(01:50) – Wie kam Great Place to Work zu ihrer Unternehmungsorganisation?

(04:08) – Bringt man ohne Hierarchie überhaupt etwas zu Stande?

(05:05) – Ist dieses System skalierbar?

(06:13) – Herausforderungen und Vorteile von einer hierarchielosen Organisation?

(08:16) – Ist man nicht besser organisiert mit einem effizienten CEO?

(10:02) – Mitarbeitende als Aktionäre – ein Erfolgsrezept

(12:01) – Wer fällt die unangenehme Entscheide?

(14:58) – Gab es Situationen, wo ein Leader gefragt war?

(17:39) – Ganz oder gar nicht? Kann man kleine Schritte zur Hierarchielosigkeit machen?

(19:54) – Wachstum vs. Selbstorganisation

(21:40) – Gab es intern auch kritische Stimmen?

(24:47) – Selbstorganisierte Prinzipien in Hierarchien anwenden

(25:56) – Eigene Hierarchien hinterfragen

(27:12) – Was noch gesagt werden muss

(28:28) – Ist das die Organisation der Zukunft?

(30:22) – Zusammenfassung und Outro