הפעם אירחתי את שלי שמעוני VP, E-commerce & Direct Business בVerbit.ai.

הדרך לורביט התחילה בכלל מקריירה אחרת של 11 שנים שבהן עבדה במקאן ושטראוס, והתקדמה בין תפקידים. באמצע הקריירה, היא החליטה שהיא בכלל רוצה תפקיד מאוד מסוים בהייטק, ובלי נסיון קודם בתחום יצא להרפתקה יזמית שנמשכת עד היום.

דיברנו בפרק על איך זה באמת להרים סטארטאפ בחברת צמיחה, על הדמיון והשוני ליזמות בחוץ, איך דוחפים יוזמה ואיך ניראה היום יום. שלי גם שיתפה מה לדעתה הסקילז הכי חשובים במנהלי מוצר ועל החשיבות של עוצמה רכה ונחישות.

האזנה מהנה, אייל

לינקים:

שלי שמעוני בלינקדאין

היי חברים, רוצים לשפר את הפרודקט סקילז שלכם ולהיות מנהל.ת המוצר שתמיד רציתם להיות? 🤩🤩🤩 אז… החלטתי לעזור. 👈 אתם מוזמנים לקבל המון ערך ותוכן פרקטי (בחינם) שיעזור לכולנו להתמקצע בפרודקט עם המוחות הכי חריפים ומנוסים בתעשייה. 

לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד, העוזרת לחברות לפתח מוצרים מדהימים ולהגיע ל- Product market fit - לחצו כאן