I detta avsnitt möter vi forskaren Kristian Norling, som under många år har arbetat i offentlig sektor och numera forskar på strategi och digitalisering. Samtalet handlar om hur strategier inte bara är dokument utan levande handlingar som formas i dialog, i samspelet mellan kultur, kommunikation och organisation.

Vi pratar bland annat om:

• Vad begreppet ”stratagerande” innebär – att strategi uppstår i handling.

• Hur kultur och strategi hänger ihop och varför de måste ”äta frukost tillsammans”.

• Kommunikations betydelse som blodomlopp i organisationer – både i formella möten och vid kaffeautomaten.

• Skillnaden mellan den formella hierarkin och den informella nätverksorganisationen – och varför båda är avgörande.

• Digitaliseringens dubbla effekter: att cementera gamla strukturer eller möjliggöra helt nya sätt att samarbeta.

• Ledarskap, medarbetarskap och vikten av tillit och öppenhet i strategiarbetet.

I podden nämns flera böcker och forskare att hålla koll på:

Bok Dialogue the Art of Thinking Together av William Isaacs

https://a.co/d/0JodB8x

Bok Dialog av Ingrid Olausson

https://www.adlibris.com/sv/bok/dialog-9789174511390

Henry Mintzberg

https://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg

Karl E Weick

https://en.wikipedia.org/wiki/Karl_E._Weick

Open Strategy

https://openstrategy.info/

Richard Rumelt, Good Strategy, Bad Stratetgy

https://amzn.eu/d/i9Z4qJ4

Hej och välkommen till Sonderpodden, Sonders podd om organisering och ledarskap. I det här avsnittet tar vi upp en fråga som berör många av våra kunder, nämligen hur de agila ramverken påverkar styrningen av utvecklingsverksamheten. Ramverk som SAFe har inneburit fördelar i och med att utvecklingsarbetet blivit snabbare och mer flexibelt, det vill säga just det man vill uppnå genom de agila metoderna. Men vi möter också en ökande frustration hos många kunder över att man sitter med dubbla styrsystem – både den traditionella ekonomistyrningen och den agila styrningen.

I avsnittet som är en inspelning från ett webbinarium diskuterar Sonders experter Marie Froment, Anders Nicolausson och Sofia Segerlund sina erfarenheter av agila ramverk och att hitta vägar att uppnå en mer integrerad och effektiv styrning.

Jag vill passa på innan samtalet att säga att det kommer ett live webbinarium på samma tema den 12 september. Här finns mer info och en länk till anmälan https://info.sonder.se/webbinarium_250912?_gl=1*s0cbus*_gcl_au*Nzk1Mzk5MTY3LjE3NDkwMDE1MTk.

Nu till samtalet om integrerad styrning av agil utveckling, varsågoda!

Repris på Slonderpodden 87 om organisationsutveckiing.

Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.

I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.

I dagens podd träffar jag Peder Söderlind som är författare och entreprenör med ett stort intresse för vilken roll nyfikenhet spelar i organisationsutveckling och hur man skapar nyfikna organisationer. Peter har intervjuat VD:ar och internationella forskare för att belysa nyfikenhet ur olika perspektiv och har sammanfattat sina insikter i den rykande färska boken EDGE – skapa en nyfiken organisation.

Innan jag sätter igång intervjun med Peder vill jag be dig som lyssnar på podden att tipsa andra om den. Det gör du enkelt genom att leta upp Sonderpoddens sida på Linkedin och följa den där eller att sätta betyg på podden i Apple podcaster eller Spotify.

Nu till intervjun med Peder Söderlind, varsågod!

Boken EDGE Skapa en nyfiken organisation: https://webshop.publit.com/webshop/5615/9789153138358/edge-skapa-en-nyfiken-organisation

Sonderpodden på LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/sonderpodden/

I dagens podd har jag tagit ljudet från ett webbinarium som jag och Anna Dagnell Liedholm höll den 25 april om hur man skapar handlingskraftiga organisationer. Det handlar om varför det är mänskligt att bli mindre handlingskraftig i våra grupper och hur vi som ledare eller stöd till ledare kan jobba för att röja bort hinder mot handlingskraft.

Om du vill se vidoversionen av webbineriet så ligger det på sonder.se under inspiration. Jag vill också passa på att nämna att vårt nästa webbinarium handlar om integrerad styrning av agil utveckling och äger rum fredagen den 9 maj kl 8 – 9.

Vad har hänt i världen – och hos oss på Sonder – sedan vi startade podden 2016? I det här jubileumsavsnittet samlas Love Lönnroth, Hanna Melin och Magnus Öhman för ett öppet samtal om vår egen resa, förändringar i konsultrollen och vad vi ser i organisationer idag.

Vi pratar om:

- Från självledarskap och agilt till vardagspraktik

- Hur konsultrollen blivit mer integrerad och medskapande

- Lärdomar från pandemin och varför våra principer höll

- Varför begrepp som “agilt” och “tillit” både hjälper och stjälper

- Organisationer i förändring – från myndigheter till banker

- Hur AI förändrar förväntningar, roller och lärande

- Varför mänskliga relationer fortfarande är det svåraste (och viktigaste)

Ett samtal för dig som är intresserad av organisationsutveckling, ledarskap, förändringsledning – och hur det faktiskt funkar i praktiken.

Läs mer på sonder.se/podden

#agilt #självledarskap #förändringsledning #organisationsutveckling #tillit #AI #komplexitet #konsultliv #sonderpodden

Jonas Söderström är en pionjär inom digital arbetsmiljö och känd som författare till boken ”Djävla skitsystem! Hur en usel digital arbetsmiljö stressar oss på jobbet – och hur vi kan ta tillbaka kontrollen”. Boken handlar om hur IT-system orsakar dålig arbetsmiljö och hur systemen kan designas för att fungera bättre för användarna. Jonas bok har blivit en ögonöppnare för många som trodde att problemet var att de själva var för korkade för att använda systemen, när det egentligen handlar om att systemen inte designats på ett användarvänligt sätt.

I podden pratar vi bland annat om vanliga problem med olika system och hur viktigt det är att ha med designperspektivet från början när systemen utvecklas.

Ett aktuellt exempel på dåligt designat system är journalsystemet Millennium i Västra Götalandsregionen, men Jonas påpekar att det nya egentligen är att det blivit så stora protester och den omfattande mediebevakningen. Det finns flera exempel på lika stora haverier från andra verksamheter som inte blivit lika kända.

Innan podden med Jonas vill jag passa på att nämna att på Sonder.se finns flera bloggar om digitalisering och förändringsledning i samband med systeminföranden. Du hittar dem under Inspiration. Och jag lägger in en länk till Jonas hemsida där du kan beställa boken Djävla skitsystem.

Sonders bloggar: https://www.sonder.se/bloggen/

Jonas Söderströms hemsida: https://javlaskitsystem.se/

Nyheterna fylldes i slutet av 2024 med svarta rubriker om det misslyckade införandet av journalsystemet Millennium. Tidigare har Stockholm Stads Skolplattformen varit en följetong i medierna. Varför är det så svårt att få till bra IT-system?

Elias Molin är managementkonsult på Sonder med gedigen erfarenhet av digitaliseringsprojekt. Vi samtalar om vanliga fallgropar och vilka lösningar det finns. Utgångspunkten är Loves blogg ”5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt”, där vi går igenom fallgroparna och vilka lösningar det finns.

På Sonder.se hittar du fler bloggar, samt vårt poddarkiv och våra aktuella webbinarier. Ett aktuellt tips är vårt webbinarium om att integrera det agila i organisationens styrning. Gå in Sonder.se så hittar du allt under Inspiration.

Nu till podden om digitaliseringsprojekt med Elias.

Bloggen 5 vanliga fallgropar i digitaliseringsprojekt: https://www.sonder.se/bloggen/vanliga-fallgropar-i-digitaliseringsprojekt/

Gott nytt år och god fortsättning på 2025! Välkommen till Sonderpodden om organisering och ledarskap.

Vi drog igång podden 2016 med syftet att visa utvecklingen mot det vi kallade för framtidens organisationer, vilket enligt oss på Sonder är organisationer som präglas av tillit till medarbetarnas förmåga att själva fatta beslut och som är mindre hierakiska och med kortare beslutsvägar. Sedan 2016 har vi gjort nästan 100 avsnitt där vi intervjuar forskare, företagsledare och insiktsfulla personer om det här skiftet.

I årets första podd har vi valt ut några av de bästa intervjuerna från de senaste åren. Det är intervjuer med organisationsforskarna Louise Bringselius och Rolf och Alicia Medina, samt Anna Elgh, tidigare VD för Svenska retursystem och Klas Friberg, tidigare Säpochef och länspolismästare.

I intervjuerna frågar vi om vilka resultat man kan få av transformationen mot en högre grad av självorganisering, varför organisationer väljer att jobba med tillitsbaserad styrning, hur man bygger en självstyrande organisation och vilket ledarskap som krävs för att jobba med tillit som grund.

Med en önskan om en god fortsättning på 2025 – varsågod!

I detta avsnitt av Sonderpodden medverkar Sonders egen Elvira Cranz, förändringsledare och kommunikationsexpert med bakgrund från både Systembolaget och Axfood-koncernen. Elvira delar sina insikter om varför kommunikation är ett av de viktigaste verktygen i förändringsledarens arsenal men också varför det inte alltid är svaret på alla utmaningar. Hon lyfter fram vikten av att göra en grundlig analys för att identifiera vad som faktiskt är ett kommunikationsproblem – och vad som kräver andra typer av lösningar, som tekniska eller strukturella åtgärder.

Samtalet tar också upp vanliga fallgropar, som överplanering av kommunikation på bekostnad av genomförande, och Elvira betonar vikten av att bjuda in internkommunikatörer tidigt i verksamhetsutvecklingsprocessen. Genom konkreta exempel från hennes erfarenheter får du värdefulla tips för hur dialog kan användas strategiskt för att engagera medarbetare och skapa långsiktiga förändringar.

För fler tips om kommunikation, läs till exempel följande bloggar:

https://www.sonder.se/bloggen/fem-gemensamma-utmaningar-i-forandringsledning/

https://www.sonder.se/bloggen/modeller-ar-enklare-an-manniskor/