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By スタチャBusiness
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Startup Chat episodes

  • スタチャ#142:コミュニケーションの悩み相談

    平野君の悩み相談。キャラクターや相手に与える印象についてのフィードバックやノンバーバルコミュニケーションなど。


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    14 min
  • スタチャ#141:ビジョン実現を見据えたプライシング設計

    MOSHが先日行ったプライシング変更事例(https://help.mosh.jp/7c96bad45f034683a611e0a986b97dcb)を元に、ビジョン実現を見据えたプライシング設計について話しました。プライシング変更のためのプロジェクト体制やスケジュール、どんな過程で行ったかなど。1年前にプライシングについては話した回はこちら(https://open.spotify.com/episode/0keJGbskqbbqH1G8x5yfiP)


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    28 min
  • スタチャ#140:PO・スクラムチーム・ロードマップについて

    これから自走する開発組織を作っていきたいというフェイズでのプロダクトオーナーを置いた組織作りどうしていくべきか、スクラムマスターはどんな人がやるべきか、ロードマップはどんなものを作るべきかなどについてお話ししました。


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    31 min
  • スタチャ#139:ビジョン・ミッション・事業戦略のあれこれ

    スタートアップのビジョン・ミッション・事業戦略の作り方やそれぞれの関係性、見直し運用などについて話しました。


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    28 min
  • スタチャ#138:短期的には非合理だが長期的には合理的な意思決定

    大胆な意思決定というのは、短期的に見れば非合理だけど、長期的には合理的で大きな価値を生み出す場合がある。ロングターム思考をいかに組織として実践していくべきかという話。


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    16 min
  • スタチャ#137:EVeMの個人向けベンチャーマネジメントスクール "Emo"を受講した話

    野口も認定トレーナーを担当しているEVeM社のマネジメントトレーニングプログラム。その個人向けスクール"Emo"を籔が受講した振り返りトークです。

    https://emo.evem-management.com/ ※ポッドキャスト中では7期募集中とありますが、実際には8期募集中です


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    24 min
  • スタチャ#136: 強いカルチャーを作るための面接

    グローバルで伸びているAll-in-one接客チャット「チャネルトーク」経営陣との会食での学びをベースに、「強いカルチャーを作るための面接」「カジュアル面談時代の選考・見極め方」について話しました。

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    24 min
  • スタチャ#135: プロダクトビジョンと戦略と定性目標

    他社のPMさんと話したことをベースにプロダクトビジョン・プロダクト戦略・プロダクトの定性目標のそれぞれの違いや関係性について話してみました。


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    22 min
  • スタチャ#134:ChatGPTについて雑談

    ChatGPTについて雑談しました。実際に活用している事例や今後についての妄想など。

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    34 min
  • スタチャ#133:新しいコミュニティに飛び込む時の心得

    新しいプロダクトを作るあるいは初めての勉強会で学び始めるような時に、新しいコミュニティにジョインすることがあると思います。そういった際にどんな心構えで新しいコミュニティにジョインすれば良いか、学びを得ていくべきかについて話しました。

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    21 min

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MOSH代表籔、Rettyの平野、スタートアップPMの野口がスタートアップのグロースにまつわる学びをあーだこーだ喋るPodcast「Starup Chat」です。スタチャと呼ばれたいです。

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