No vigésimo primeiro episódio do SLOGAN talks, recebemos Victor Soffiatti, CMO da L’Oréal Brasil, para uma conversa profunda sobre a sofisticação do marketing moderno em um dos maiores grupos de beleza do mundo.

Com uma trajetória curiosa que começou na medicina veterinária e passou por experiências imersivas no cinema e nos bastidores das primeiras edições do Big Brother Brasil, Victor traz um olhar único sobre como o comportamento humano dita as regras do jogo. Durante o papo, Victor discute a evolução dos canais e a maturidade dos dados, comparando o processo de aquisição de informações a um "balde furado" que precisa ser constantemente alimentado devido à rapidez com que os dados perdem validade. Ele detalha como marcas como CeraVe e La Roche-Posay utilizam tons de voz distintos para democratizar conteúdos técnicos e transformar o cuidado com a pele em algo acessível e divertido.

A conversa também aborda a quebra da jornada linear de compra, onde o ponto de venda físico pode ser um local de descoberta tanto quanto as redes sociais, e como a estratégia de "Out of the Phone" leva o conteúdo orgânico do TikTok para o mundo real. Por fim, Victor reforça o compromisso ético da L’Oréal com a tecnologia: o uso da inteligência artificial para segmentação e eficiência, mas nunca para substituir peles, cabelos e pessoas reais, preservando a verdade que conecta marca e consumidor.

__ SOBRE O SLOGAN __

SLOGAN é o podcast semanal do the news de marketing e publicidade, com as histórias mais quentes desse universo, apresentado por Julianna Villar e Ricardo Dias, sempre às terças-feiras.

Nesse quadro especial SLOGAN talks, recebemos alguém que está skin in the game nesse mundo para uma conversa mais longa e mais pessoal.

Buenos días.

Chegamos com mais um episódio de SLOGAN.

No cardápio da semana:

🌯 HOT TAKE 1: A CHIPOTLE QUER COMPETIR COM A NINTENDO?

O que acontece quando um app de comida decide virar um videogame — e por que isso pode ser a chave pra retenção.

🧥 HOT TAKE 2: CREATOR ECONOMY CHEGA NO B2B
De CEOs celebridades a merch que esgota: como empresas estão transformando clientes em fãs (e mídia).

📱 HOT TAKE 3: COMO GERAR DESEJO NA GEN Z POR UM APP
A estratégia por trás de um app que cresceu sem explicar o produto — só traduzindo cultura e distribuindo obsessivamente.

Finalizando, claro, com a nossa Curiosidade da Semana.

Apresentado por Julianna Villar e Ricardo Dias.

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Links:

• The world’s gone mad
• A look at how Chipotle’s loyalty relaunch could affect customer behavior
• Você 1% mais inteligente todos os dias
• Moletom tns Smart People
• Would you pay $178 for a Jensen Huang sweater?
• @phiaco
• You can now make an AI avatar of yourself to use in YouTube Shorts

No vigésimo episódio do SLOGAN talks, conversamos com Marina Ballini, CMO da Unilever, sobre como equilibrar a precisão dos dados com a sensibilidade criativa para construir marcas que realmente ganham a atenção das pessoas.

Com uma trajetória sólida de quase 15 anos na companhia, Marina compartilha os bastidores da gestão de marcas que fazem parte do dia a dia dos brasileiros, como Hellmann’s, Dove e Knorr. A conversa mergulha no conceito de que o marketing atual é uma "batalha por atenção", onde as marcas competem não apenas entre si, mas com todo o conteúdo orgânico e o entretenimento digital. Marina explica sua visão de que o marketing deve unir a "lógica" — análise de categorias e cenários macroeconômicos — à "mágica" de contar histórias que gerem identificação genuína e transformem o consumo em ritual.

Marina também detalha sua jornada profissional, revelando como passagens por áreas de finanças e vendas foram fundamentais para entender a "vida real" do negócio e a importância da execução na gôndola. Além disso, ela discute a filosofia da Unilever como uma "escola de marketing" que se mantém na liderança ao antecipar tendências e codificar inovações antes mesmo do mercado se transformar.

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No cardápio da semana:

🎡 HOT TAKE 1: BIEBERCHELLA
Um dos momentos mais comentados do ano no Coachella — e o que ele revela sobre creator economy, distribuição e por que, hoje, o conteúdo não promove… ele é o produto.

🎥 HOT TAKE 2: O CINEMA DE 80 MILHÕES DE DÓLARES QUE NÃO VENDE FILME
Uma nova experiência imersiva que mostra que o futuro do entretenimento não está mais na tela, e sim no ambiente.

🏡 HOT TAKE 3: A GRANDE SACADA DA AIRBNB NA COPA DO MUNDO
Quando o modelo tradicional não funciona, você adapta, e transforma uma limitação em oportunidade pra dominar o ecossistema inteiro.

Finalizando, claro, com a nossa Curiosidade da Semana.

Apresentado por Julianna Villar e Ricardo Dias.

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Links:

• Temu Shop Like A Billionaire Super Bowl Ad
• Justin Bieber’s Skylrk Breaks Coachella Merch Sales Records
• O Justin Bieber voltou aos palcos.
• @cosm
• Airbnb and short-term rentals provide little relief for stretched World Cup travelers
• Airbnb offering $750 to new hosts during World Cup

No décimo nono episódio do SLOGAN talks, recebemos Guilherme Bernardes, CMO do Santander Brasil, para uma conversa sobre a reinvenção do marketing no setor financeiro e a mudança de vender produtos para construir conexões genuínas.

Com cerca de 17 anos de experiência em agências de publicidade atendendo diversas indústrias — da moda ao setor automotivo — e uma passagem pelo Google durante a pandemia , Guilherme traz uma perspectiva única sobre a intersecção entre criatividade, dados e estratégia de negócios. Ele discute como a ascensão das fintechs forçou os bancos tradicionais a se reinventarem , transformando produtos quase em commodities e fazendo da relevância da marca o verdadeiro campo de batalha.

A conversa revela como o Santander reestruturou seu time de marketing para sentar na mesa de decisão dos negócios , utilizando laboratórios digitais "always-on" para testes rápidos de argumentos orgânicos e pagos , e por que entender profundamente o cliente é a chave definitiva para o sucesso. Guilherme também compartilha a estratégia por trás de grandes patrocínios culturais, como o show da Lady Gaga, onde os fãs se tornaram a principal mídia gratuita da marca através de um engajamento contínuo. Por fim, ele faz uma reflexão sincera sobre sua carreira, admitindo que seu maior arrependimento foi a falta de paciência em suas movimentações profissionais no início da jornada.

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No cardápio da semana:

🔥HOT TAKE 1: CONVERSE COM SEU ANÚNCIO

A OpenAI está redesenhando a publicidade. Sua parceria com a Smartly vai trabalhar experiências conversacionais, em vez de anúncios estáticos.

🐶HOT TAKE 2: CACHORRO AGORA É MÍDIA

Onde há atenção, há oportunidade de mídia. Foi essa a sacada da booking.com quando ela resolveu transformar um labrador em inventário publicitário.

😳HOT TAKE 3: O INSTAGRAM VAI ACABAR?

Ou melhor: vai virar outra coisa. Entre social commerce, novos formatos e mudanças no algoritmo, a plataforma deixa de ser só rede social e assume de vez seu papel como ecossistema de conteúdo + venda.

Finalizando, claro, com a nossa Curiosidade da Semana.

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Links:

• ANOS 80 - CREMOGEMA
• OpenAI's new partner wants to build ads that can chat with you
• He joked about turning his dogs into billboards. Business is booming
• @too.cute.labs
• Contagious: Why Things Catch
• Você se lembra do Cigarrinho de Chocolate da Pan?

No décimo oitavo episódio do SLOGAN talks, recebemos Benjamin Yung, presidente da DPZ, para uma conversa sobre como o equilíbrio entre a lógica e a emoção constrói carreiras e marcas memoráveis.

Filho de um consultor financeiro chinês e de uma galerista de arte brasileira, BJ cresceu a "fazer contas e a espalhar tinta". Essa dualidade levou-o de analista financeiro a diretor de arte premiado nas maiores agências do país. Ele partilha os bastidores da sua carreira, desde a criação da inesquecível campanha "Os Últimos Desejos da Kombi" (que emocionou o Brasil apenas com o meio digital), até à decisão corajosa de deixar uma agência de sucesso que ele próprio ajudou a fundar (Suno) para liderar o turnaround de uma marca com mais de 50 anos de legado: a DPZ.

Benjamin explica como convencer um CFO a investir em campanhas ousadas, os perigos de usar a Inteligência Artificial apenas para cortar atalhos em vez de elevar o craft, e revela a sua métrica pessoal para avaliar um dia de trabalho: "Não importa se o dia foi caótico, o que importa é se gerou movimento na direção certa".

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No cardápio da semana:

🔥 HOT TAKE 1: A ECONOMY DO BB: BOTOX E BOXING

O varejo físico mudou, trazendo menos produto e mais experiência. O futuro será de menos méqui e mais boutiques de botox?

🛢️ HOT TAKE 2: A PUBLICIDADE ESTÁ À MERCÊ DO PETRÓLEO

Geopolítica não impacta só o budget de empresa, mas muda comportamento. E quando isso acontece, a estratégia de marca precisa acompanhar.

💉 HOT TAKE 3: VOCÊ TÁ SE INJETANDO DE QUÊ?

O boom dos peptídeos está criando uma nova categoria e alterando a cadeia alimentícia.

Finalizando, claro, com a nossa Curiosidade da Semana.

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Links:

• Think Together
• ‘Baby’ Botox, ‘Natural’ Filler Campaign Is Allergan Bid to Boost Sales
• @buckmason
• Nearly $100B in global ad growth at risk if energy crisis persists: WARC
• The Peptide Boom Is Getting Out of Hand
• Why Are People Injecting Themselves with Peptides?
• The Left-Handed Whopper by Burger King
• Another year, another wave of April Fools’ stunts from brands.

No décimo sétimo episódio do SLOGAN talks, recebemos Amanda Brum, líder de Marketing da ANBIMA, para entender como transformar uma entidade do mercado de capitais em uma marca próxima, que usa memes e humor para educar os brasileiros sobre dinheiro.

Com uma trajetória que começou no jornalismo cobrindo política e economia. Na ANBIMA há 12 anos, ela reestruturou o marketing — que antes contava com apenas duas pessoas de eventos — transformando-o em uma área estratégica com assento na diretoria executiva.

A conversa é uma imersão no comportamento financeiro do brasileiro. Amanda destrincha o tabu de falar sobre dinheiro nas mesas de domingo , a ousadia da Geração Z com criptomoedas , e o perigo de confundir "Bets" (entretenimento) com investimentos (reserva de valor). Ela também abre o jogo sobre como a ANBIMA começou a regular os influenciadores de finanças ("finfluencers"), exigindo regras de publicidade e certificação para combater os "picaretas" da internet. Além disso, revela por que o YouTube se tornou a principal plataforma de conversão para quem decide investir e por que o marketing precisa abandonar urgentemente o funil tradicional.

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No cardápio da semana:

🔥 HOT TAKE 1: LANÇANDO UM PRODUTO COM ALIX EARLE

Produto bom tem história boa. A famosa criadora de conteúdo mostra pra gente como se lança produto em 2026, transformando audiência em marca antes mesmo da primeira venda.

🔥 HOT TAKE 2: A NOVA CLASSE QUE NÃO EXISTIA

A United mostra que o crescimento não está mais no básico, está no valor agregado. Criar novos “meios do caminho” pode ser mais lucrativo do que disputar os extremos.

🔥 HOT TAKE 3: LINKEDIN VAI PARA TV?

Seus dados profissionais agora no LinkedIn podem ser usados pra segmentar mídia, inclusive fora da própria plataforma.

Fechando, claro, com a nossa curiosidade da semana.

Apresentado por Julianna Villar e Ricardo Dias.

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Links:

• Treinar no aeroporto? Guarulhos terá academia 24h
• @twahotel
• @alixearle
• @realeactives
• @saltandstone
• LinkedIn is making a big play for streaming TV ad dollars
• ✈️ CAMA NA ECONÔMICA. A United Airlines anunciou o "Relax Row"
• Chatterly