石原明の経営のヒント＋(プラス)

自分を認めさせるだけのパフォーマンスを上げていながら、給与が一向に上がらない、またその交渉ができていない、という人は多いと思います。これは利害関係の対立する部分のある対人関係において、あるべき緊張感を保っていないことが第一の原因です。人を雇う経営者の側でも同じで、相手がこちらを尊重する立場をいかに作るか、常に意識して人を動かしていくことが大切です。

第35回のメインコンテンツは、「これからの世界のマーケットはどうなるか」というテーマで、世界の変革期の今、日本人は何をしないといけないのかについてお話ししました。

どんな業種でビジネスするにしても、その"業"としての特性を理解しておかなければなりません。その特性を押さえた上で、ビジネス上の戦略やゴールを作って経営している経営者は、ほぼ成功します。レンタル業であれば、今いる顧客のデータを蓄積して、その需要や動きを把握しておき、その需要を先回りしてアプローチすることで、リピートや関連の販売を促していく・・・ナドが考えられますよね (*^_^*)

第34回のメインコンテンツは、「これからの日本のマーケットはどうなるか」というテーマで、成熟市場のこの国で生き残っていくにはどうすれば良いかについてお話ししました。

毎回たくさんの方にご参加いただいている大好評企画『石原明の経営のヒント』公開収録・第６弾は、大阪での開催が決定しました！

小関アスリートバランス研究所の小関勲氏をお招きして、心とカラダのバランスメソッドについて語った特別インタビュー後編です！