"Entrepreneuers are not born, they are made – by themselves."

Bang! Da hat er mal wieder einen rausgehauen, der ehemalige Gebirgsjäger und erfolgreiche CEO der Plasmawerk. Und das Feuerwerk interessanter Statements hält die ganze Episode hindurch an.

Dr. Philipp Lichtenauer ist Unternehmer in der Plasmatechnologie sowie Vorsitzender des Kuratoriums des Fraunhofer Instituts IST. Der promovierte Volkswirt war zunächst als Manager auf internationalem Niveau für den Technologiekonzern Philips tätig. Seit seinem Wechsel in das Unternehmerlager vor 20 Jahren hat er mehrfach gegründet und Gründungen begleitet.

Laut Philipp haben wir in Deutschland kein Ideenproblem, aber ein Umsetzungsproblem und müssen alles daran setzen, unsere unternehmerischen Fähigkeiten zu verbessern, aus Ideen erfolgreich Geschäft zu generieren.

Unser Lebensstandard in einer hochtechnologischen, arbeitsteiligen Welt, die auf Wissen basiert, kann nur durch Innovation gerechtfertigt werden. Oder andersherum formuliert: Das ist unser einziger komparativer Kostenvorteil, den wir besitzen.

Der Schlüssel zur Innovation liegt laut Philipp eindeutig in uns selbst und in unserer Fähigkeit zu lernen: "Entrepreneurs a good learners"!

Was aber vielen Deutschen, vor allem deutschen Männern, (noch) schwer fällt, ist, mit Nichtwissen umgehen. Und hierzu hat er das Buch geschrieben "Ohne starke Nerven geht es nicht – der erfolgreiche Weg vom Angestellten zum Unternehmer" - Unternehmerwissen für angehende Gründer.

Viele Gründungen scheitern nicht an der Geschäftsidee, am Einsatz oder am Fachwissen der Gründer – oft ist es der Unternehmens- und Führungsalltag, dessen Fallstricke selbst Berufserfahrene entnervt aufgeben lassen. Wie man mit dem richtigen unternehmerischen Denken eine Innovation zum Erfolg führt, zeigt dieses Buch.

Du erfährst von Philipp,

Hier geht es zu Philipp's Profil und hier zur Webseite von Plasmawerk.

Sein Buch und wertvolle Inhalte inklusive eines ausführlichen Gründerlexikons findest Du hier

Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung.

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In dieser Folge spricht Jens mit Jannis Johannmeier, Gründer der PR Agentur The Trailblazers. Jannis ist bunt, nett und fürchterlich authentisch. Und er krempelt die Sicht auf Führung um. The Trailblazers brauchen keine Chefs und ihn schon mal erst recht nicht.

Er rät den Leuten, alles zu vergessen, was sie bisher angenommen haben, was richtig ist und einfach mal wieder ergebnisoffen darauf zu schauen, was eigentlich richtig und wichtig ist. Er lässt die Menschen mitreden oder die Ergebnisse für sich sprechen. Vorurteile und voreilige Annahmen abzustreifen gehört bei ihm zum guten Ton.

Das positive Menschenbild, mit dem er sein Umfeld immer wieder begeistert, ist wie er es selber sagt, "natürlich der Feind der Autoritäten", weil Autoritäten ja nur da sind, um den Leuten zu sagen, dass sie für die meisten Dinge "zu doof sind".

Jannis schildert in diesem Podcast heiter und spitzbübisch, tiefgründig und voller eigener Erfahrungen - bis hin zu den Auswirkungen eines Zusammenbruchs und seiner Depression, was für ihn wichtig ist, damit wir in diesem Land wieder kreativ und innovativ werden und das Beste aus uns herausholen.

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Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung.

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Mit Georgiy Michailov konnte ich mich in dieser Folge über stürmische Zeiten und unser persönliches Wachstum unter widrigen Umständen unterhalten.

Das ist unter anderem deswegen so spannend, weil Georgiy als Managing Partner bei Struktur Management (SMP) das strategische Marketing sowie Vertrieb und Methodenentwicklung verantwortet und somit über die Jahre mitbekommen hat, was wirklich im Sturm funktioniert und die Unternehmen und ihre Menschen über die Jahre sturmfest hält.

Nicht zuletzt deswegen ist SMP Pionier des Turnaround-Managements und einer der deutschlandweit profiliertesten Beratungshäuser für den gehobenen Mittelstand.

Nach dem Abschluss des ersten BWL-Studiums in Usbekistan sowie Zwischenstationen in der Türkei, Holland und Deutschland schloss Georgiy sein VWL-Studium in Freiburg 2003 erfolgreich ab. Bereits während des Studiums lernte er SMP als Praktikant kennen. Das Wertegerüst und spannende Aufgaben ließen Ihn nicht mehr los. In den letzten Jahren konnte er alle Entwicklungsstufen durchlaufen und wurde 2009 Partner und 2013 Managing Partner.

Du erfährst:

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Als Co-Autor hat Georgiy das Buch "Geschäftsmodell-Redesign: Dimensionen bewerten, Werthebel identifizieren, Transformation gestalten – Ein Praxisbuch" geschrieben, das ihr hier bestellen könnt.

Außerdem kostet er den sehr erfolgreichen Podcast: [SMP LeaderTalks](https://leadertalks.podigee.io/

Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

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Herzlich Willkommen zu 'Stark im Sturm', dem Podcast für erfolgreiche

Dein Host ist Jens Alsleben, Autor des gleichnamigen Buches 'Stark im Sturm'.

Die Welt ist außer Kontrolle, immer mehr entgleitet uns, nichts ist mir sicher, nichts kalkulierbar. Dinge ändern sich über Nacht und um 180 Grad. Die Volatilität schlägt Kapriolen. Der Wandel geschieht inzwischen exponentiell und alles passiert gleichzeitig. So vieles von dem, was uns bislang Halt gab, ist weggebrochen.

Topmanager und Führungskräfte, aber auch Mitarbeiter sagen mir fast täglich:

„Wir stehen mehr oder weniger hilflos im Sturm. Die alten Modelle funktionieren einfach nicht mehr.“

Das können Sie, denn wir wurden sozialisiert in einer linearen, stetigen, relativ konstanten Welt und plötzlich lösen sich alle Konstanten nicht in Luft auf, sondern werden zu Disruption.

Einer meiner Klienten sagte mal:

„wir müssen unser Geschäftsmodell praktisch alle 5 Minuten in Frage stellen, nur um überhaupt zu überleben. Dieser Wahnsinnsdruck macht uns noch alle fertig.“

Das stimmt. Aber nicht für alle, nicht für jene, deren Geschäftsmodell praktisch der Sturm ist. Manche Menschen führen sich und anderen mitten im Sturm nicht nur stark, sondern das auch noch mit bewundernswerter Leichtigkeit.

Wie machen die das bloß? Was machen sie, um in schwierigen Fahrwassern erfolgreich zu bleiben und sich auch unter dem alltäglichen Wahnsinns Druck diese wunderbare Leichtigkeit der Führung zu bewahren?

Wäre es nicht toll, das zu wissen, wäre es nicht toll zu wissen, wie du sturmsicher wirst und bleibst? Das finden wir in diesem Podcast heraus.

Jens holt immer wieder sturmerprobte Gäste vors Mikrofon, die dir Einblick geben in ihre Gedankenwelt und Impulse, wie sie erfolgreich Herausforderungen bewältigt und sprichwörtlich den Sturm gemeistert haben.

Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

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Im neuen 'Stark im Sturm' Podcast für erfolgreiche

Christian Leseer und sein Bruder haben mit der Fraba bewusst eine Firma aufgebaut, die den Menschen zeigt, dass sie mehr schaffen können, als sie glauben und nicht weniger. Also, dass sie größer werden können als das, was sie sich vorstellen können.

Sie haben sich als Kern ihres Führungsansatzes ein Wort ausgesucht, mit dem sie das Ganze beschreiben, was sie aufgebaut haben: "Spielfreude"!

Spielfreude im Zusammenhang mit Wirtschaftsunternehmen und hartem internationalen Wettbewerb ist ein spannender Leadership-Ansatz.

Wie Christian es beschreibt: "Spielfreude wie bei einem Sport Team oder einem Orchester, die versuchen das Unmögliche möglich zu machen, die absolute Harmonie oder mit 120 % als Bochum Bayern zu besiegen. Und um das zu schaffen, hat man ein gemeinsames Ziel, keine Angst zu versagen, den Willen, über die persönliche Grenze hinauszugehen. Jeder rennt mit mehr als 100 % und keiner fühlt sich ausgepowert. Und das war die Idee für unsere Firma."

Du erfährst von Christian:

Hier geht es zur Webseite der Fraba

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Im neuen 'Stark im Sturm' Podcast für erfolgreiche Führung in unsicheren Zeiten spricht Jens mit Hanjo Runde, seit etwas über einem Jahr CEO der HanseYachts AG. Davor war er CEO des Küchenherstellers SieMatic und 11 Jahre in der Führungsriege bei Hilti.

Die HanseYachts AG ist gemessen an der Zahl weltweit verkaufter Yachten der zweitgrößte Hersteller hochseetauglicher Segelyachten der Welt. Im Markt für Freizeit-Motoryachten ist das börsennotierte Unternehmen in die Top-10-Anbieter weltweit gerückt. Gefertigt wird an den beiden Standorten in Greifswald (Deutschland) und Goleniów (Polen).

Getreu dem Motto, "we pay as much attention to culture as to strategy" bringt Hanjo seine Mensch-zentrierte Führungserfahrung aus der Zeit bei der sehr kulturzentrierten Hilti-Gruppe ein und schildert die positiven Auswirkungen von wertschätzender Führung.

Er schafft über Wertschätzung, was bei ihm gleichbedeutend ist mit Menschen Orientierung, Teamleistung. Er schildert sehr ehrlich und offen den wichtigen Prozess der Definition des HanseYachts-Wertekorsetts und was es brauchte, damit es bei vielen seiner Mitarbeitenden Klick gemacht hat und sie gemerkt haben, da ist noch mehr als das Rationale, da geht es auch mal um Gefühle, da kann man auch mal offen sein und mehr von sich geben.

Dieses Konzept des „Spirit of Trust“, wenn du viel von dir erzählst, wenn du viel preisgibst, wenn du auch viel Schwäche zeigst, dann wirst du eben auch viel Nähe zurückbekommen, ist eines der Geheimnisse, warum die Mannschaft von Hanjo mittlerweile so sturmfest geworden ist.

Du erfährst:

Hier geht es zu Hanjo's LinkedIn Profil und zur Webseite der HanseYachts AG

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Jens erläutert dir ausserdem immer wieder spannende wissenschaftlich fundierte Führungsmodelle und -methoden und gibt dir inspirierende Managementliteratur an die Hand, die dir und Deinen Mitarbeitenden helfen, stark im Sturm zu bleiben und eure Herausforderungen mit einer größeren Leichtigkeit, viel positiver Energie und Kreativität zu bewältigen.

Jens ist neben seiner Autorentätigkeit erfolgreicher Führungsberater, Aufsichtsrat, Investor und begleitet als Positive Leadership- und Stärkencoach Unternehmer bei der erfolgreichen Implementierung stärkebasierter Führung.

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