Aunque las herramientas digitales para seleccionar nuevo personal han estado entre nosotros desde hace ya varios años, es cierto que no muchos equipos de recursos humanos se han sumado a las últimas tendencias de la captación de personal digital con herramientas vanguardistas.

Y es que, a decir verdad, la situación parecía siempre dejarle el poder a nuestras empresas de decidir con quién trabajar y con quién no, pero el teletrabajo y la globalización del recurso humano ha hecho que el poder empiece a cambiar de mano. 

Ahora, como empresas, no solo competimos con las otras organizaciones de nuestro sector o ciudad, ni siquiera de nuestro país. Ahora, hemos empezado a competir en la búsqueda de talento humano contra el mismísimo Silicon Valley y las grandes multinacionales del mundo, que también quieren captar a ese posible genio que tienes en tu mesa de entrevistas ahora mismo. ¿Cómo hacer para que se quiera quedar contigo?

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Los conflictos en la empresa son como el patito feo, nadie los quiere pero todos saben que están ahí. Incluso cuando hablamos a nivel personal, parece que la resolución de conflictos internos que estamos teniendo tampoco los resolvemos del todo bien.

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Los periodos de adaptación empresarial suelen ser profundamente conflictivos, esto disminuye la productividad de los trabajadores de una forma que se amplifica con el pasar de los días.

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El teletrabajo hoy en día es una realidad y es ineludible. En este artículo, analizamos tres herramientas qué te van a ayudar a mejorar la productividad de tu equipo de trabajo.

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Ser vendedor es, cuanto menos, una carrera que debe trabajarse constantemente para permanecer en el éxito. 

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La productividad siempre está en la mente de todo líder empresarial. Si quieres lograrla, debes aprender a identificar y resolver los conflictos que se vayan presentando en el entorno de trabajo.

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A día de hoy hay muchísimas personas haciendo podcast, unos por hobbie, otros para dar algo de visibilidad a sus marcas personales e incluso audio tutoriales sobre cómo hacer un podcast.

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¡Tenemos sentimientos! Aunque esto parezca una frase obvia y tan básica que no la deberíamos decir, lo cierto es que no. No es obvia cuando se trata de trabajo en equipo y de configurar tu rol en tu espacio de trabajo.

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¡Tenemos sentimientos! Aunque esto parezca una frase obvia y tan básica que no la deberíamos decir, lo cierto es que no.  No es obvia cuando se trata de trabajo en equipo y de configurar tu rol en tu espacio de trabajo.

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El objetivo de un podcast corporativo es que tu marca se desarrolle. Tener una marca que genere valor en sus clientes es, sin duda, avanzar en el escalón hacia el posicionamiento de tu marca y potenciar de manera indirecta las ventas.

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