創業メンバー・経営メンバーの相性について話しました。

スキルセット、マインドセットなど。#118：創業メンバーの巻き込み方の続き的な内容です。

・CEOへのフォロワーシップ

・目を背けたくなる事実への対応

・心のパンツを脱げるか

・後からビルドアップできること

・1人目PMの難しさ

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経営者の時間の使い方について話しました。

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@d_dateさんにゲストにお越しいただいた後編。デジタル庁でのお話メインにお伺いしました。デジタル庁で働くことになった経緯、どんな選考フローなのか、デジタル庁でどんなミッションで動いているのか、実際働きやすいのかなどなど。

DateさんのTwitter： https://twitter.com/d_date

言語化.FM ： https://open.spotify.com/show/4uPQ1CrdDy4Nf504Re6WPV

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@d_dateさんにゲストにお越しいただきました！Retty始め複数社のアプリ開発アドバイザーをされている他、デジタル庁でもご活躍されています。前編はiOS Developer11年のキャリアに迫りました。

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創業メンバーを巻き込む際の肩書きや人数、選び方について話しました。

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籔先生が故郷福井でビジネスマン向けに講演・ワークショップイベントのフィードバックをしてきたとのことで、平野が話を聞いてみました。「筋の良い事業アイデア」と「一見良さそうだけど悪いアイデア」の違いについて

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平野と野口で、プロダクト分析をする時に考えるべき相関関係と因果関係についてライトに話しました。

先日籔がクロージング勉強会として登壇したテーマ「プライシング」についてです。

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野口の士師業の友人が起業してWebプロダクトを作ろうとしているらしく、その相談を受けた話について。エンジニアの巻き込み方や初期のプロダクト検証がテーマ。

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平野君がDuneを使ってSTEPNの分析ダッシュボードを作った話です。2022/6/3収録。 https://www.neweconomy.jp/posts/142139

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