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Dans ce podcast, Selma, CMO de SkillUp, nous livre son regard sur l’évolution du rôle du CMO.
Elle partage ses expériences, notamment comment elle a dû prouver la valeur stratégique du marketing au sein de l’entreprise et comment un CMO peut être un atout décisif pour la croissance d’une startup.
Au programme :
L’évolution du rôle du CMO : du service annexe à moteur de business
Comment convaincre un CEO de la valeur d’un bon CMO
L’importance du CMO part-time pour structurer une entreprise
Pourquoi un CMO doit être intégré dans les décisions stratégiques dès le début
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Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Alain, CEO de Jamespot, nous dévoile comment il a su bâtir une culture d'entreprise forte.
Il explique comment Jamespot favorise le progrès individuel et collectif, encourage la transparence à tous les niveaux et utilise des rituels quotidiens pour renforcer la cohésion.
Au programme :
L'importance du progrès et du collectif chez Jamespot
Les défis de maintenir un équilibre culturel dans une entreprise en croissance
La transparence radicale comme fondement de la confiance
L'impact des rituels quotidiens pour incarner la culture d'entreprise
L'accent mis sur la diversité et l'inclusion lors des recrutements
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Constance, CEO de LittleBig Connection, partage les secrets d’une internationalisation réussie : des country openers autonomes, un programme d’incubation, et des hubs de support.
Elle raconte comment l'entreprise a conquis 50 marchés en 10 ans.
Au programme :
Le rôle crucial des country openers pour chaque nouveau marché
Unlock : un programme de 3 mois pour garantir un lancement maîtrisé
Des hubs internationaux pour un support global
Stratégie de faible investissement initial et méthode "test-and-learn"
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Phenix était une boîte exclusivement B2B et avait un modèle qui marchait très bien.
Mais lorsqu’un nouvel acteur rentre sur ton marché avec une offre B2C qui vient cannibaliser tes ventes, que faire ?
Garder la même trajectoire en prenant le risque que tout s’écroule ?
Ou confronter ce nouvel acteur et lancer une offre B2C ?
Il s'agit de la réponse 2 et Jean, CEO de Phenix, nous raconte tout.
Au programme
- La décision stratégique de se lancer en B2C
- Faire in house ou racheter une boîte
- Confrontation de la culture B2C vs B2B
- Les résultats et les leçons apprises
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On se pose souvent la question: n’est-ce pas trop tard pour se lancer dans le podcast en B2B ?
La réponse est NON!
Eric, co-fondateur de Spicy Lemon (agence de Content Marketing B2B), nous partage tous ses conseils pour que le podcast soit une réussite business pour votre entreprise.
Il faut juste se donner le temps et ne pas baisser les bras trop vite.
Au programme
- Le constat marché
- Les bénéfices
- 3 stratégies pour se lancer
- Mesurer son ROI
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Gabrielle, Communications Manager EMEA & Public Affairs France chez Content Square, nous explique comment aligner stratégie de communication et business, choisir les bons canaux, et s’adapter aux spécificités des marchés internationaux.
Ses conseils sont concrets et directement applicables.
Au programme :
Pourquoi la com' doit être un centre d'opportunités.
Comment aligner sa stratégie de com avec la stratégie business.
Adapter les approches selon les marchés locaux.
L'importance de choisir les bons canaux pour maximiser l'impact.
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Henri, Responsable Acquisition chez Plezi, nous partage sa méthode pour créer des Buyer Personas de manière simple et rapide.
Il explique comment obtenir des insights actionnables sans perdre des mois sur des analyses.
Au programme:
Pourquoi la méthode classique est souvent trop longue et peu efficace.
Comment obtenir des insights concrets en interviewant vos derniers clients.
L’importance de collaborer avec vos équipes commerciales pour des personae réalistes.
Quelle structure adopter pour des Buyer Personas utilisables au quotidien.
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Kevin Duchier, ancien Head of People chez Mindflow et Germinal, nous dévoile sa stratégie pour instaurer une culture de travail respectueuse et inclusive.
Tolérance zéro, création d'un cadre sain avant de recruter pour diversifier ses équipes.
Voici ses conseils pour un environnement de travail inclusif.
Au programme :
Qu'est-ce qu'une politique de tolérance zéro ?
Comment préparer une entreprise à accueillir plus de diversité ?
Repenser les offres d'emploi pour les rendre plus accessibles
Techniques de recrutement proactif et équilibré
L'impact direct sur la parité
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Pauline, COO de Skillup, raconte les débuts du support client dans une startup.
Entre transparence totale, tâches manuelles et co-construction avec les clients, découvrez comment l'équipe a créé un service client sur-mesure pour fidéliser ses premiers utilisateurs.
Au programme :
Pourquoi la transparence est cruciale avec ses premiers clients.
Gérer un support client seul avec un produit encore en construction.
Offrir un sur-service pour se démarquer de la concurrence.
La co-construction : quand les premiers clients influencent directement le produit.
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Dans cet épisode, Camille Moreau, CMO de LittleBig Connection, partage avec nous les coulisses de la création d'une culture d'entreprise forte au sein de leurs 25 bureaux à travers le monde.
De la définition des valeurs à l’instauration de rituels engageants, découvrez les stratégies mises en place pour fédérer les équipes et améliorer la collaboration globale.
Au programme :
Définir ses valeurs: méthodologie et comment les rendre concrètes
Passer d'une culture orale à une culture documentée avec le "Little Big Code"
L’importance des rituels globaux pour ancrer la culture au quotidien
Pour découvrir Little Big Code, c'est par ici
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