“Vi sono due tipi di aziende: quelle che cambiano e quelle che scompaiono.” Philip Kotler
Uno slogan della Pirelli, passato in TV per la prima volta nel 1995, con testimonial, prima Carl Lewis e poi Ronaldo Luis Nazario de Lima, recitava così: “La potenza è nulla senza controllo”.
Questa pubblicità, che sponsorizzava innovativi pneumatici della nota casa milanese, metteva in evidenza la necessità di controllare la potenza dell’auto o della moto, visto che esse, senza un controllo adeguato, avrebbero potuto finire fuori strada. In effetti, molti imprenditori del Retail, troppo spesso focalizzati sull’aumento del fatturato, tengono in scarsa considerazione i costi, diretti ed indiretti, visibili ed invisibili, del proprio punto vendita. In questo breve seminario vedremo come tenere sotto controllo i numeri del negozio/punto vendita in maniera semplice ed efficace, utilizzando anche gli strumenti tecnologici adeguati e di ultima generazione:
• Il Controllo di Gestione nel punto vendita: questo sconosciuto;
• Perché la Contabilità deve essere redatta per le Banche e non per l’Agenzia delle Entrate?;
• Il Bilancio: lo strumento da cui partire;
• Anche il piccolo negozio/punto vendita deve attuare un puntuale ed efficace controllo di
gestione: non è soltanto prerogativa dei grandi centri commerciali;
• Definisci gli obiettivi: Il Budget;
• Misura gli scostamenti rispetto agli anni precedenti;
• Cash flow: strumento indispensabile;
• Budget di cassa: come calcolarlo e come monitorarlo;
• Analizza i risultati ed attua i dovuti aggiustamenti;
• Come utilizzare gli strumenti tecnologici per tenere sotto controllo i costi del tuo
negozio/punto vendita: app, cloud, smartphone, ecc..