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Ein Code Retreat ist eine ganztägige Veranstaltung für Entwickler:innen mit einem speziellen Format, um Code-Design-Praktiken, Pair Programming und Refactoring zu üben. In dieser Episode sprechen Marco Emrich und Eberhard über diesen Ansatz - und führen ihn auch live vor, um einen praktischen Eindruck zu vermitteln, wie ein Code Retreat tatsächlich funktioniert. Wer Lust auf mehr hat: Am 2024-11-08 und 2024-11-09 ist der Global Day of Code Retreat mit vielen öffentlichen Code Retreats. Mehr Informationen und eine Liste von Veranstaltungen gibt es hier.
Links
Code Retreat Website
Game of Life
Life in Life
Game of Life Erklärungsposter
CodeRetreat Intro
Episoden zu Refactoring
Episoden zu Tidy First
Crew Ressource Management - Wie geht die Luftfahrt mit dem Faktor Mensch um?
In der Klimakrise sind alle aufgerufen, Maßnahmen zu ergreifen, um das 1,5°-Ziel zu erreichen. Unsere Branche ist für ca. 4% des weltweiten CO2-Verbrauchs verantwortlich - Tendenz steigend. Wir als Softwareentwickler:innen und Softwarearchitekt:innen haben die Verantwortung und die Möglichkeit hier die Situation zu verbessern. In dieser Episode sprechen wir mit Aydin Mir Mohammadi über diese Problematik und was wir konkret tun können. Er ist Mitgründer und im Vorstand Bundesverband Green Software, Initiator der CO2-Challenge sowie Partner und Architekt bei bluehands.
Links
Architektur Kickstart
Aydins LinkedIn-Profil
Aydins Folien
Electricity Maps: Wo ist Strom wie grün?
Energy Charts mit der Strom Ampel
Carbon Aware Computing
Green Web Foundation
Cleaner-Web-Siegel für klimabewusste Websites
CO2-Challenge
Green Software Foundation
Blauer Engel für Software
Cloud Carbon Footprint: Cloud Carbon Emissions Measurement and Analysis Tool
Green Coding Solutions
Green Metrics Tools
Green Software Software Development Meetup Karlsruhe
Software Architektur findet oft in Meetings statt. Kaum eine Entscheidung kann eine Person alleine treffen, denn es geht meistens darum, die Interessen verschiedener Stakeholder zu hören und zu beachten.
Das Moderieren von Workshops und Meetings ist also ein wichtiges Werkzeug für die Gestaltung von Software-Architektur. Martin Günther spricht mit uns in dieser Episode über die verschiedenen Moderationsmöglichkeiten und den Liberating-Structures-Werkzeugkasten.
Ein wichtiges Problem dabei: Leider gibt es auch Menschen, die teils unberechenbar eigene Meinungen oder Ideen einbringen oder durchsetzen wollen. Das kann beängstigend wirken oder gar so weit gehen, dass man sich nicht traut, den eigentlich notwendigen Workshop zu veranstalten. Ein Toolset wie Liberating Structures kann die notwendige Sicherheit geben, um auch solche Herausforderungen zu meistern.
Links
Martins Homepage
Liberating Structures Homepage
Daniel Steinhöfer: Liberating Structures: Entscheidungsfindung revolutionieren
In der IT gibt es einen kontinuierlichen Strom an Innovationen. Architekt:innen und alle, die in der IT arbeiten, stehen vor der Herausforderung, ständig neue Ideen in ihre Organisationen einzubringen. Hierfür können gezielte Muster (Pattern) eingesetzt werden. In dieser Episode spielen Tanja Friedel, Ralf D. Müller und Eberhard Wolff live das Spiel “Fearless Journey”. Mit diesem Spiel lassen sich auf spielerische Weise Strategien entwickeln, um neue Ideen zu etablieren. Im Anschluss reflektieren sie gemeinsam über das Spielergebnis und das Vorgehen.
Links
Linda Rising - Fearless Change and the Unconscious Mind - Live from OOP
Fearless Journey Games
Fearless Change Patterns
Firmenpolitik für Architekt:innen mit Michael Ahrens
Was ist der wichtigste Skill in der IT?
Training: Team Topologies Deep Dive
Kriegsmetaphern finden oft Eingang in die Sprache der Unternehmenskultur, sei es in Besprechungen, Präsentationen oder internen Mitteilungen. Begriffe wie “Schlachtplan”, “verteidigen”, “kämpfen” oder “Siegesstrategie” werden verwendet, um den Wettbewerb zu beschreiben. Diese Metaphern können die Einstellung der Mitarbeiter gegenüber ihrer Arbeit und ihrem Team beeinflussen, indem sie eine Atmosphäre von Konkurrenz und Kampf schaffen.
Die Unternehmenskultur oder auch die Stimmung im Team werden automatisch aggressiver und feindseliger gegenüber anderen Teams. Dies schafft oder verstärkt Konflikte, prägt Silo-Denken und versetzt die Mitarbeiter in einen permanenten “Kampfmodus”.
Das muss nicht sein und es lohnt sich, ein Bewusstsein für die eingesetzten Metaphern zu schaffen, denn Sprache schafft Wirklichkeit. Friederike hält zu dem Thema einen Vortrag auf der BED-Con. Wir sprechen in diesem Stream über den Vortrag.
Friederikes Homepage
Podcast: Kognitionswissenschaften: Wie Sprache und Denken zusammenhängen – und wie nicht
Quarks: Was Gendern bringt – und was nicht
Uni Würzburg: Experiment: male bias durch generisches Maskulinum
Was ist Gewaltfreie Kommunikation (GFK)?
Mastodon Tröt zu War analogies to lead teams in crisis
Auftragstaktik - Agilität beim Militär? mit Sönke Marahrens
Sicherheitslücke durch Abhängigkeiten sind für Attacken wie Solarwinds, Equifax oder XZ verantwortlich. Und der EU Cyber Resilience Act zwingt zum Handeln. Supply Chain Security hilft bei der Absicherung des Bild-Prozesses. Jochen Mader wird dazu live von der BED-Con Rede und Antwort stehen, wo er auch einen Vortrag zum Thema hält.
Beispielcode & Folien
Jochen Mader bei Mastodon
Jochen Mader bei LinkedIn
Team Topologies scheint ein erfolgversprechendes Konzept zu sein, um die Teams für Software-Entwicklungsprojekte aufzustellen. Auf den ersten Blick scheinen die Ideen relativ einfach verständlich zu sein - und tatsächlich ist das einer der Vorteile von Team Topologies. Aber in der Praxis ergeben sich dann doch oft Herausforderungen, weil die Realität eben kompliziert und vielfältig ist. In dieser Episode diskutieren Kim Nena Duggen und Eberhard Wolff ihre Erfahrungen, Szenarien und Lösungsideen aus der Praxis mit Team Topologies.
Training: Team Topologies Deep Dive
Episode zu Team Topologies
Episode DevOps und Team Topologies mit Anja Kammer
Episode zu Wiederverwendung
Software-Entwicklung findet in Teams statt. Für die Größe der Teams wird in letzter Zeit verstärkt die Forschung rund um die Dunbar-Zahl herangezogen, die 150 beträgt. Scrum hingegen spricht von Teams mit weniger als 10 Personen. Wie kommt die Dunbar-Zahl zustande? Und welche Bedeutung hat sie, wenn Scrum beispielsweise eine andere Team-Größe predigt? Das wird Eberhard in dieser Episode diskutieren.
Links
Sketchnotes
Robin Dunbar: Coevolution of neocortical size, group size and language in humans
Patrik Lindenfors, Andreas Wartel, Johan Lind: ‘Dunbar's number’ deconstructed
Emily Webber, Robin Dunbar: The fractal structure of communities of practice: Implications for business organization
Eberhard Wolff: Was Softwareentwicklungsteams mit der Dunbar-Zahl und Primaten zu tun haben
BED-Con
JAX Camp: Microservices, sozio-technische Architekturen & Team Topologies
Hillel Wayne & Laurent Bossavit - Is It All Built on Sand - What Do We Actually Know About Software Development?
Wir haben Euch gefragt: Was ist der wichtigste Skill in der IT? In
Links
Oft sehen Architekt:innen Firmenpolitik als etwas, was sie von der wirklichen Arbeit abhält. Aber gerade der Bereich Politik beeinflusst einige wesentliche Erfolgsfaktoren von Projekten - und man kann sich diesen Mechanismen eigentlich kaum entziehen. In dieser Episoden diskutiert Michael Ahrens mit Eberhard Wolff was Firmenpolitik ist - und wie man sie konstruktiv nutzen kann.
Links
Virtueller Kaffee mit Michael
Auftragstaktik - Agilität beim Militär? mit Sönke Marahrens
Theorie des Aufräumens - Kent Beck’s “Tidy First?” mit Marco Emrich 2/2
Psychological Safety - was sagt der Psychologe dazu? mit Joseph Pelrine - OOP Special
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