smitio TALK

AI transformace není jen prázdné heslo, ale v mnoha firmách každodenní realita. Jak ji ale uchopit v přísně regulovaném prostředí banky a zajistit, aby ji zaměstnanci skutečně adoptovali? V dnešní epizodě nahlédneme pod pokličku Raiffeisenbank, kde vsadili na strategii „zezdola“ a vytvořili vlastní AI portál.

Hostem podcastu je Martin Rapavý, AI specialista a produktový vlastník AI portálu v Raiffeisenbank. Martin nám popsal, jak se z experta na risk stal leaderem AI nástroje, který dnes využívá prakticky celá banka.

V rozhovoru se dozvíte:

-  Co je AI portál a proč se banka rozhodla pro vlastní cestu místo nákupu hotových licencí (jako např. Copilot).

- Jak zajistit přístup pro všechny bez bariér

- Jak umožnit zaměstnancům experimentovat s AI v souladu s GDPR a bankovními regulacemi.

- Jak funguje síť 170 AI ambasadorů a proč je důležité vytvářet specializované asistenty pro konkrétní týmy.

- Konkrétní use-casy kde se AI mezi zaměstnanci osvědčila

- Proč je AI ideální na "nepořádek v datech" a nestrukturované dokumenty

Co pro vás znamená flexibilita v práci? Je to jen možnost občasného home office, nebo je za tím něco víc? 🎧 V nové epizodě smitio TALK jsme se podívali pod pokličku toho, jak flexibilitu žijí týmy IT v Raiffce.

Hosty naší Katky byli Štěpán Beseda (IT Infrastructure Strategy Manager) a Petr Štengl (Head of IT Corporate and Technologies). Společně rozebrali, jak volnost v práci ovlivňuje nejen spokojenost lidí, ale i inovace a produktivitu celého týmu.

Dozvíte se, že flexibilita není jen o tom, odkud pracujete, ale také o důvěře, vzdělávání a odvaze zkoušet nové technologie. Štěpán a Petr se také podělili o své osobní zkušenosti (od práce z Kanárských ostrovů až po zavádění nových technologií navzdory korporátních doporučení).

V této epizodě se dozvíte:

• Co všechno se v Raiffce skrývá pod pojmem flexibilita (zkrácené úvazky, vzdělávání, práce ze zahraničí).
• Jak fungovala práce z Tenerife ještě před covidem?
• Proč je důvěra klíčovou ingrediencí fungujícího remote týmu.
• Proč Raiffka nenutí lidi k povinnému návratu do kanceláří?
• Jak leadership podporuje kulturu důvěry a psychickou pohodu (wellbeing) zaměstnanců.
• Pracuje se na home office méně, nebo naopak více?
• Jak flexibilita umožnila prosadit moderní řešení i proti proudu.
• Jak vypadá design nové budovy, která je "Remote Ready"?

Pusťte si celý rozhovor a inspirujte se, jak nastavit flexibilní prostředí, které funguje.

V tomto díle se ponoříme do programu rozvoje talentů a to nejen tak ledajakého. Program Future IT Leaders ve Vodafonu  je navržen tak, abych z mladých technologických nadšenců vychoval příští generaci IT lídrů.

A jak takový program vypadá v reálu nám prozradili právě 2 čerství účastníci. Aziza Kuspeková a Tomáš Podlena jsou součástí 9 členného týmu vyvolených z právě probíhajícího "běhu".

A co se dozvíte?

• Jak těžké bylo do programu se dostat a jak probíhalo výběrko?
• Jak celý program probíhá a co už mají všechno za sebou?
• Jaký moment byl pro ně zatím nejintenzivnější? 
• Co se o sobě dozvěděli a kde vidí svou budoucnost?
• Probíhá mezi účastníky nějaká rivalita?
• A jakou roli v tom celém hraje český CIO Petr Brunclík?
• Žhavte sluchátka, tohle stojí za to si poslechnout.

Jak získat až 45 % dotace na digitalizaci a NIS 2?

V nejnovějším rozhovoru s Irenou Skotálkovou a Tomášem Kolouchem z Cleverbee se dozvíte, jak efektivně propojit digitalizaci, kybernetickou bezpečnost a dotace!

Klíčová témata v rozhovoru:

• Základem je Koncepce: Zapomeňte na "krabicová řešení" a začněte s dlouhodobou strategií. Digitalizujtetam, kde vás to nejvíce brzdí.
• Bezpečnost jako Priorita: S rostoucí digitalizací roste i riziko. Zjistěte, jaké základní bezpečnostníopatření musíte zavést (přístupy, zálohy, školení).
• NIS 2: Jste povinni? Nový zákon o kybernetické bezpečnosti vstupuje v platnost! Dozvíte se, jak sesamo identifikovat pomocí kalkulačky NÚKIB a jaké jsou klíčové termíny.
• Dotace Digitální podnik 2025: Pro malé a střední firmy v 5 regionech ČR. Můžete získat 25 % až 45 % způsobilýchnákladů (projekty od 2,5 milionu Kč).

 Kdo dřív přijde… Dotační výzva je jednokolová a probíhá až do vyčerpání rozpočtu (termín únor 2026). Nečekejte!

💡 Hlavní tip: Peníze dostanete zpět až po realizaci projektu. Musíte mít tedy zajištěné počáteční financování.

Neznalost zákona neomlouvá! Udělejte si inventuru a využijte státní podporu k posunu vašeho podnikání.

➡️ Pusťte si rozhovor pro kompletní detaily a praktické příklady z praxe!

V této epizodě smitio Talk rozhovorů se ponoříme do zákulisí BPM (Business Process Management) platforem společně s Pavlem Krausem z týmu AIS Servis.

Pavel Kraus se rozpovídal o tom, jakou klíčovou roli hrál jeho tým pro orchestraci procesů v pojišťovnách Kooperativa a ČPP a jak jim v tom pomohla Camunda.

Hlavní body rozhovoru:

• Co dělá BPM Platforms tým?
• Jaké pocity a výzvy provázeli transformaci z Kooperativy do interního software house?
• Jak se z nich stali průkopníci Camundy na českém trhu?
• Proč si vybrali Camundu ale stále se rozhlíží po alternativách?
• Jaký fokus má jeho tým do dalších měsíců?
• Koho Pavel k sobě do týmu hledá a jaký člověk k nim zapadne?
• Jaký je Pavel šéf a kde hledá pracovní motivaci?

Pusťte si rozhovor a zjistěte, jak tým Pavla Krause v AIS Servis pomáhá řídit procesy s využitím moderních BPM nástrojů.

V novém rozhovoru ze světa IT nahlédneme pod pokličku DevOps oddělení v českém Home Creditu! Martin Gerlašinský, Head of DevOps, se s námi podělil o to, jak vlastně DevOps funguje, co je pro jeho tým klíčové a jak budovat spolupráci, která má pevné základy.

Co se v rozhovoru dozvíte?

• Jak se tým o deseti lidech vyvinul přirozeně z potřeby zrychlit a zkvalitnit dodávku softwaru, a jaké role se v něm potkávají.
• Proč je QA součástí DevOps? Martin vysvětluje, proč není zastáncem ultimativních pouček a proč je v jejich týmu role QA leadera klíčová pro sjednocení standardů kvality napříč vývojovými týmy.
• Jaký je Martin "šéf" a jaké principy jsou pro něj při vedení týmu klíčové?
• Co potřebujete, abyste do jejich týmu zapadli?
• Proč je teď hlavní fokus na bezodstávkové nasazování a AI?
• Co je podle Martina klíčem k propojení IT a byznysu a proč to v HC funguje?
• Proč lidé zůstávají v HC v průměru 8 let a více?

Přejeme příjemný poslech!

Vítejte u další epizody smitio TALK, tentokrát s Jakubem Ladou (Podporovatel AI Business Solutions) a Pavlem Lukešem (Podporovatel IT) z Direct Technologies.

Pusťte si fascinující příběh o tom, jak Direct přestal držet kód v rukou výhradně IT oddělení a dal silné AI nástroje, konkrétně multi-agentní systémy, přímo do rukou byznysu.

Dozvíte se:

- Jak se Jakub Lada, původně likvidátor, stal AI expertem a začal programovat, i když v životě neviděl jediný kód. 

- Jak Direct pomocí AI zoptimalizoval proces likvidace škod, zkrátil rozhodování z 15 minut na pouhé 3 minuty a zbavil se rutiny.

- Jak vývojáři a seniorní "ajťáci" vnímají, když se kódu chopí byznys?

- Jak tento projekt ještě víc propojil IT a byznys a jak tento model replikují v rámci firemního Projektu ZIP.

- Proč se zaměstnanci nemusí bát, že jim AI vezme práci. 

-  Proč je nyní nejlepší doba na změnu kariéry a jak dokáže AI usnadnit vstup do světa programování komukoliv, kdo má odvahu. 

Pusťte si epizodu již teď a nechte se inspirovat :-)

Vítejte u rozhovoru, který odkrývá zákulisí datové transformace jedné z největších bank na trhu!

Lukáš Mazánek, Chief Data Officer v Raiffeisenbank (Raiffka), v rozhovoru s Katkou ze smitia detailně rozebírá ambiciózní datovou strategii banky. Proč se Raiffka rozhodla pro decentralizaci dat a jak tato cesta mění celou firemní kulturu a způsob práce?

Klíčové body rozhovoru:

• Proč decentralizace? 

• Proč jsou Datové Produkty jako IKEA?

• Co bylo v té transformaci největší výzva a jak se jim podařilo podpořit změnu mindsetu?

• Jak podporují byznys, aby mohl plnit své cíle a uměl s datovými produkty pracovat?

• Co je palivem pro AI a jaká bude budoucnost?

• Jak se jim daří bilancovat startupovou kulturu data týmu v rámci celého korporátu?

• a spoustu dalších skvělých insightů 

Pusťte si rozhovor a nahlédněte do světa datové logistiky, která mění bankovnictví!

V další epizodě série Není analytik jako analytik se tentokrát ponoříme do zákulisí týmu Performance & Business Process Management v Air Bank. Hostem podcastu je Filip Paseka, který stojí v čele tohoto klíčového oddělení.

Filipův tým má na starosti zásadní úkol: zajistit, aby banka plnila stanovené KPI cíle a dlouhodobé plány. Jak to dělají? A jaká je role analytiků v týmu, který balancuje mezi interní konzultací, datovou analýzou a řízením umělé inteligence?

V podcastu se dozvíte:

• Co přesně dělá tým P&BPM, pro koho a s kým v rámci banky spolupracuje
• Jaké role ve Filipově týmu najdeme a jaké jsou klíčové kompetence pro jejich výkon?
• Víc o Filipově dobrodužné kariéře napříč PPF group, včetně jeho pobytu v Asii
• Aktuální výzvy, na které se soustředí

Ponořte se do světa dat, procesů a byznysu. Poslechněte si inspirativní rozhovor s Filipem Pasekou!

Vítejte u další epizody smitio TALK! Tentokrát se podíváme do zákulisí zajímavých projektů AIS Servis.Hosty jsou Petr Čermák (Business/IT Analyst) a Marek Číž Tech Lead) z týmu Experta. Představí nám, na čem pracují a jak mění způsob práce s pojistnými událostmi a nastavují technologické trendy v tradičním prostředí.

Dozvíte se, že i v segmentu, kde byste čekali „technologické dinosaury“, je možné psát kód v Kotlinu, využívat nerelační databáze a být průkopníkem v adopci Camundy 8 a Kafky.

Co se v epizodě dozvíte?

• Co přesně dělá tým Experty a kdo je jejich hlavní zákazník
• S jakým stackem pracují a proč se považují za průkopníky a bořiče stereotypů
• Jak řeší synchronizaci tradičního konzervativního světa a nejnovějších technologií
• V čem je jejich tým unikátní a jak podporují týmového ducha
• Jak jim AI pomáhá v likvidacích
• A spoustu dalšího :-)

Pokud vás zajímá, jak vypadá špičková inovace v IT sektoru pro pojišťovnictví a jak se dá efektivně budovat technologicky nezávislý tým, pusťte si to:-)

Přejeme příjemný poslech!