系列活动的管理过程。
岗位管理是人力资源管理的基础，它直接与薪酬管理、绩效管理、职业发展、岗位聘任等形成关联相互作用，保证公司能够持续不断的吸引、激励、保留优秀人才。

《生活有律》播客主理人艾英石

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职工居家线上加班，能否视为在“工作岗位”？

男子下班后用微信处理工作突发疾病身亡，能否认定为工伤呢？

来看一则案例：

男子石某生前是广州市某贸易公司员工。2020年某工作日19时40分左右，石某在家中突发疾病倒地，120到场后宣告死亡。

石某微信聊天记录显示，事发当天下班回家后，石某通过微信与同事、客户洽谈工作，他最后与同事“大宇”的聊天时间是19时22分；

当晚19时55分，石某所在的微信群的其他同事仍在继续回复工作内容。

石某的妻子田某向当地社保局提出工伤认定申请。社保局作出《不予认定工伤决定书》，对石某的死亡情形决定不予认定或视同工伤。田某不服，诉至法院。

广州铁路运输法院一审认为，石某于家中突发疾病时不属于工作时间，也不属于工作岗位，驳回田某的诉讼请求。田某不服，提起上诉。

根据微信聊天记录，石某最后推送信息的时间是19时22分，而其被发现倒地的时间是19时40分，其有可能是在停止工作后才发病死亡的，对此，二审法院如何认定？

广州铁路运输中级法院二审认为，石某的微信聊天记录显示其经常下班后用微信回复工作信息。且结合田某同事的陈述，其与石某负责的工厂晚上都在生产，在生产过程中遇到问题都会互相联系，多年来一直如此。由此可见，石某回家后继续线上处理工作是常态。

具体到本案中，事发当晚石某最后推送工作微信的时间是19时22分，与其倒地时间19时40分，存在时间差，但考虑到突发疾病的发病到死亡有一个持续的过程，且19时22分后石某再未使用微信发出任何信息，故可以认定石某符合在工作时间和工作岗位突发疾病死亡的情形。

经办法官指出，在职工发病和死亡的时间难以确定的情况下，根据工伤认定倾向性保护职工合法权益的原则，应当作出有利于职工的推定。考虑到突发疾病的发病到死亡有一个持续的过程，且石某19时22分之后再未使用微信发出任何信息，故二审法院作出有利于石某的推定，认定其是在工作时间和工作岗位突发疾病的。

二审法院据此判决：撤销一审判决，撤销社保局作出的被诉《不予认定工伤决定书》，责令社保局在判决生效之日起六十日内对田某的工伤认定申请重新作出处理。

随着互联网技术的日益完善，居家线上办公已经成为很多行业、领域的工作常态，在此期间发生人身伤害、伤亡的情况并不少见。

在法律未明确规定的情况下，二审法院准确把握立法本意，认定下班后居家线上办公突发疾病死亡的情形应当视同工伤，维护了劳动者的合法权益。

本案引发了另一个思考：居家线上办公，如何保存和固定证据？

经办法官指出，劳动者及其家属要有证据意识，保留居家办公期间的各种邮件、通话记录、短信记录、微信聊天记录等，一旦引起纠纷，某一项细微但关键的证据可能成为判决的重要依据。

对此，你怎么看呢？

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出租车驾驶员病假期间开网约车，能开除吗？看法官么说！

来看上海的一则案例：

老曹是一名出租车司机，2003年7月起以劳务派遣的方式到出租车公司工作，并承包经营了一辆出租车。从2016年7月起，公司与老曹建立了正式的劳动关系。2018年6月，老曹因痛风陆续开始请病假。2020年9月，在家休养的老曹突然接到公司寄出的解除劳动合同通知书，公司单方解除与老曹的劳动关系。

对于公司的决定，老曹迷惑不解，赶忙打电话给自己的上级张经理。张经理电话中告知老曹，公司通过上海网约车监管平台，查询到老曹在三个公司：滴滴出行、首约科技、美团，登记注册了网约车驾驶员的信息及部分的接单信息，病假期间从事网约车运营是违纪行为，公司这才作出了上述决定。对此，老曹并不认可，于是向虹口劳动争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金6万元，仲裁裁决不予支持。

老曹不服仲裁裁决，起诉至虹口法院。

虹口法院法官接手案件后，组织双方进行庭前质证。老曹表示，虽然网约车的注册信息是自己的，但注册的车辆系家庭用车，平时都是由妻子使用，在接送孩子的途中，妻子顺路接单，并非自己在跑网约车，所以公司的认定有误，要求法院查明网约车订单的实际驾驶人，并认定公司违法。对此，该公司辩称，公司《员工奖惩条例》规定，在病休假期间从事营运或其他有偿劳动的，属于重大违纪，将以违纪辞退。老曹作为驾龄近20年的老驾驶员，明知公司规定，还在病假期间从事网约车服务，属于严重违纪行为。因此，公司解除劳动关系合法，不应支付违法解除劳动合同赔偿金。

审理中，法官进一步了解到，根据网约车公司的相关规定和实际操作，网约车驾驶员登录账户之初，除了手机认证外，还需要生物认证等，通常不会出现实际提供服务的驾驶员与网约车注册驾驶员不一致的情况，且网约车服务关联的银行账户也只能是网约车注册驾驶员名下的银行卡。同时该公司提出，可以向法院申请调查令，前往上海网约车监管平台调取老曹病假期间的所有网约车记录，以此证明老曹在病假期间从事网约车服务。

在法官的调查询问下，老曹的态度不再像开始时那么坚定，承认自己可能做过部分网约车服务，也意识到带病从事网约车服务可能带来的安全隐患。此时，法官发现老曹有与公司进行协商的意向，同时公司也有意愿在法院的主持下就老曹在职期间所有争议一并协商。

经法官耐心释法，老曹在权衡自身诉讼风险后，明确放弃违法解除劳动合同赔偿金6万元的诉请，只要求公司支付未结算的工资等，公司表示同意结算。经双方核对，确认由公司另行支付老曹未结工资共计1.5万元，并解除与老曹的劳动关系。

在法院的主持下，双方当庭达成调解协议。

法官认为：

病假制度的设立，是为了保证员工的休息权。出租车驾驶员的职业特性，导致其始终穿梭于大街小巷，作为用人单位，出租车公司不仅需要保障司乘双方人身安全，更需要保障道路交通的安全。

本案中，出租车驾驶员因痛风申请病假，出租车公司不仅准假，还收回了其驾驶的出租车，就是因为考虑到痛风这一疾病的特殊性，在出租车营运过程中，驾驶员间歇性地突然发病，会对驾驶员、乘客和公共交通安全产生不确定的影响。收回出租车是为了让老曹更好地休养，早日返回工作岗位。但是老曹却在病假期间仍然从事与出租车驾驶员类似的网约车服务，与公司批准其休假的本意背道而驰，更是对自己、对他人，对公共交通安全的不负责任。所以出租车公司以老曹违纪为由解除劳动关系并无不当。

作为生产经营的组织者和管理者，用人单位拥有对劳动者的管理权。其中如何切实有效地贯彻执行用人单位的规章制度，既能保护劳动者的合法权益，又能维护好公司的自主管理权，是困扰许多用人单位的难题。本案中，出租车公司能充分利用上海网约车监管平台的资源，不失为一个很好的借鉴。

对此，你怎么看呢？

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对1个人进行停工停产发最低工资可以吗？

如何“技巧化”操作呢？

疫情的冲击，激活了一个法条。1994年12月6日原劳动部（劳部发〔1994〕489号）颁布的《工资支付暂行条例》第12条，条文内容：

 非因劳动者原因造成单位停工、停产在一个工资支付周期内的，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。超过一个工资支付周期的，若劳动者提供了正常劳动，则支付给劳动者的劳动报酬不得低于当地的最低工资标准；若劳动者没有提供正常劳动，应按国家有关规定办理。

这几年，“停工、停产”、“停工、放假”这些词成了高频用词。关于停工停产的范围，法律法规并无规定，对公司全员停工停产应当属于停工停产的范畴。举一反三对部分人员停工停产是否可以呢？

最高院、人社部的典型案例中也说可以。

再追问下去，对个别人，甚至对1个人进行停工停产是否可以呢？

有员工问公司：为什么不安排我休假？

公司答：你已经享受了三个月停工留薪期了。

来看一个典型案例，节选自苏州市吴中区人民法院发布于2022年04月29日的劳动人事争议典型案例。

基本案情：

某针织公司员工崔某，入职已满10年，在生产一线工作，月收入超七千元。2020年某日，崔某至相关政府部门咨询了公积金、社保缴纳基数并投诉公司缴纳不足后，收到针织公司的书面通知。内容为：针织公司以疫情影响接单量少、崔某年龄较大等为由，要求崔某休息3个月，并承诺每月发放最低工资，之后何时恢复视公司经营状况而定。崔某对此提出异议并要求正常上班，但公司要求崔某签订书面声明，明确对公司社保和公积金没有异议，以后不会追究公司任何责任等，只有签署该材料后公司才会撤回放假通知，崔某才可正常上班。崔某认为声明内容与事实不符拒签，沟通无望后崔某以公司放假通知严重损害其合法权益为由发出解除劳动合同通知，并要求公司支付经济补偿金。针织公司不同意支付经济补偿金，最终崔某就经济补偿金事宜诉至吴中法院。

来看案例分析：

       对1个人进行停工放假是否可以？

       并非不可以，如果这个单位本身就1个人呢!是不是？对1个人进行停工停产，不就是全员停工停产吗？

       如果这个单位不止1人，但某个部门就1人，公司确因疫情影响对该部门停工停产，也属于对部分人员停工停产，这也是符合最高院、人社部典型案例精神的。所以，即便对1个人进行停工停产，是否可以，也不能一概而论，需要结合案情来定。

       即便对1个人进行停工停产，不符合法律规定，但”技巧化“一下，劳动者依据《劳动合同法》第38条辞职，虽然用人单位表面上败诉了，要支付N多的经济补偿，此时的用人单位表面可以装的委屈点，内心可以偷着乐！毕竟，即便劳动者被认为是被迫辞职的，最多也是给N，这基本上是最低成本的裁员啊！

       如果相反，为了逞一时之快， 发一纸解除劳动合同通知书，就等于违法蛮干了，因为补偿金要2N为起点了！这可是不可外传之秘哦，明白这一点，企业省了一笔钱呢！所谓“宁可停工停产，绝不违章蛮干”。

       据观察，用人单位对个别人进行停工停产，不怕劳动者利用《劳动合同法》第38条辞职，就怕劳动者不利用《劳动合同法》第38条辞职！

当然了，这里的“技巧”都是打引号的，不是王道，不值得提倡，不符合构建和谐劳动关系之恒久目标，不利于劳资双方的和谐共赢。要想一个企业好，还是要遵纪守法，遵守这个社会的公序良俗，企业能做成百年老店，工人能世世代代为企业的发展奋斗！

对此，你怎么看呢？

你心目中的企业恒久内循环和工人个人的恒久内循环是什么样子的呢？

欢迎留言讨论，关注主播订阅专辑不迷路！下期我们接着聊。

《生活有律》播客主理人艾英石

怎么回事呢？

原来五天前，老人手机接到一个境外来电自称“民警”，说老人银行卡里的资金涉嫌犯罪，需要把资金转移到安全账户。

老人看到视频通话中身穿警服的“民警”，信以为真，赶紧告诉对方自己所有的卡加起来大概有500万，是老人毕生积蓄。

骗子得知老人有这么大数额的存款，简直急红了眼，不分日夜地催促老人转账，还威胁老人“再不汇款就会被抓”，在骗子五天五夜的轰炸下，老人饱受煎熬，精神崩溃了，决定到派出所“自首”。

在派出所里，老人拿出了自己的多张银行卡，在民警和反诈专员的不停地劝阻下，老人终于意识到自己是被骗了。

正当反诈专员为老人手机安装国家反诈APP时，骗子竟打来了视频电话，老人吓得躲到了一边，还哆哆嗦嗦地说：这就是他们这些人！

接通视频后，只见对方画面一片漆黑，黑暗画面中传来声音，还一个劲问民警“你是哪位”？民警说“你看我穿警服，还不知道我是哪位吗？”

没等民警说完，对方便挂断了视频电话，等民警再次回拨，对方已经把老人的微信拉黑了。

老人松了一口气，因为胆小上了骗子的当，但也是同样因为胆小来到了派出所，值得庆幸，500万，一分不少！

小河派出所反诈专员与老人约定，过几天上门去给老人和老伴安装反诈软件，老人连连表示感谢！

所以，如果你接到骗子的咋骗电话吃不准的话，不妨到派出所里再与骗子对话。至少要当面看着自己的钱交给警察叔叔了吧。发票都不当面要的吗？

你有什么想法，不妨留言互动。关注订阅不迷路，说不定你的意见会出现在下期节目中呢！

播客主理人 艾英石

人文社科之“王允与曹操”

王允所持的判断标准就是一个“旧”字。这个“旧”是和“新”相对的。所谓的“旧”，就是在董卓把持朝政之前就已经为汉室效力，并且还可以追溯到列祖列宗的群体。而所谓的“新”，则是指董卓来了之后，为董卓效力的群体。

　　幸亏王允使用的是“旧即是忠”的标准，否则，我们的主人公曹操就会被拒之门外了。因为董卓得势之后，曹操和他走得很近，而且因其精明强干而深得董卓信任。而按照“旧”的标准，曹操的先祖曹参是汉室的开国功臣，整个曹氏家族前后已经“食汉禄四百余年”。这样的旧臣，当然就是忠臣了。

　　王允借着这一阵大哭，说出了自己的想法：“今天哪里是老夫的生日？我不过是担心董贼生疑，才借这个由头，和大家聚会。我哭，不是为自己，而是为汉室四百余年的天下。如今董卓气焰冲天，无人可敌，我们都是朝不保夕啊。”

　　王允的这番话触到了这帮汉室旧臣的痛处，但这帮人大多年老庸碌，除了一颗红心，确实也没做好除贼的准备。众人只好借酒发泄，学着王允的样儿掩面而泣。王允的这个举动实属冒险之举，他所聚集的这些人中，只要有一个人泄露了机密，王允及参与众人就将人头落地。但以当时的社会道德规范来看，人心尚古，王允的“旧”标准还是颇有可取之处的。那时，忠义自在人心，卖主求荣者屈指可数。所以，一旦出了个吕布，就成了万夫所指。哭并不能够解决问题，但笑能够。在一片哭声中，突然响起了一阵狂放的大笑。笑声在哭声的映衬下更显突兀，迅即让全场的哭声戛然而止。众人纷纷注目投向发笑者。

　　曹操，这个不安分的年轻人，这个早就想出人头地、建功立业的年轻人，就这样，以一阵大笑作为走向一生荣耀的开场白。

　　曹操笑道：“满朝大臣，从夜里哭到天明，从天明哭到夜里，难道能哭死董卓吗？”

　　一语惊四座。

　　王允一看，大怒道：“你的祖宗吃汉朝的俸禄也有四百多年了，不思回报，反倒在这里说风凉话？！你是不是要去密告董贼？我们就是死了也是汉家之鬼！”

　　王允虽然发怒，其实内心惊惧不已，他的第一感觉就是大事要坏在这个姓曹的小子手上了。他立即想到自己的“旧”标准存在着重大缺陷。曹操虽然符合旧臣的标准，但现在他却是董卓跟前的红人。所以，王允的喝斥虽然直接宣称自己并不怕死，但内心却已经懊悔不已。王允强迫自己冷静下来，一定要想方设法摆平这小子，否则在场的汉室忠臣个个都将死无葬身之地。

　　但曹操的目的并不是要去告密。如果他要去告密，根本没有必要在此放声大笑，暴露自己。他只需冷眼旁观，伺机告退，就可以神不知鬼不觉地置王允等人于死地。

曹操内心还是忠于汉室的。他也看不惯董卓把持朝政，倒行逆施。但作为一个抱负远大、血气方刚的青年，曹操在董卓之前一直没有得到足够的施展平台。他之所以与董卓交往过密，是出于政治性的目的，欲展宏图。

《生活有律》播客主理人艾英石

美丽塞罕坝•第一章 从皇家猎场到荒漠风沙

清入关之后，承德的政治地位迅速崛起，随着康熙五十二年（1713年）具有“三十六景”的避暑山庄初具规模，承德成为清王朝的第二个政治中心。

据史料记载，清朝的康熙、乾隆时期，皇帝每年大约有半年时间要在承德度过，清前期许多重要的政治、军事、民族和外交等国家大事，都在这里处理。

比如，乾隆在这里接见并宴赏过厄鲁特蒙古杜尔伯特台吉三车凌、土尔扈特台吉渥巴锡，以及西藏政教首领六世班禅等重要人物，还在此接见了以特使马戛尔尼为首的第一个英国访华使团；1860年，英法联军进攻北京，清帝咸丰逃到避暑山庄避难，在这里批准了《中俄北京条约》等几个不平等条约；慈禧太后联合恭亲王奕发动的“辛酉政变”亦发端于此……

正因如此，现在才有了“一座山庄，半部清史”的说法。

清王朝之所以要修建承德避暑山庄，主要是为了怀柔和震慑北方少数民族。清以前各朝代应对北方少数民族主要依靠长城，但清朝统治者从历史的铜镜中发现，反复修筑长城不仅会虚耗国库，在军事上也是毫无意义的。

金朝的女真人从1148年开始修筑长城，经年累月修筑了东起莫力达瓦，向西南方向经过兴安盟、锡林郭勒盟、哲里木盟、赤峰、乌兰察布盟，直通武川县南大青山群山的金代长城。

结果怎么样呢？这条全长五千多公里、内蒙古最长的长城并没能帮助金朝人抵御蒙古人的进攻。

康熙皇帝看清了这一点，放弃了修筑长城的计划。为了处理好与北部蒙古民族的关系，他修筑了一道看不见的“大墙”，既是看不见，自然也就无法摧毁。

播客主理人艾英石

序  我给天使当“秘书”

我的童年，是在成都华西坝的鲁村度过的。

鲁村，是抗战时齐鲁大学在华西坝修建的平房宿舍。那时，有南京的金陵大学、金陵女子文理学院，济南的齐鲁大学和北平的燕京大学内迁到成都，在华西协合大学的校园——华西坝——形成了五大学联合办学的局面。华西协合大学和齐鲁大学还合办了附属医院，为广大军民医治伤病。

父亲常说，抗战期间，五所大学的师生亲如兄弟。1939年6月11日，日寇飞机轰炸成都，救护队的华西女生黄孝逴遇难，五大学的同学通宵为她守灵，为她唱歌。1942年秋天，五大学的上百名同学参军上前线，临行前个个割破指头，集下一大碗鲜血，写下“国难不纾，誓不生还”八个大字。数万成都人，在少城公园辛亥秋保路死事纪念碑下，为包括学生兵在内的新兵送行。父亲说，经历过那个慷慨悲壮的场面，坚信中国不会亡！

震动成都的口号声，早已淡入历史的天空。

当新冠肺炎疫情在武汉暴发，威胁亿万中国人生命的危险时刻，四川大学华西医院的医疗队紧急集合，驰援武汉。在空旷的天河机场，华西医院援鄂医疗队与山东大学齐鲁医院援鄂医疗队相遇了，他们相互呼喊着“加油”，那十多秒的画面感动了亿万国人。

130人的华西医疗队，以滚滚川江的涛声在喊：“齐鲁，加油！”

130人的齐鲁医疗队，以巍巍泰山的气魄在喊：“华西，加油！”

这是历史的回音。这是自强不息的民族气壮山河的吼声。

真想跟随华西医疗队奔赴武汉，但已是77岁的年龄，又是非医疗专业的退休老头，我不可能当一名“随军记者”。设身处地为第一线的医护人员想一想吧：厚厚的防护服穿在身，说话带喘气，不便于采访；下班回宾馆，已经累散架了，还会兴致勃勃谈病房的事吗？我想，即使去武汉，让他们几分钟内敞开心扉，也难。

在华西医院宣传部的帮助下，我联系上了在前线的华西医疗队的苟慎菊、张耀之、基鹏、张宏伟、朱仕超、王梓得、冯燕等十余位医生和护士。无意间，苟慎菊医生在电话中说到她4岁的儿子，因为想念妈妈，画了一只大乌龟，驮着红十字药箱，比兔子跑得还快。我觉得太有趣了。

转念一想，我曾任《科幻世界》总编辑，也是全国少儿科幻画的评委，便请苟医生了解一下，同行的医护人员的娃娃，是否有类似的表现。一打听，不得了，十几个娃娃都用绘画表现抗疫以及对爸爸妈妈的思念，画得非常精彩！经我提议，省科协决定举办一次以抗疫为主题的儿童画展，包括华西医疗队队员子女的画作在内，收集到了5000多幅作品。由此，我找到了一把打开心灵的钥匙——医疗队成员大多数是年轻的妈妈或爸爸，每天，等到他们回宾馆后，我们就从聊娃娃的画入手。他们个个话语滔滔，自然而然就讲了许多发生在病房里的动人故事。

我对他们说：“你们忙，没有时间写文章、写日记，你们只需要在电话里给我讲一讲亲历的抗疫的故事，我会给你们当好‘秘书’，把你们讲的原汁原味地记录下来。”他们爽快地答应了。

无论是白天还是深夜，近三个月，我守在电话旁聆听来自武汉的声音，写下了三万多字的纪实作品《你们是最美的白衣天使》，自己再看，总觉得意犹未尽。

4月21日下午，我在启德堂，即华西临床医学院楼前，与上千人一起迎接华西抗击新冠肺炎外派医疗队队员平安归来。

始建于20世纪20年代的中西合璧的启德堂，长长的飞檐下，高悬着金碧辉煌的“华西临床医学院”匾额。正门前有三层石阶，石阶中心是汉白玉雕刻的太极图和西方医学的标志蛇杖，象征着东西方文化在这里碰撞与交融。

百年老楼，见证了一次次生离死别，送走了一批又一批热血青年。

新春伊始，启德堂前曾三次送别援鄂医疗队，古老的希波克拉底誓言一直在我耳边萦绕。83天之后，“勇敢的逆行者”凯旋，促使我继续写他们的故事。

本以为他们从武汉归来会轻松一些，不料，电话打过去预约采访，都说“忙得很”。在医院宣传部的安排下，我终于有机会采访到李为民、张伟、罗凤鸣、尹万红、刘丹、宋志芳等人。

我按约定时间，出示介绍信，测体温，查健康码，通过重重盘问，到ICU（重症监护室）去采访“重症八仙”之一的康焰。由于一位危重病人突发情况，需要他去处理，我进不了病房，可又不愿放弃采访，只得待在走廊上。见一个个医生护士匆忙来去，感受到与死神争抢生命的紧张气氛，两个多小时的等候，也是难得的人生体验。

拍摄《中国医生》战疫版的摄影记者小年，在武汉跟踪采访两个多月，一个大小伙子，每讲到动情处，总是声音哽咽，泪如泉涌。难怪他的作品感动了成千上万观众。遂想起有人曾言，传世之作，必是哭出来的。

华西的后勤保障做得太棒了，几次相约，又采访到默默做大事的设备物资部部长吴晓东；冯萍、陈雪融二位教授也给我讲述了“大后方”是如何稳住阵脚，迎接挑战的……其实，华西医院也是抗疫前线。

从早春到盛夏，加拿大、澳大利亚、美国的越洋电话铃声，总是在深夜响起。海外的华西学子，向我激情讲述，他们如何克服困难，为母校购得紧俏的医用物资，并运送成功的故事。

华西医院还向意大利、埃塞俄比亚、吉布提等国派出了国际医疗队。范红教授挤出了28分钟的时间，在办公室讲述了她援非的故事。

越是扩大采访面，越觉得还有更多的人和事需要采访。

一位护士说：“一个重症患者，紧抓着我的手不放，穿过眼罩，我看到了痛苦、绝望和求生的本能。”

被救治的患者都说：“真遗憾，我们看不清那些白衣天使的面容，只能看到一双眼睛，一只大口罩遮住的脸。”

20世纪，有这样的诗句描绘白衣天使的面容：“一朵白云，两颗星星。”

这是能降下甘霖的白云，这是生命暗夜中的希望之星。

2020年春天以来，没日没夜地，一双僵硬的长有老年斑的手，敲击着键盘，我在给最美的天使当“秘书”。