Slow Brand

眼镜在现代生活中已经是一个常见单品——无论是为了解决视力问题或装饰，它在日常生活中的随处可见已经成为现实。是什么使它们形态各异地出现，同时产生如此之大的差价？日本制造和欧洲制造的镜架之间的区别何在？眼镜与个人的穿衣风格如何相辅相成？如何找到一副适合自己的眼镜？请听本期播客。

｜本期嘉宾｜
老王，Folk Optical 主理人

02:49 从事眼镜行业的契机
05:16 想要做一家什么样的眼镜买手店
09:34 光学眼镜品牌与时尚品牌的眼镜有何不同？
14:51 日本眼镜好在哪儿？
20:34 欧洲与日本眼镜品牌的差异
23:39 眼镜是需要经常调整的耐用品
28:04 眼镜店的体验和选品考虑
36:33 以EYEVAN为例看商业化与手工艺的平衡
42:46 设计师眼镜品牌Yuichi Toyama
45:50 如何选择一副合适的眼镜

以金子眼镜为例的板材眼镜制造过程：www.kaneko-optical.co.jp

欧洲光学眼镜代表品牌：MYKITA / Lindberg / ic! berlin

眼镜集合店 Globe Specs

999.9 / 万年龟

金子眼镜 - 泰八郎系列

余文乐带火的Yellows Plus

EYEVAN的不同系列

EYEVAN 东京南青山

10eyevan.com

日本独立设计师眼镜品牌Yuichi Toyama

Moscot的经典款式Lemtosh

暗黑风格的Rigards

Music by Beirut - Postcards from Italy

Slow Living 城市特辑的首期国内选题——广州上线！区别于“北上广深”中的另外三位，广州给我们的印象会更“慢”一些。本期节目我们邀请到粤语播客《小房间》的主播-Trace，与我们一起解读这种源自生活的文化印记，探寻“老广”刻板印象之外的不同面向。

广州的青年人还喝早茶吗？处处都有的“电鸡”为什么只在广州成为现象？我们该如何去理解、吸收广式文化，成为“精神广州人”？请听本期播客。

嘉宾介绍Trace，土生土长的广州人，曾在上海工作生活八年，曾为电台粤语音乐节目主播&设计师。现为回流大湾区的粤语播客-“小房间”的主播&“并不怀旧”唱片店-DISC JOKER主理人。

时间轴

02:22 嘉宾Trace介绍
04:37 悠久的文化融合历史
08:51 以“食”串联一天的社交场合
17:20 离开广州，从另一个视角看家乡
25:10 偶然间诞生的小事业-唱片店DISK JOKER
28:54 在“小房间”传递广州故事
38:56 粤语的现状及影响力
47:48 从污名化到“重新认识”城中村
64:07 拥堵的“电鸡”和地铁
72:40 十年后的广州是什么样的？
77:43 成为“精神广州人”

本期亮点

历史上的广州城区图

南越王博物馆

1996的天河城广场

唱片店-DISC JOKER

粤语播客“小房间”线下录音室

石牌村

祠堂聚餐

拥挤的“电鸡”

Music by Roie Shpigler - Spill the Beans
剪辑 by 萧蒽

成立于1975年的Oakley近年来在时尚界逐渐翻红，以天马行空的外观与卓越的性能为人所知。当我们回顾Oakley的故事，莽撞、极致、未来感这些关键词会一一浮现。如此特立独行的品牌由谁创立？除却潮流之外，它的核心受众为什么都像末世B级片的角色配置？当一个品牌总是挑战常识，真的可以百战百胜吗？请听本期播客。

01:10 一个莽撞而富创造力的创始人
05:03 快速地实践与崭露头角
08:42 独有的多样技术专利
14:10 大胆外观中的设计美学
19:18 商业上的成功
22:05 第二次创业如何颠覆好莱坞
27:19 与Gentle Monster等同行的对比
31:49 对手表行业竖起中指
35:34 用1.0的产品享受2.0的成功
40:04 为什么能都二度翻红？

｜本期亮点｜

上世纪全明星“标配”
Oakley是成立于1975年，是一个总部在南加州的太阳镜和运动装备品牌。乔丹、麦当娜、罗德曼、布拉德皮特等一众明星，从上个世纪开始就是他们的忠实拥趸。这个从越野摩托车、小轮车等极限运动起家的品牌，为运动员提供市面上没有的护目镜，在Greg LeMond环法比赛中佩戴后迅速走红。

Michael Jordan佩戴Oakley

Greg LeMond佩戴Oakley参加环法自行车赛

安妮公主佩戴Oakley

叛逆起家历程
创始人 Jim Jannard是一个生来叛逆的人。他出生在洛杉矶的药剂师家庭，但寻求刺激热爱冒险的他考上药学院之后放弃学业，骑着摩托车开始了探索美国西南的旅程。喜欢越野摩托车的以自己的宠物：一只叫 Oakley Anne 的英格兰赛特犬命名了自己的品牌，摩托车手把是他们的第一款产品，随后逐渐涉猎市面上没有的护目镜。“定义问题，找到解决方案，用艺术包裹它们”的想法一直是他的口头禅。

Oakley创始人Jim Jannard

第一款产品：The Oakley Grip

最早的护目镜 O Frame MX

由BMX骑手为他们自己设计

The Oakley Eyeshades

X-Metal Romeo

和Satisfy合作的Eyejacket

更日常的Frogskin型号

超越时代的创造力
创始人直接莽撞的性格塑造了Oakley专注未来、挑战边界的特质。他们为了实现各种极端的性能开启研发，也因此获得大量的专利。同时在工业设计师Peter Yee的带领下，不局限于眼镜本身的设计，而是专注于与速度和性能相关的事物：比如具有流畅、动态特性的赛车，引入“加速曲线”的概念，在设计中创造出连续、动态的流动，使Oakley更加注重未来主义和超功能性，摆脱了当时涉及几何、锐利和扁平风格的传统眼镜设计。同时Oakley据说也是拥有世界上第三台3D打印机的公司（前两台在NASA），当设计软件刚刚出现时，他们就利用数字技术为新产品绘制蓝图和草图。

Oakley的总部大楼

2000年悉尼奥运会亮相的Overthetop

前产品设计VP - Peter Yee

挑战认知的DNA
Oakley的狂野风格延续到了手表乃至创始人的下一次创业中。1998年，Oakley发行了第一款手表，取名叫“定时炸弹”，其生物形态设计和钛金属外壳不仅表达了 Oakley 品牌的个性，也像是对其他品牌“竖起了中指”。他们后续生产的Time tank的方形腕表也被“友商”诉讼，改名为minute machine。而卖出Oakley后的创始人则创立了RED，推出首款实用的 4K 分辨率摄像机，彻底改变了电影业的拍摄方式。2009 年，他被《Fast Company》杂志评为“全球最具创意的 100 人”之一，总是无所畏惧地重新想象着已有物品的设计。

Oakley的第一款手表“Time Bomb”

乔丹佩戴金色的“定时炸弹”

Peter Jackson是最早使用RED高清数字摄像机的导演

享受翻红红利
如今的Oakley用自己1.0的设计享受着2.0的成功，但它不是这股风潮的始作俑者，其时尚浓度是由玩家与外界因素一步步带高的。但现在的Oakley也终于官方亲自下场，通过和Brain Dead的创始人一起合作“Oakley Factory Team”、生产跑鞋、服装等更多品类推动品牌时尚潮流化进程，把本来属于自己的市场慢慢夺回。这也是对品牌自身特质的一种浅浅弱化，把光怪陆离的梦境里的内容和现实的重叠部分增加，并且落地。

巴黎世家的Oakley“贵替”

Braindead合作的Factory Team特别款

拍卖价达62500元美金的金镶钻Oakley

｜延伸阅读｜

《Cool Shades: The History and Meaning of Sunglasses》
How Oakley got so cool
How Oakley Polarized the World of Fashion
A Ticking Time Bomb: The Inside Story of Oakley’s Watch Line
Oakley Unveiling Oakley Heritage in Eyewear Innovation
From Motorcycle Grips to Global Icon: The History of Oakley
Peter Yee and Oakley: futuristic fashion’s unsung hero

Music by D Fine Us - Body on Fire

｜本期勘误｜

• 创始人热衷摩托赛事时期为70年代中期，不是90年代中期
• Joopiter上Oakley拍卖价为62500元美金，不是标价

回顾童年梦想，科学家和“太空人”是上一代最常见的回答，而聊起太空热潮的起源，就离不开NASA这个熟悉的名字。这个诞生于冷战背景下的科研机构，现在成为了美式复古和“太空潮牌”的代名词，从运动服到奢侈品的合作款层出不穷。NASA究竟是什么？它是如何成为航天的图腾，牵引着我们的哪些情绪？

00:12 对于NASA的印象
01:47 NASA诞生背景
05:56 现在的NASA温和且平庸？
07:51 “我们选择登月”
14:04 关于登月的负面声音
18:41 一场盛大直播带来的影响
27:55 对NASA的人格崇拜
30:25 大佬们的航天梦
36:11 NASA的logo设计
42:45 从史努比开启的IP
44:57 NASA恒远影响力的来源
48:30 复古而又治愈的形象

｜本期亮点｜

NASA的前身是成立于1915年3月3日的国家航空咨询委员会（National Advisory Committee for Aeronautics，NACA），该机构允许商业和军事客户在合同的基础使用NACA设施，研发出了NACA发动机罩、NACA翼型系列以及 区域规则超音速飞机。由于苏联在航空航天上的快速进展（1957年10月4日发射了第一颗人造卫星）与美国航天的停滞，1958年NASA应运而生，虽然名义上是民用机构，但实际上大部分项目都服务于军事目的。

第一次NACA会议

在风洞中校准调试

NACA早期的火箭研究

1962年肯尼迪在莱斯大学发表著名演讲《我们选择登月》，要求十年内完成登月。1969年阿波罗11号成功登陆月球，配合全球直播造势与金句“个人一小步，人类的一大步”，NASA一时间成为了享誉全球的太空科研机构。随着巨大的热度它也遭受大量质疑：如登月真假阴谋论和赞比亚修女公开信，但其巨大的影响力对科研乃至文化创作都留下了不可磨灭的印记。

肯尼迪讨论NASA相关计划与登月新闻

Nike x Tom Sachs联名款

航空航天这件事从科学家、飞行员乃至今天的投资者们都带有深刻的“精英形象”。回顾NASA，从冯卡门到其招募的冯布劳恩团队，再到我们熟知的钱学森与凯瑟琳·约翰逊，他们的高智商天才名号可谓如雷贯耳；而宇航员们：加加林、阿姆斯特朗、杨利伟也为人铭记。现如今随着马斯克、贝佐斯这些超级富豪的入场，无疑为探索太空这件事提供了更多的角度：我们是将其视为下一块殖民地，还是作为资源索取、作为个体尊重？与此同时，NASA的先锋者光环也逐渐消失了。

冯卡门

冯布劳恩

Blue Origin 飞跃卡门线

如今的NASA，不再是一个埋头造火箭的理工男，而是选择更烂漫的向公众介绍探索太空有什么好处，这一切或许从NASA把史努比作为登月计划的吉祥物就迈出了第一步。同时它的两个标志也为人津津乐道：蠕虫字体worm和肉圆标志meatball也常常出现在各大联名的产品上。NASA积极地开拓社媒账号进行宇宙科普，让公众更亲密地和光年以外的单位产生联结，在最遥远的距离之外带来美和对未来的展望。

NASA的两个经典logo：The Meatball vs. The Worm

宇航员出征与欧米茄超霸史努比登月款

｜延伸阅读｜

Symbols of NASA
Moon Landing 50th Anniversary - The Atlantic
Voyager 1, First Craft in Interstellar Space, May Have Gone Dark
Masters of Their Craft: 10 Years of Tom Sachs and Nike's NikeCraft Partnership
Is Mars Ours?

Space Oddity by David Bowie
First Man (Original Soundtrack)
Moonhead by Pink Floyd - (BBC broadcast 1969)

航空公司作为“超级承运人”，它们的首要任务是在保障安全的前提下，完成点对点的运输。有别于实体产品，航空公司所提供的服务体验产品，有其难以标准化、不可储存的特性。因此，在提供服务体验产品的过程中，如何保障可持续性是每一个航空公司都在思考的。本期节目我们将与嘉宾恩临展开讲讲飞行这件事。我们各自如何规划飞行？我们又会如何评价一次飞行？航空公司在这个复杂庞大的飞行系统中所承担的角色是什么？航空公司的“品牌性”如何表现？请听本期播客。

｜嘉宾介绍｜
恩临
恐飞的飞友，航空文化观察者，上过航空品牌管理的课，为航司做过咨询项目，也曾经一年飞了20万公里。

｜时间轴｜

00:22 航空特辑的由来及嘉宾介绍
03:21 规划飞行和买机票时的会考虑什么？
08:34 “安全”是每次飞行体验的基础
15:00 服务体验产品的四个面向
22:15 如何定义一次好的飞行体验？Must-have 和 Nice-to-have
39:42 廉价航空只做到了Must-have的要素吗？
40:49 航空公司“品牌性”的触点是什么？
54:06 差异化打造“品牌性”的一些创新尝试？
01:05:10 服务体验在于赋能
01:09:38 为什么在香港转机有更好的体验？

｜本期亮点｜

“安全”是每次飞行体验的基础
根据出差和商务休闲不同的出行场景，我们在规划出行的时候考虑的因素非常多元：价格、时间、航空公司、积分、机场、机型，这些因素没有明确的先后顺序，可能同时影响我们的选择。但不管每个人的排序是什么，“安全”始终是我们每次飞行体验的基础。

服务体验产品的四个面向
有别于实体产品，航空公司所提供的服务体验产品有四个面向：无形的（Intangibility）、不可分割的（Inseparability）、具有差异的（Variability）、不可储存的（Perishability）。

航空公司“品牌性”的触点
我们在谈论航空公司“品牌性的时候，有很多具象的和抽象的触点都会在我们的脑海里，而这些触点都是由我们每次飞行体验生发出来的，并且不尽相同。为了与乘客产生更深刻的共鸣，航空公司通过差异化的创新尝试满足更多的需求和期待。

新西兰航空Skycouch

曼谷航空的Blue Ribbon Boutique Lounge

苏梅岛机场候机厅

阿联酋航空飞机餐

卡塔尔航空在多哈机场的休息室

｜延伸阅读｜
《Moments of Truth》by Jan Carlzon

是否还记得上一次看音乐剧是什么时候呢？如果最近没有看过音乐剧，是否还记得《雪绒花》、《Memory》这些耳熟能详的音乐剧歌曲？本期节目我们将聚焦，全球最具有影响力的线下演出IP，百老汇。看看百老汇这个音乐剧的代名词，是如何发展成举世闻名的剧院片区，又是如何逐渐成为了一种新的、成熟的表演形式？同时，我们也会探讨作为一种文化艺术，百老汇是如何保持创作，在商业上长盛不衰？我们在日常生活中又需要什么样的表演文化类IP？请听本期播客。

00:22 停更这段时间我们做了什么？
06:11 地理上的“百老汇”
10:55 百老汇是音乐剧的代名词
16:04 音乐剧的要素和细分
21:15 看百老汇我们获得了什么？
25:26 相爱相杀的好莱坞与百老汇
29:41  从百老汇走出来的“演员”职业细分
33:33 百老汇如何维持长久的生命力？
37:25 以“创作者”为核心的内容孵化组织
42:07 看百老汇也是特色的旅游体验
45:11  和时代站在一起，使得百老汇经久不衰
49:51 百老汇作为IP的外延发展
52:08 国内有哪些全民性的表演文化IP？

｜本期亮点｜

什么是百老汇？
百老汇首先是地理概念，即Broadway，是一条贯穿纽约的大道，也具体指时代广场周围的剧场区（Theater District）。百老汇也是音乐剧的代名词，是用音乐和歌曲，配合舞蹈，来推动剧情发展的舞台剧，常见的分类包括叙事型音乐剧、概念音乐剧和点唱机音乐剧

一种综合的艺术形式
百老汇所代表的音乐剧是一种独特的综合艺术形式，也是源自大众的通俗艺术。从最早的以娱乐为主的形式，在经历了20年代的自由发展和40年代黄金时代后，演变成近现代以剧情为主导的音乐剧形式。

相爱相杀的百老汇与好莱坞
作为一个美国文化输出的窗口，百老汇虽然在票房规模上远不及好莱坞，但是为好莱坞电影输送了许多灵感、素材和人才。而好莱坞电影对百老汇的改编，让更多大众了解到优秀的作品。

百老汇如何维持长久的生命力？
百老汇本身并不是一个单一实体或管理机构，而是一个相对松散的平台，通过剧院、制作公司和投资者的合作，形成了一个繁荣的商业生态系统。除了商业模式之外，以“创作者”为核心的内容孵化组织，与旅游结合的文化体验，以及音乐剧本身与时代同步的发声，使得百老汇能够一直长盛不衰。

文化演出的品牌IP化
一个文化演出是否能成为IP，需要稳定的团队、有全民、更包容的内容，同时需要紧跟时代的话题，有更多除了现场演出以外的触点。有好的产品，又能不断更新迭代，找到与生活切面的连接点。表演文化IP的打造，其实与做品牌是相同的。

｜延伸阅读｜

纪录片-百老汇：美国音乐剧（Broadway：The American Musical)
李宜橙：美国百老汇音乐剧革新范例——谈乔纳森·拉尔森作品中的革新精神
The History of Theater on Broadway
Four Years After Shutdown, a Mixed Recovery
‘Hamilton’ Inc.: The Path to a Billion-Dollar Broadway Show

奥运赞助、现实版继承之战……诸多话题加身下的LVMH，即酩悦·轩尼诗-路易·威登集团是这个人均一件奢侈品时代无与伦比的巨头，集团“头目”伯纳德·阿尔诺的收购手段也一直被津津乐道。在如今的经济下行时期，奢侈品们也纷纷将眼光转移到了新的战场。本期我们将聚焦于在近些年来集团不断购入的酒店和餐饮品牌，试着描述这些为富豪阶级打造的假日体验。奢侈旅行会是下一个风头？什么体验才能匹配天价出行？奢侈品终将回归小众？奢侈品和精品之间的差距又在哪里？请听本期播客。

00:10 LVMH简史及收购一览
07:17 LVMH的收购逻辑是什么？
12:52 奢侈品需求在悄然发生转变
16:36 Belmond，专为旅行鉴赏家设计
27:48 Orient Express 东方快车，活着的传奇
39:22 白马酒店，LVMH的“样板间”
46:56 DFS，体面的免税购物体验
51:36 聊聊伯纳德阿尔诺
57:33 做“精品”还是“奢侈品”？RIMOVA、Tiffany & Co.和 COVA
65:46 关于Louis Vuitton City Guides

｜本期亮点｜

LVMH与奢侈风潮

LVMH集团，即路威铭轩是由全球著名的皮件公司路易威登（Louis Vuitton）与酒业家族酩悦轩尼诗（Moët Hennessy）合并而成，如果去官方网站的集团历史，则会特别强调1989年伯纳德·阿尔诺成为集团董事长的时刻。伯纳德·阿尔诺擅长收购具有历史积淀和溢价能力的品牌，低点买入高位盈利是他的常规操作。

盘点LVMH近些年来的的收购，从RIMOVA到Tiffany & Co.，他们的定位往往给人一种奢侈品以下的感觉，更像在打造精品和潮流的形象；与此同时在经济下行的时期，“中产和新贵”在奢侈品消费中表现疲软，真正传统意义上的核心富豪客户们的个性化、独特化消费体验正在悄悄推动新的潮流。

“Luxury”作为一个标签，在国内或许已经卷到头了，人手一件奢侈品的时代过后，奢侈旅行是否会是下一个赛道？

Belmond，专为旅行鉴赏家设计

LVMH在2018年成功收购Belmond奢华酒店。从知名度看Belmond不是奢华酒店的首选。但从品牌的价值观看，两者是契合的。LVMH重视创新，重视在地工艺和文化。Belmond则是想要通过世界最有价值历史文化选址，为客户带来“美丽世界”——Belmond在拉丁语中的释义。

Belmond的愿景是建立一个“专为旅行鉴赏家设计的品牌”，一半以上的酒店位于联合国教科文组织认证的世界文化遗产的周边，同时在各种条件相对艰巨的自然环境下，为客户提供了有品质、私密性的服务。在Belmond的非洲营地仍然保留着私人直升飞机接待与私人的花园、泳池。猎奇的选址，对当地历史文化的强调，是他们熟练的运营方式。

但Belmond所创造的旅行故事如同他服务的群体一样，是一个只迎合欧美客户的旅行故事，甚至可能带有些对“殖民黄金时代”的追忆。在他们设计的旅程中，会刻意略过目的地相对负面、真实的一面，相较于深入当地的风土文旅，更像是隔着单面镜隐形地窥探主观臆想中的风景。

Orient Express，活着的传奇

Belmond旗下的东方快车现在由LVMH和雅高合作打造，包括复兴历史悠久的豪华列车、在罗马和威尼斯开设首批酒店，并继续有选择地开发其他全球目的地，东方快车也将于2026年推出第一艘 Orient Express 邮轮。东方快车的起源是比利时工程师乔治在美国发现了拥有世界上第一辆卧铺车厢的铁路，他将这种豪华的体验带回欧洲，打造了一辆直达东方的豪华列车。1883年第一列东方快车从巴黎出发前往君士坦丁堡，就此无数传奇拉开序幕。

如今乘坐东方快车更像是一场重演过去上流社会的集体秀，大部分乘客换上西装或晚礼服，珠光宝气地登上这辆传奇列车。这种没有效率的交通方式，已经不是出行，而是目的地本身，以东方快车CEO的话来说这种旅行是“一架带轮子的私人飞机”，而车厢就是“艺术品”。“当你穿越法国北部的乡村时，你会在床上醒来，床上躺着早餐。你拉上百叶窗，窗外就是瑞士阿尔卑斯山和瑞士湖泊，这种体验是物超所值的。”

白马酒店，LVMH的“样板间”

LVMH在2006年创立、运营的白马酒店相较于Belmond更像传统意义上的奢华酒店，强调酒店内的法式服务体验。不管白马庄园酒店的位置在哪，提供的都是高定的法式服务，去营造温馨、优雅的氛围。同时白马庄园与集团其他品牌的关系也更为紧密以创造协同效应，无论在法国的高雪维尔还是在马尔代夫都能体验到娇兰提供的SPA，米其林三星餐厅提供的传统法式美食，就像一个LVMH的Disneyland。

白马庄园的另一个特点是强调接待艺术-Art de Recevoir，去体现它与其他奢华酒店的差别，其间暗含着对客人精心细致的关注，其中涵盖了准备迎接、客人抵达与客人安顿。为了让工作人员能够有更合身、得体的状态去迎接客人，白马酒店邀请同属于LVMH集团下的Patou的艺术总监，根据酒店不同的职务，设计出不同的制服版型轮廓，确保每天穿着制服工作的人传递出法国人的传统和机警的处世之道。

DFS，体面的免税购物体验

DFS由Charles Feeney和Robert Miller于1960年创立，随着时间的推移，逐渐实现业务拓展，成为全球领先的奢侈品旅行零售商。在1996年被LVMH收购后，DFS背靠资源实现优质的品牌组合；同时相比其他同类型的免税店和品牌，DFS为顾客提供高品质的购物服务体验，开设在市区的T Galleria门店逐渐成为一个高端的旅游目的地。DFS最大的魅力在于，顾客在购买产品时能享受优惠的价格，同时还能享受专卖店的体验和服务。

创始人Charles Feeney的故事也让人敬佩。1982年，Feeney创立了大西洋慈善基金会（The Atlantic Philanthropies），并在其后将自己大部分财富秘密转移到基金会，用于教育、健康、社会公正等多个领域。这也是Feeney在践行“在生时捐赠”的理念，即在有生之年亲自管理和捐赠财富，以确保资金能够有效地改善人类福祉。他的这一举动也促使众多慈善家在2010年发起“捐赠誓言”运动，惠及更多的人。

｜延伸阅读｜

Belmond
Belmond Unveils Blueprint for a Year of Transformation
Acquired - LVMH
巴黎的Cheval Blanc酒店
白马庄园官网
LVMH和雅高携手打造Orient Express
Belmond展示东方快车车厢
对于东方快车的评价
东方列车的历史
法国总统保罗·丹斯切尔坠车
LVMH收购史
伯纳德阿尔诺访谈

Music by Raviv Leibzirer - Allegro assai

不论从健康还是精神的角度，公园已经成为了现代城市配置的刚需；在每个人的生活经历中，公园也总在有意无意中包围和不断出现。本期节目我们分享各自所喜爱的、分布在世界各地的公园，给到听众朋友们一些推荐与对于理想公园的构想。

00:11 New News
02:54 从中山公园到公园印象
06:16 国内公园的变化
10:14 公园的起源和定义
16:34 适合自己逛的公园推荐：北京奥林匹克公园、日本新宿御苑
22:50 适合自己探索的公园：北京亮马河河岸公园、伦敦皇家植物园
28:36 带朋友一起逛的公园推荐：纽约中央公园、英国海德公园
35:37 适合观光的公园：新加坡滨海湾花园、香港西九龙艺术片区、芝加哥千禧公园
41:39 路过的惊艳公园：巴黎皇家宫殿花园
46:05 日常里的公园： 华盛顿广场公园、布莱恩公园、里斯本广场
51:38 主观上公园分类
56:05 从“城市公园”到“公园城市”
63:09 理想中的公园什么样？

｜延伸阅读｜

最美公园推荐
园林设计师的愿景
城市公园的源起、发展及对当代中国的启示
19世纪奥斯曼（Baron Georges-Eugène Haussmann）的巴黎改造
丹尼尔·伯纳姆（Daniel Burnham）“不做小规划”的芝加哥
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哥本哈根「碳中和」基建——指状公园系统
十个最佳公园

Music by Ran Raiten - NutBug Life

在刚刚落下帷幕的NBA总决赛上，达拉斯独行侠以亚军的身份结束了这个赛季。相较于联盟中豪门的星光璀璨，独行侠总是显得“平凡”，但始终保持着不俗的竞争力。今天我们将从球队和品牌的角度，来看看NBA最讨喜的球队老板库班，是如何把一支鱼腩球队打造成如今成绩与商业价值兼备的德州神话。

*在本期节目中多次提及的小牛与独行侠为同一支球队，独行侠是18年更换中文名后的新名字，烦请各位听众谅解

00:13 球队也是广义上的品牌
06:20 库班前小牛队简史
09:57 库班发家史
16:10 库班是个怎样的人？
19:02 德州的特别之处
21:26 体育队伍的商业价值
26:29 球队盈利与人情味
30:08 球队的“爆款”-球星
37:45 独行侠的管理模式
43:59 要成绩也要业绩
45:33 观赛体验也是体育的一部分
50:29 为什么库班会卖球队？
55:05 库班要竞选总统？

｜本期亮点｜

1982年库班来到了达拉斯，从调酒师做起成为了一家PC软件零售公司的销售。利用这份工作中获得的知识和极强的销售能力，他创立了MicroSolutions进行软件整合和分销的生意，最终将公司卖了六百万美金。这也正值美国互联网泡沫的开端，库班又利用自己对于硬件和软件的知识，通过投资买卖股票赚了1500万美金。随后不甘寂寞的库班开始新的创业：broadcast.com，将美国的电台节目搬到了互联网上。在互联网泡沫的高点（2000年前后）他以57亿美金把broadcast.com卖给了yahoo，成为了亿万富豪俱乐部的一员。

除了亿万富豪，库班的另外两个身份显得更得人心：“热心肠的资本家”与“爱体育的老板”。在他卖出broadcast.com的时候，330个员工里有300人都成为了百万富翁；真人秀Shark Tank上，他给70多家公司投出了2000万美金；在他对外公布的邮箱上，他也会积极持续地回复各种信件。

他成为小牛队老板的原因也很随性：因为喜欢篮球这项运动，去达拉斯主场观赛时觉得球场太空，如果自己接手肯定能让更多人来看比赛，因此以一口价2.85亿美金买下了球队（据说他因没砍价多花了1亿）。

球队的商业价值往往从财务表现（收入、利润、债务情况）、球迷基础（现场观众人数、电视观众人数和社交媒体粉丝数量）、市场价值（品牌价值和商业收入，例如赞助合同和商品销售）、体育成绩这几个维度来衡量。

在库班到来后，这支过去胜率仅有40%的球队拿到了一冠两亚的成绩，曾经空旷的球馆在上赛季上座率排到了前三名，这两点足以佐证他将曾经的鱼腩运营成为一支实力与人气兼备的球队。虽然他是老板不是经理，但他深入球队的决策，特别是在2011年夺冠之后，库班的管理能力收到了一致的赞美。

去年，库班以35亿美元的价格将球队73%的股权出售给阿德尔森家族，他们也是拉斯维加斯最大的赌场和房地产开发商sands金沙集团的掌门人，至此库班功成身退，留下了一段堪称完美的老板生涯。

球星对于一个球队来说，直接关乎比赛成绩、票房、周边销售，称他们为球队的“爆款“毫不违和。许多人喜欢独行侠的原因也出自球星对球队的忠诚，或者说球队对球星的忠诚——从诺维斯基一直到如今的东契奇时代。但球星的忠诚从不止钱到位，也有很多场上场下的多元因素。

在管理策略上，区别于大多球队直接地购入球星，达拉斯倾向于投资在教练团队上。他们是联盟第一个雇佣全职心理咨询师的球队；他们也是第一个教练团队中，有一个数据专家在比赛期间坐在场边。在05/06年时，联盟只有三四家球队用数据分析帮助分析球员健康和场上表现，独行侠就是其中之一。

但严格意义上来说，库班不是一个好的球队经理，在选择球员时他会像投资人一样低买高卖，衡量一个球员的潜力和风险。所以他们的策略从来不是买超级球星，而是围绕着当家球星去打造团队。在诺维斯基时代库班的策略很失败，诺维斯基直到33岁了才拿到队史首冠，险些错失球员黄金年龄。

库班刚刚接手球队的时候，因为成绩不佳看客稀少，他甚至会亲自打电话卖票，也在那时候他有了崭新的想法：要让主场的比赛像party一样没有冷场时间。如果能做出联盟数一数二的现场体验，这样在成绩没这么好的时候也会有人来看球。为此达拉斯主场的球馆内曾有着室内运动馆最大屏幕的记录，也曾不提供WiFi，只为让大家沉浸比赛。

当一般的老板在包厢看球时，库班在场边穿着球迷服摇旗呐喊。在“老板也当啦啦队”的狂热氛围中，独行侠的主场一直备受自家球迷与球员的喜爱。另一点有趣的是，达拉斯独行侠的英文名“Mavericks"与如今的中文名“独行侠”都是由球迷投票选出的。在一点点的联结中，球迷也成为了比赛的一部分。

Music by I am Fowler - Be Same One

渐渐走进盛夏，Slow Living 城市特辑也将带来更有活力的城市故事。本期的城市故事来自荷兰第二大城市，欧洲最大的港口——鹿特丹。鹿特丹作为一个非传统的欧洲城市，在二战后试验性得进行了自我重建。从建筑、城市公共空间、艺术文化到居住人群和语言环境，鹿特丹都体现它作为一个宜居城市的包容性和流动性。我们的建筑师朋友春阳通过他十余年的居住体验，为我们展开对鹿特丹生活的想象。创新、叛逆的建筑是否已经融入鹿特丹的日常？30分钟生活圈鹿特丹人都在做什么？移居鹿特丹可行吗？请听本期播客。

｜嘉宾介绍｜

春阳，居住在荷兰14年的建筑师，平时最爱和朋友聚会，喜欢养一些花花草草。热衷于艺术，迷恋古典音乐，也沉迷于电音party； 喜欢在欧洲各个城市游走，通过镜头记录值得纪念的时刻。希望未来可以拥有自己的花园和狗。

｜时间轴｜

00:43 嘉宾介绍
01:31 乱糟糟的鹿特丹初印象
03:43 鹿特丹中央火车站为城市注入活力
09:54 具有试验性的建筑：Cube House、De Rotterdam
15:22 造型奇特的公共建筑：Depot、The Markthal
25:38 建筑师的不加班日常
29:51 丰富的文化体验：博物馆、音乐会、电影节
40:44 鹿特丹的城市氛围
43:55 悠久包容的移民文化
49:15 移居鹿特丹可行吗？
53:08 宜居城市的必备要素
01:02:00 一个小彩蛋

｜本期亮点｜

试验性建筑为日常注入活力

鹿特丹，在二战后进行大规模的重建，以其创新精神和对建筑艺术的不懈追求而闻名。在这里，试验性建筑不仅是城市天际线的亮点，更是对未来居住和生活方式的探索。当然，试验性建筑不仅仅是建筑本身，它们是日常生活的一部分，给鹿特丹注入活力，也是每个生活在鹿特丹的人与城市互动的载体。

鹿特丹中央火车站本身就是一件艺术品。它与周围的城市建筑一般高，向南延伸出特殊的标志形象，与城市中心相连，北部采用常规的设计，与小镇相连，模糊了交通枢纽与生活的边界，将不同城市功能区衔接流畅。作为城市客厅，带有红色的花岗岩当作地砖，像是“红毯”热情得迎来送往。

Cube Houses 由皮特·布洛姆（Piet Blom）设计。他将每个住宅空间视为“树屋”，设计成倾斜的立方体形状，以提供更多的窗户和更好的视野。整个建筑群就像一片森林，希望为居民提供足够的居住空间同时，建造一个安全的公共空间，具有村庄般的社区感。

De Rotterdam 由OMA设计，是荷兰最大的单体建筑之一，具有六种不同的空间功能和属性。它静静得伫立在伊拉斯谟大桥边，塑造鹿特丹独特的城市风景。塔楼的错位设计形成三道缝隙，这些缝隙不仅为建筑带来视觉上的动态效果，同时也为人们提供不同的观赏视角。巨大的体量，让人们走在伊拉斯谟大桥上时，都能感受到它的存在。

Depot和The Markthal作为MVRDV的代表作，通过独特的大碗和马蹄造型，吸引着众人的视线。Depot通过特殊弧形镜面，让人们通过另一种方式看到鹿特丹的城市全貌。作为世界第一个向公众开放的博物馆典藏库，Depot让参观者可以360度欣赏藏品。而The Markthal，这座结合了传统与创新的建筑，将传统的露天市集巧妙地融入现代住宅区，创造出一个拥有巨大彩绘拱形天幕的独特空间。其悬挂的玻璃幕墙设计，在视觉上将室内与室外空间融为一体。鹿特丹的试验性建筑不仅展现建筑艺术的无限可能，也引领着每一个生活在鹿特丹的人发现新的魅力。

宜居城市里的生活小确幸

鹿特丹，这座现代而充满活力的城市，为居民和游客提供了一个宜居的理想之地。城市中星罗棋布的音乐厅、博物馆、影院，构成了一个文化网络，让人们在自行车上轻松穿梭，享受艺术的洗礼和音乐的盛宴。无论是沉浸在博伊曼斯·范·伯宁恩博物馆的古典艺术中，还是在Depot的互动体验里探索，或是在家门口的音乐会上感受世界级的演出，让生活在鹿特丹的人感受到这个城市的丰富度，而丰富度就是鹿特丹宜居的集中体现。鹿特丹电影节作为名副其实的观众电影节，更是让影迷们沉浸其中。这些水到渠成的幸福时刻，是生活在鹿特丹的小确幸。

“非典型”移民文化

荷兰虽非传统意义上的移民国家，但鹿特丹却以其多元文化的独特魅力，成为欧洲首个非荷兰裔居民人数超过本土荷兰裔的城市。这座城市的包容精神，从早期华侨的足迹，到20世纪60至70年代摩洛哥和土耳其移民的涌入，一直延续至今。2025年，由 MAD 建筑事务所设计的 FENIX 移民博物馆将在鹿特丹的城市港口落成。鹿特丹的多元文化背景，不仅促进了英语的广泛使用，更让这座城市在欧洲英语普及率排行榜上名列前茅。鹿特丹对各种文化的好奇心和开放态度，使其成为不同文化交汇融合的熔炉。在这里，人们可以品尝到来自世界各地的正宗民族美食。然而，在全球化和政治复杂性的大背景下，鹿特丹的包容性移民政策也同样面临着新的挑战。

那些有趣的建筑：

鹿特丹中央火车站
Cube House
De Rotterdam
Depot
The Markthal
伊拉斯谟大桥

那些前沿的事务所：

OMA
MVRDV
Benthem Crouwel Architects
West 8

提到的音乐家：

Mikhail Pletnev

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