Jejich zákazníci oceňují komplexní přístup a špičkové technologie.

Hosty podcastu byli Jaroslav Vlášek (Head of information systems dpt.) a Pavol Paulovčin (IT Infrastructure manager). Oba jsou v CDC data pěknou řádku let a jsou to skuteční srdcaři.

Jarda má pod palcem středisko, které se zabývá ERP systémy, jeho zhruba 40 členný tým se skládá převážně z konzultantů, ti nejseniornější se potom chopí role Solution architektů. Nesmí chybět vývojáři a projekťáci. Jejich hlavní doménou je IFS.

Palo vede zhruba 40 členný tým Infrastruktury, společně nabízí služby IT helpdesku, servisedesku, L2 support, síťovou infrastrukturu a služby v oblasti kybernetické bezpečnosti. 

Poslechněte si, jak oba pánové přistupují ke své práci, co je motivuje zůstat v jedné firmě, na jaký projekt nejraději vzpomínají, kdo jsou jejich zákazníci a co jejich střediska čeká?

Když všechno funguje tak jak má, o IT Operations se vlastně skoro neví. Ve chvíli, kdy se ale něco pokazí, všechna pozornost se začne ubírat jejich směrem. Součástí IT Operations je také tým Application Operation, který spravuje více než 300 vodafonních aplikací. Vyzpovídali jsme jejich šéfa Honzu Svobodu, abych se o jejich práci dozvěděli víc.

Honza je na svůj zhruba 60 členný tým velmi pyšný a říká o nich, že jsou to hard core ajťáci, kteří dělají tu nejtechničtější práci. Sáhnou na ty technologie, připojují se k serverům, fungují v příkazové řádce, hrabou se v databázích.

Začali na švýcarském trhu a postupně přinesli svoje know-how i na jiné evropské trhy včetně toho českého. V Cleverbee si zakládají na tom, že svým klientům doručují kvalitní smysluplné řešení. 

Jejich zakladatel Michal Štěpánek věří, že za úspěchem a spokojenými klienty stojí hlavně stabilní jádro a rodinná kultura. V podcastu ho doplnil Jirka Šplíchal, který s Cleverbee spolupracuje jako architekt.

Probrali jsme:

- projekty, na kterých firma za posledních 20 let vyrostla,

- jak jsou na tom české korporáty s technologickým dluhem v porovnání se západní Evropou,

- proč nejsou vždy nejnovější technologie tím nejlepším řešením

- na jakých principech Cleverbee staví byznys a jak je ovlivňuje švýcarská kultura

Zhruba před 10 lety se v Home Creditu vydali agilní cestou, což ovlinilo fungování QA. Tradiční role v testingu zanikly a testeři se stali součástí vývojových a DevOps týmů.

Blíže jsme si o principech fungování těchto týmů povídali s jejich QA leadem Martinem Fukalou.

Dozvíte se například:

Iva Suchá se letos umístila v prestižním žebříčku Forbes 30 pod 30. Svou kariéru v IT nastartovala ještě během studií v KPMG, kam se vypracovala na manažerskou pozici. V dubnu letošního roku obohatila tým Kooperativy jako šéfka odboru Kancelář IT. 

Co vše pod Kancelář IT patří, na čem její týmy pracují, jaké kvality od svých lidí očekává a  třeba i to, jak vnímá svou kariéru v IT probrala spolu s Katkou v dalším smitio TALKu.

Kristýna Váchová vede v Air Bank tým Digitální platformy, který je interním parťákem týmu Produktů a inovací. 

Core jejího týmu tvoří 6 UX a 2 UI designéři, kteří makají na tom, aby klienti Air Bank měli při interakci s bankou, co nejlepší zážitek.

https://www.youtube.com/watch?v=e56i-nw0w20&t=15s

Poslechněte si celý rozhovor a dozvíte se mj. 

Leader v oblasti testování a Quality Engineeringu mění principy fungování

Když zakladatel Teseny Phil Royston minulý rok představil Teseňákům myšlenku, že by se mohli podílet na rozhodování a řízení firmy, reakce jeho kolegů byly smíšené. Po zavedení sebe-řídících principů do praxe se postupně podařilo názorně ukázat, jak by to celé mohlo fungovat a zapojit do řízení celých 30% Teseňáků.

Povídali jsme si s Test managery Sandrou Klaškovou a Jardou Novákem o tom, jak celou tu "transition" vnímají, jak se na ni podílí, co jim to přineslo apod. Dozvíte se taky, proč vznikl pracovní tým Becherovka :-D nebo jakými fázemi "přijetí" těch změn si Jarda prošel.

Radek Pazderka pracuje jako Team Lead pro AI v Roboauto a kromě toho, že je AI jeho pracovní náplní, neuronové sítě jsou i jeho koníčkem.

Kromě vlastního youtube kanálu se věnuje i soukromým projektům, které využívají AI pro zpracování obrazu a jedním z nich je třeba monitoring medvědů v brněnské ZOO.

Poslechněte si, jak se Radek rozpovídal o tom, jak AI simuluje lidské smysly, jaké to má praktické využití a proč sleduje zrovna brněnské medvědy.

V dnešním světě IT se očekává, že "cross-functional týmy" rychle přinesou obchodní hodnotu ve správné kvalitě. TMAP podporuje tento nový způsob práce na „vestavěné kvalitě“, která přesahuje pouhé testování.

Na toto téma jsme si povídali s Philem Roystonem, spoluzakladatelem Teseny. 

Dozvíte se třeba to:

-  jak se mění přístup od software testingu ke quality engineeringu, 

- proč je dobře, že testeři méně testují a za kvalitu zodpovídá celý tým 

- a proč je důležitější spolupráce a interakce lidí, než nástroje a procesy.

Povídali jsme si s Martinem Štěpánem, vedoucím odboru Komunikační Technologie a Security Operations a jeho kolegou Pavlem Endrle, který vede oddělení Security Services.

Probrali jsme, jaká témata jsou pro ně letos klíčová, jak přistupují k segmentaci sítě a bezpečnosti obecně, na jaké spoléhají technologie, jak mohou to řešení ovlivnit a spoustu dalšího.

Tak si to poslechněte a zjistíte, proč Martin svůj tým přirovnává k potrubí, jaký je Pavlův oblíbený nápoj a na co lákají nové kolegy.