In der heutigen Episode von Stark im Sturm geht es im wahrsten Sinne des Wortes um's Leben. Im Januar 2023 hat Prof. Dr. Christian Wülfing mir mein Blasenkarzinom entfernt, mich also vom Krebs befreit.

Damals haben wir uns darüber unterhalten, wie wichtig Vorsorge ist - vor allem bei Männern, bei denen das Thema immer noch schambesetzt ist. Häufig wird sich darüber lustig gemacht "Große Hafenrundfahrt!", "Finger in den Po, Mexico!" sind Sprüche, die vor allem wir Männer kennen. Darüber reden will man allerdings nicht. Ist nicht cool, nicht männlich, nicht stark…

Wenn ich damals nicht zur Vorsorge gegangen wäre, hätte man den Krebs nicht so früh entdeckt und die Folgen wären sehr wahrscheinlich viel gravierender geworden, als das bei mir der Fall ist, denn ich lebe meine Leben völlig unbeeinflusst vom Krebs ganz normal weiter.

In der erste Hälfte des Podcast gibt Prof. Wülfing mal einen Überblick über das, was Vorsorge ist und wie sie abläuft und in der zweiten Hälfte widmen wir uns ihm in seiner Rolle als Chefarzt der Urologie in der Asklepios Kliniken GmbH in Hamburg Altona und damit seiner Aufgabe als Führungskraft im Gesundheitswesen, das gefühlt schon seit Jahren im Sturm steht.

Wie führt er angesichts immer restriktiverer Regulierung und wie wird er seiner Verantwortung für seine Patienten und Kolleginnen gerecht? Und was können Führungskräfte in der Wirtschaft davon lernen?

Eine für mich sehr persönliche Episode, die mir sehr am Herzen liegt und mit der ich sehr gerne dazu aufrufe, regelmäßig zur Vorsorge zu gehen.

Am einfachsten immer dann, wenn in Eurem Auto die Meldung "Service fällig" aufleuchtet, anstatt nur einem Anruf in der Autowerkstatt Eures Vertrauens einfach einen zweiten Anruf beim Urologen Eures Vertrauen machen - 30 Minuten, die vielleicht Euer Leben retten.

Viel Spaß beim Reinhören

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Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung.

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Es ist gut, wenn's manchmal wehtut…

In meiner neuesten Episode von Stark im Sturm habe ich mit Markus Hupach, CEO des Sport-Techs ARION gesprochen.

Markus kommt aus dem Spitzensport, hat auf vielen Kontinenten und Ländern gearbeitet, hat ein Jahr für ASICS Corporation in Japan gearbeitet und dort mit seiner Familie gelebt.

Er hat im Mittelstand, in großen Familienunternehmen und Konzernen gearbeitet und ist heute als CEO des SPORTS-TECH Unternehmens ARION weltweit unterwegs, wo er rund um die Uhr mit einem internationalen jungen hochtalentierten Team zusammenarbeitet.

Wie führt man so einen wilden Haufen von Alphas? Was sind seine Takeaways aus jahrzehntelanger Führungskräfteerfahrung?

Markus bringt es auf den Punkt: Am Ende geht's um Menschen. Ein Konzernmensch tickt nicht anders als ein Mensch in einem Start-up.

Markus lebt stärkenorientiertes Positive Leadership und bedient sich der Elemente aus diesem Ansatz. Warum es manchmal gut ist, auch wenn's weh tut, schildert er wie immer bei bester Laune und voller positiver Energie!

In dieser Podcast-Episode gibt er zahllose konkrete Beispiele, wie er mit seinem Team interagiert und dafür sorgt, dass seine Mitarbeitenden mit großem Enthusiasmus bei der Sache sind.

Viel Spaß beim Reinhören

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Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

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Ich kam bei dieser Folge aus dem Staunen nicht mehr raus, soviel Parallelen zwischen Pferden und Menschen hat mir Michaela aufgezeigt:

"Du kannst auf Stress oder auf eine Reaktion von Stress auf verschiedene Arten reagieren. Du kannst entweder das Pferd oder den Menschen dafür bestrafen, dass er nicht performt und sagen: Geht aber so nicht, mach das hier mal richtig und haust den Anderen richtig noch mal rein oder drohst mit Strafe.

Oder du kannst sagen: Weißt du was, wir ignorieren dieses Thema. Wir machen so eine Vermeidungstaktik. Das machen ganz viele Menschen mit ihren Pferden, die sagen: "Mein Pferd hat Angst vor XYZ, dann meide ich diesen Raum" und somit wird natürlich der Radius immer kleiner. Kannst du auch machen. Das ist eine Strategie.

Was aber nichts bringt, denn der Stresslevel wird ja immer höher. Du kannst ein Pferd oder einen Menschen immer weiter unterdrücken und bestrafen für die Stressreaktion, die es zeigt. Das führt aber dazu, dass das Pferd und der Mensch immer mehr aushält. Du kommst immer mehr in eine Aushaltesituation. Der Druck wird immer höher. Vertrauen geht weg, komplett. Und wenn du noch eins kriegst, dann kriegst du vielleicht Dienst nach Vorschrift. Wenn du Glück hast."

Welche Parallelen Michaela Kölbl aus Ihrer mehr als 30 jährigen Erfahrung aus der Arbeit mit traumatisierten Pferden für das Positive Leadership gezogen hat, durfte ich in dieser spannenden Episode von Ihr lernen.

Eins meiner Fazits:

Wir dürfen nicht vergessen, dass das Leben uns in der Regel auch gerade im Arbeitskontext mehr Zweifel auferlegt als Bestätigung. Die wenigsten Menschen da draußen laufen durch ein 40 Jahre plus Arbeitsleben, wo alles nur wunderbar ist. Das ist doch völliger Quatsch.

Wir kriegen unsere Nackenschläge. Wir werden auch immer hinterfragt. Es gibt viele Leute da draußen, die können sich nur erheben oder sich selber in die Augen gucken, indem sie andere erniedrigen.

Und da sind so viele Schläge und so viel Leid und so viel Misshandlung da draußen, sodass wir immer wieder was dafür tun müssen, uns selber auch wiederzuerkennen. Wir müssen uns immer wieder regelmäßig wiederentdecken und das gerne auch eben mit anderen, wenn wir alleine nicht in der Lage sind dazu.

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Bist du bereit für eine fesselnde Podcast-Episode, in der du von den Erfahrungen einer erfahrenen Sanierungsberaterin lernen kannst? In diesem Podcast spricht Jens Alsleben mit Britta Hübner über positive Führung in unsicheren Zeiten und die entscheidenden Faktoren für den Erfolg von Unternehmen.

Britta Hübner betont die Bedeutung von Selbstreflexion und Anpassungsfähigkeit in herausfordernden Situationen. Sie rät dazu, sich auf Lösungen zu konzentrieren und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Dabei spielen Flexibilität und eine positive Einstellung eine entscheidende Rolle, selbst in schwierigen Momenten.

Ehrlichkeit und Integrität sind für Britta von zentraler Bedeutung im Umgang mit verschiedenen Interessengruppen. Sie betont die Wichtigkeit von Vertrauen und Offenheit in der Unternehmenskultur. Als Sanierungsberaterin betrachtet sie jedes Unternehmen individuell und mit Respekt. Sie berücksichtigt den biografischen Kontext und die spezifische Branche, bevor sie eine Entscheidung trifft. Dabei respektiert sie die Meinungen anderer, bildet sich jedoch auch ihre eigene Meinung basierend auf der Situation.

Klare Kommunikation, Vertrauen und Rechenschaftspflicht sind für Britta unerlässlich in der Unternehmensführung. Sie betont auch die Bedeutung der Selbstfürsorge und des Schutzes von Mitarbeitern vor Burnout. Veränderungen und Krisen sieht sie als Chancen für Wachstum und Entwicklung. Es ist wichtig aus Fehlern zu lernen und sich ständig weiterzuentwickeln.

Jens und Britta diskutieren auch die Wichtigkeit, die Komfortzone zu verlassen und kontinuierlich Grenzen zu erweitern, um den Erfolg von Unternehmen zu fördern. Sie betonen die Bedeutung von Vertrauen, Diskussionen mit vertrauenswürdigen Kollegen und die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Klare Kommunikation und Offenheit in der Unternehmenskultur sowie das Vorhandensein eines guten Führungsstils sind für sie ausschlaggebend, um Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Tauche ein in diese inspirierende Podcast-Episode und lerne von den Erfahrungen einer Sanierungsberaterin, die die Bedeutung von Selbstreflexion, Anpassungsfähigkeit, Ehrlichkeit, Integrität, klarer Kommunikation, Vertrauen und dem Verlassen der Komfortzone für den Erfolg von Unternehmen in unsicheren Zeiten betont.

Lass dich von den Erkenntnissen dieser fesselnden Podcast-Episode inspirieren und entdecke die Schlüsselqualitäten für eine erfolgreiche Unternehmensführung.

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Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

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In dieser aufregenden Podcast-Folge erfährst du spannende Einblicke in Themen wie positive Führung, Diversität und Frauenförderung.

Du wirst Teil einer bewegenden Mission namens Mission Female sein, die von Frederike Probert ins Leben gerufen wurde, um Frauen in Führungspositionen zu unterstützen und einen Raum für Austausch zu schaffen. Frederike betont, dass es nicht darum geht, perfekt zu sein, sondern man/frau selbst zu sein und dass Netzwerken von großer Bedeutung ist.

Im Talk geht es um Frederike’s Initiative, Unternehmerinnen im deutschsprachigen Raum zu etablieren und mehr Frauen in Aufsichtsräte zu bringen. Diese Initiative bietet einen geschützten Raum für Frauen, die Veränderungen im Arbeitsumfeld anstreben, und inspiriert durch kostenfreie Veranstaltungen.

Sie betont auch die Wichtigkeit von Diversität in Teams und Unternehmen. Jeder soll seine Persönlichkeit und Authentizität einbringen, um das Beste aus jedem Mitarbeiter herauszuholen. Frederike spricht über ihr Buch "Erfolgreich statt perfekt", das Frauen in Führungspositionen dabei unterstützt, den Druck der Perfektion loszulassen.

Erfahre mehr über die Bewegung "Global Digital Women", die sich für die Förderung von Frauen im Berufsleben einsetzt und eine starke Gemeinschaft für Austausch und Unterstützung bietet. Frederike betont die Bedeutung einer Fehlerkultur und dem Mut, um Hilfe zu bitten. Positive Führung betrifft den Menschen in seinem Kontext, unabhängig von äußeren Merkmalen. Ziel ist es, gemeinsam die Arbeitswelt positiv zu beeinflussen und Diversität, Kraft, Energie, Leidenschaft, Fröhlichkeit und Buntheit zu fördern.

Frederike betont die Wichtigkeit einer starken Gemeinschaft und des Austauschs, um Veränderungen im Arbeitsumfeld herbeizuführen. Ziel ist es, gläserne Decken zu durchbrechen und Frauen den Erfolg im Berufsleben zu erleichtern. Männer sind ebenfalls aufgerufen, sich für Diversität einzusetzen.

Tauche ein in diesen inspirierenden Talk und erfahre, wie du eine offene Fehlerkultur schaffen, authentisch sein und gemeinsam für Veränderungen im Arbeitsumfeld eintreten kannst. Lass dich von den fesselnden Erkenntnissen dieser Podcast-Episode begeistern und sei Teil der Bewegung für eine vielfältige und positive Arbeitswelt.

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Und hier geht's zur Mission Female (https://www.missionfemale.com/#mission)

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Jens erläutert dir außerdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

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Bereite dich darauf vor, in die fesselnde Welt der "Critical Friends" einzutauchen!

In dieser aufregenden Episode wirst du Teil einer Gruppe von 30 inspirierenden jungen Menschen, die sich leidenschaftlich für Nachhaltigkeit und Transformation in der Wirtschaft einsetzen. Ihre Mission ist es, Unternehmen durch einen kritischen Dialog mit Führungskräften zu inspirieren und eine "Beautiful Economy" zu schaffen.

Du wirst Zeuge einer faszinierenden Diskussion zwischen Jens Alsleben und Anna Goldhofer sein, in der sie die immense Bedeutung junger Perspektiven und Diversität in der heutigen Zeit beleuchten. Sie sind überzeugt, dass junge Menschen die Schlüsselkompetenzen für die Zukunft besitzen und es von großer Bedeutung ist, sie in den konstruktiven Dialog einzubeziehen und ihnen Verantwortung zu übertragen. Die Klimakrise dient ihnen als dringendes Beispiel dafür, wie wichtig es ist, junge Perspektiven und unvoreingenommene Denkerinnen einzubeziehen.

Die Diskussion dreht sich auch um die essentielle Rolle von Diversität und jungen Perspektiven bei der Bewältigung komplexer Probleme mit einer objektiven und zukunftsorientierten Herangehensweise. Eine neue Führungskultur, die die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigt und auf Werte und kooperative Führung setzt, wird als unerlässlich angesehen.

Anna Goldhofer erzählt von ihrer hochqualifizierten Gruppe, die sich mit Leidenschaft für Nachhaltigkeit und innovative Lösungen für Umweltprobleme einsetzt. Sie betont die Bedeutung von verantwortungsbewusstem Marketing und die Herausforderungen, junge Talente in sinnvollen Jobs zu halten. Sie glaubt fest daran, dass Unternehmen sich auf Werte und kooperative Führung konzentrieren müssen, um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu halten und zu fördern.

Ein weiterer Schwerpunkt der Diskussion liegt auf Mentoring und Generationendialogen, die einen Perspektivwechsel zwischen Alt und Jung ermöglichen. Diese Formate fördern Beziehungen und schaffen Raum für den Austausch zwischen verschiedenen Generationen.

Als abschließenden Höhepunkt betonen Jens Alsleben und Anna Goldhofer die Bedeutung eines "Critical Friends" am Arbeitsplatz und die Notwendigkeit mutiger Führung, um Veränderungen herbeizuführen. Sie diskutieren auch die wichtige Rolle von Non-Profit-Organisationen bei der Förderung positiver Veränderungen.

Sei Teil dieser fesselnden Podcast-Episode, die die Bedeutung junger Perspektiven, Diversität und kooperativer Führung hervorhebt. Bereite dich darauf vor, in eine Welt einzutauchen, in der junge Menschen die Zukunft gestalten und Unternehmen zu positiven Veränderungen inspirieren.

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Tauche ein in einen fesselnden Talk über die Kunst des Führens!

In dieser spannenden Episode tauschen Jörg Weidenfeld und Jens Alsleben tiefgreifende Erkenntnisse über die Herausforderungen von Führung und die Kraft klarer Erwartungen und offener Kommunikation am Arbeitsplatz aus.

Entdecke auch das faszinierende Konzept des "Human CEO" und wie es neue Dimensionen des Dialogs eröffnet, um einen sicheren Raum für Mitarbeiter zu schaffen, in dem sie ihre Lasten und Emotionen teilen können.

Jörg hebt die Bedeutung deines Seelenlebens als Führungskraft in Krisenzeiten und Restrukturierungsphasen hervor. Erfahre, wie er davon überzeugt ist, dass das Angebot von Absolution für vergangene Fehler und das Einflößen von Vertrauen in deine Fähigkeit, das Unternehmen aus der Krise zu führen, entscheidend für eine erfolgreiche Restrukturierung ist.

Die Diskussion zwischen Jörg und Jens berührt auch die Frage, wie du ein Bewusstsein für die Bedeutung des Mitarbeiterwohlbefindens in der Führungsausbildung und Selbstführung schaffen kannst. Erfahre, warum Jörg betont, dass das Schaffen von Bewusstsein der erste Schritt ist und dass es mutige Vorreiter braucht, um das Thema zu enttabuisieren.

Lass dich von dieser fesselnden Episode inspirieren, die die Bedeutung von Führung in Krisenzeiten hervorhebt und die Notwendigkeit betont, dich um das emotionale und psychische Wohlbefinden deiner Mitarbeiter zu kümmern.

Tauche ein in Jörg’s einzigartigen Ansatz, das Unternehmen als lebendiges Wesen zu betrachten, das von der emotionalen Gesundheit seiner Mitarbeiter abhängt.

Verpasse nicht diese fesselnde Diskussion über die Kunst des Führens!

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"Durch Charisma mehr Leistung"

In dieser spannenden Episode von "Stark im Sturm" tauchst du gemeinsam mit Jens Alsleben und Ralf Lanwehr tief in die Welt von Fußball, Führung und evidenzbasierter Führung ein.

Ralf Lanwehr, Psychologe und Coach von Cheftrainern von Fußballvereinen, gibt faszinierende Einblicke in die Herausforderungen der Führung im Sport und wie sich diese auf die Arbeitswelt übertragen lassen.

Entdecke die "5C" der Führung – Control, Competition, Collaboration, Creativity und Charisma – und erfahre, warum intrinsische Motivation und psychologische Sicherheit essentiell sind, um Kreativität zu fördern.

Erforsche den beziehungsorientierten Wandel der Führung und den Einfluss von gesellschaftlichen Werten, Generationen und aktuellen Herausforderungen auf die Führungsstile.

Das Gespräch beleuchtet die Schwierigkeiten bei der Änderung von Führungsverhalten, den Stellenwert von Charisma und wie evidenzbasierte Führung dazu beitragen kann, bessere Entscheidungen zu treffen.

Lass dich inspirieren von Ralfs und Jens' Gedanken zur Bedeutung von Emotionalität und Empathie am Arbeitsplatz, sowie der positiven Psychologie und Stärkenorientierung als Schlüssel zum Erfolg.

Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für Führung, Fußball und persönliche Entwicklung interessieren.

Erfahre, wie die Lektionen aus der Welt des Spitzensports auf andere Bereiche übertragen werden können, und wie wir gemeinsam eine bessere Führungskultur etablieren können, um "Stark im Sturm" zu sein.

Hör jetzt rein und lass dich von der Expertise und den Erfahrungen von Jens Alsleben und Ralf Lanwehr begeistern!

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"Veränderung ist Teil unseres Lebens, wir müssen lernen, damit umzugehen und uns stetig weiterzuentwickeln."

Seid ihr bereit, eure Leadership-Fähigkeiten auf ein neues Level zu bringen? Dann dürft ihr dieses inspirierende Interview mit Dr. Manfred Schlett auf keinen Fall verpassen!

Manfred ist ein sehr erfahrener Experte für Leadership mit jahrzehntelanger Erfahrung in der hoch innovativen Automotive-Industrie. Er zeigt uns, wie wichtig es ist, Veränderungen aktiv anzugehen und mutig neue Wege zu gehen. Denn nur so können wir erfolgreich sein und auch in schwierigen Zeiten überleben.

Dr. Schlett betont immer wieder die Bedeutung von Empathie und Offenheit im Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit. Diese Eigenschaften sind unerlässlich, um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit an die Hand zu nehmen und gemeinsam die Transformation zu begehen. Denn nur wer seine Teams erfolgreich führt und motiviert, kann auch langfristig erfolgreich sein.

Dieser hochkarätige Leadership-Experte schildert auf eindrucksvolle Art und Weise,

Also, seid ihr bereit, eure Leadership-Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen und gemeinsam mit Dr. Schlett in die Welt des positiven Leadership einzutauchen? Dann hört euch dieses Interview unbedingt an und lasst euch von seiner Weisheit und Erfahrung inspirieren und motivieren. Denn nur wer Veränderungen mutig angeht und aktiv mitgestaltet, kann langfristig erfolgreich sein!

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"Man kann nicht jeden Mitarbeiter lieben, aber man kann jeden Mitarbeiter wertschätzen." - Jürn Schmidt

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des "Stark im Sturm"-Podcasts! Heute haben wir eine ganz besondere Episode für euch: Ein inspirierendes Gespräch mit Jürn Schmidt, einem erfolgreichen CEO und Experten für Restrukturierung und Business Coaching.

In dieser Folge sprechen wir über die Wichtigkeit von Menschenführung und wie man Vertrauen in Belastungssituationen aufbaut. Jürn teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse aus seiner langjährigen Karriere in der Wirtschaft und beim Militär, und wie er diese in seinen heutigen Coaching-Sitzungen anwendet.

Wir erfahren, wie wichtig es ist, seine Werte und Erwartungshaltungen klar zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Jürn teilt auch seine persönlichen Werte und Verhaltenskodex, die er in seinen Führungspositionen angewandt hat.

Besonders inspirierend ist auch seine Erkenntnis, Akzeptanz zu üben und sich zu fragen, was man beeinflussen kann und was nicht. Dieser Ansatz hat ihm geholfen, auch in schwierigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren und Lösungen zu finden.

Also, liebe Zuhörerinnen und Zuhörer, lasst euch diese Episode nicht entgehen! Holt euch wertvolle Tipps und Inspirationen von einem erfolgreichen CEO und Coach. Klickt jetzt auf den Play-Button und genießt das Gespräch mit Jürn Schmidt.

Du erfährst von Jürn,

Hier geht es zu Jürn's Profil und hier zur Webseite von Lighthouse Consultants.

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