シゲさんの愉快な仕事

Voicyの放送が始まったので、音声発信をポッドキャストから完全にVoicyに引っ越しいたします。今まで私の音声発信を育てていただいたリスナーの皆さんに感謝です！　今後の放送は、ぜひこちらのVoicy「シゲさんの流れを創るラジオ」でお聴きください。お待ちしております！https://voicy.jp/channel/818399

昨日嬉しいニュースがありました。5%しか通らないと言われる審査制の音声発信メディア、Voicyから審査通過のメールをいただき、5/2までにパーソナリティーとしてデビューする見込みとなりました。特に出版から読者さんの応援が集まったことは大きな力になったと思います。本当にありがとうございます！　Voicyは誰もが名前を知る有名な方、10万部以上の著作を持つパーソナリティーがたくさんいらっしゃるメディアなので、すぐには審査は通りませんし、私は7回応募しつづけました。そこで「通るまでやめない」と応募しつづけ、全く諦める気持ちが起きなかったのは、1回1回がチャレンジをし続ける記録になっていったことと、「音声発信が自分たちのボトルネックに最も有効な対策」と確信していたからではないかと思います。一つステージをクリアした今は、これからVoicyでお話できる期待感を話してみました。放送が始まったらぜひ聴いてくださいね！

4月の後半は2週間ずっとTOCの研修になりますので、改めて今の時点でのTOCの「全体最適」について考えてみました。この全体の設定って、案外むずかしい。経営者と現場社員さんではそもそも見えている範囲が違いますからね。そしてTOCの第一原則の「ある考え方」を外すと、どんどん「全体主義」に陥ってしまうこともあります。そこで自分なりに全体最適の考え方をアップデートしてみました。「TOCはこんな会社には効かない」ということも含めて話していますので、お聴きいただければ嬉しいです。

大学の頃、世界の飢饉とか大きな社会問題に関して抽象的に議論している光景をよく見ました。話していることは大切な問題っていうのはわかるんだけど、どうしても自分ごとになりませんでした。自分の目の前で関わっていることでなければ、貢献できる実感が沸かなかったのです。しかしひとたび自分の目の前のことが他者の目の前のことと繋がると、夢中になるくらいの段違いの行動が起こるということも体験しました。「目の前の関心事を繋げる」、これは組織で大事じゃないかなと考えて話してみました。

起業した時から「一次情報が命」と思って全国各地へ動いてきました。自分で見聞きし体験した情報、これが最も信頼度が高くて意思決定に必要不可欠だからです。しかし今のAIの時代ではどうだろう？　AIから生成される情報の源をチェックする人は多くはなさそうですし、二次三次情報をミキサーにかけた情報がわんさと出てくる。そんな情報でもちょっと使いでがある受け取り方を考えてみました。そしてAI時代に発信する側でも留意していくポイントを考えてみました。AI疲れで生身の身体がボトルネックにならないように常に持っておく私のポイントです。皆さんはAI時代にどんなふうに受信発信されますか？

月曜たくらみ会で「抵抗」のテーマでディスカッションしようと考えていたら、参加者さんの会社のパートさんの力がワッと発動して盛り上がった！っていう近況の共有があったので、「抵抗がパッと解ける時はどんな時？」というポジティブなテーマを皆さんで考えてみました。問題対処ではなく成功パターンの発見ですね。すると3つほど抵抗を軽減したりなくしたりするパターンが抽象化されました。日頃抵抗に悩んでいるという方は、書籍「小さく分ければうまくいく」に書いてある第4章の「抵抗の6段階」と共に参考にしていただければ嬉しいです！

田んぼの中の村に移り住んで半年。昨日今日は祭りがあり、松明が焚かれて美しい火の行列を見ることができました。神事を長年欠かさずにやっている村の人達のコミュニケーションは、AIはもちろん、ネットさえもあまり使っていないのに、とても良好のように思えます。翻って、DXを推進しながらもコミュニケーションが悪いという悩みを抱える企業の環境とは何が違うのだろうか？と考えてみました。休日にゆるりと考えていただければ嬉しいです。

福岡のMIMIGURIさん主催イベント・安斎勇樹さんの「冒険する組織のつくりかた」出版記念イベントに集まった方々は、誰と話しても多方面の分野で大いなる学びがある素晴らしい会で、交流会も終電がなくなっても続いているほどでした。そこでお聞きした「PRは合意形成である」という言葉に私も周囲の方も「えっ？！」となっていたので、改めて定義を調べ直しました。するとPRという言葉の原義に忠実に沿っていくことが、今後の組織の形成に素晴らしく役に立つということがわかりました。「抵抗の6段階＝合意形成の6段階」とも合わせて話していますので、ぜひ一度聴いてみて下さい。

Clubhouseの番組「経営730」に出演させていただいたら、リスナーの方から凄い感想をいただいたので、そこにはちゃんとしゃべってアンサーしたいと思って話しました。「小さく分ければうまくいくは、TOC理論の枠に収まらない、新しい別のTOC理論なのではと思います。」TOCをアップデートしたいと考えている私にはとても嬉しい感想です！　そしてアップデートのポイントは論理や感情に加えて、人間の脳科学的な制約にも注目した方がいいなと感じました。制約理論について共に解像度を上げて行きたい方はぜひ聴いていただくと嬉しいです！

企業プロジェクトで会議のファシリテーションはよく仰せつかりますが、今回の会議はとても楽しくできました。工場のレイアウト替えで2案が対立している構造でしたが、まずは皆さんの認識ズレを合わせて、まだテーブルに上っていない素材を出してもらうように専念しました。バンドやオーケストラをイメージして「音合わせ」をやっていくイメージで行うと、1時間半くらいでとても良い第3の案が出てきました。その「音合わせ」をどんなふうにやったのかをお話していますので、興味ある方は聴いてみてくださいね。