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【シーズン2エピソード18】
※9月に収録したエピソードとなっています
祝・株式会社ミリーの資金調達完了! / 日本の「ハンコ・スタンプラリー」とアメリカの契約手続きの違い / 調達完了日に倒れて救急車で運ばれたリアルな裏話 / 顧問弁護士とのやり取りなど、調達プロセスを社内メンバーに全開示する理由 / マッチングアプリから「IRL(In Real Life / リアル回帰)」への揺り戻し / スタートアップ界隈向け婚活コミュニティの全貌 / アメリカで爆発的人気のグループディナーアプリ「Timeleft」 / ベイエリアのテニスコートが「ピックルボール」に占拠されている理由 / トレンドの変遷:見た目(美しさ)→ 知性(賢さ)→ 体力 / AIによって「知性」が代替される時代の生存戦略 / 投資家の評価基準も「体力」に行き着く? / お母さんの教え「体力が一番大事」は本質だった
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毎週月曜 あさ5時配信中!
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START/FMは、"はじめる"を応援するPodcastです!連続起業家でエンジェル投資家の柴田陽と、nanohuman代表取締役の伊藤 工太郎、株式会社MILY代表取締役CEOの村田あつみが一緒にお届けします。
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【シーズン2エピソード17】
2歳児を持つアンミツさんの悩み「教育移住ってどうなの?」 / アメリカ・シリコンバレーの教育環境のリアル / 補助なしの高額プレスクールと、年中(TK)から始まる無料の小中高 / シリコンバレーの公立校からでもスタンフォード大学に入れる理由 / 家賃の高さで露骨に決まる「学区の予算格差(Community Funded)」 / 高校生が4年間あるアメリカの学制 / 基本は親が車で送迎。10年続く送り迎えのリアル / 気にせず辞められる。シリコンバレーの「去る者追わず」な習い事・部活カルチャー / 入会も退会もフリクションゼロのアメリカのスポーツジム / 何年住んでも英語が話せるようにならない子の特徴 / 語学力を左右するのは性格(社交性)ではなく「Willingness to communicate(コミュニケーションしたい欲求)」 / コミュニケーションを早く終わらせる「英語の回避フレーズ」ばかり集めていたアンミツさん / 移住前にサマースクールで「素質」を計測するすすめ
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【シーズン2エピソード16】
出張撮影業から結婚相談所業へ、新規参入時のキャッチアップ / リスナーお便り:社会人の「学び方」について / 独学・実務での学び vs 外部の学習プログラム / スクールへの課金は「安心感や自信」を買っているだけなのか? / 英語、話し方、コーチング…アンミツさんがスクールに通う理由 / エージェンシーとコミュニオン(学習欲求と交流欲求の理論) / 人の目が気になって英語のトピック選びに悩むヨウさん / 人間は環境の生き物 / 人生を変える「観客席の最前列理論」 / ぬるい環境から誰も自分を知らない環境(Y Combinatorなど)へ行って恥をかくことの重要性 / キャッチアップしたい領域にエンジェル投資して「追体験」する学びのハック / 「自分の解像度がどれくらい低いか」を知るためのキャリブレーション / AIには教えてもらえない、他者の理解度や世界観を測る価値
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【シーズン2エピソード15】
「非エンジニアの文系企画職ですが、AI時代にソロユニコーンは目指せますか?」 / サービス立ち上げの鉄則「一番の失敗はローンチしないこと(Y Combinator)」はAI時代も変わらない / AIで作った10個の製品をばらまく「Spray and Pray(祈り撃ち)」戦略 / プロダクトの質が上がり「最低限のMVP」の合格ラインも跳ね上がった / トラクションを生むための起業レシピ(開発力・マーケティング・運)の比率変化 / 非エンジニアでも「売れるB2Bソフトウェア」は作れるか? / ピッチデックだけで売っていた時代から「とりあえず動くMVP」で売る時代へ / システムが壊れる確率より「誰にも売れない確率」の方が100倍高い / アメリカで流行る「ソロユニコーン」のナラティブは現実的か? / 外部リソースを駆使して20人規模で上場した日本企業の事例 / AIエージェントに「マイニングして稼げ」と指示して放置した結果 / 資本主義の相対的競争において、少人数経営の歪み(先行者利益)は長期的に続かない
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【シーズン2エピソード14】
スタートアップが「欲しい人材」を一言で言えない理由 / 大企業は「勝利の方程式」が見えているから因数分解できる / 永遠に探索し続けるスタートアップの組織づくり / 特定の職種へのオーバーフィッティング(最適化)は撤退コストになる / 職業アイデンティティに固執しないマインドセット / 指示待ちの便利屋ではなく「経営目線」でギャップを埋める人 / 雇用の流動性が高いアメリカと日本の採用事情の違い / ジョブ型雇用の普及が生んだ「レジュメが汚れる」問題 / 優秀な人ほど専門性を作ってしまう罠 / 変化できる人は意外と多いが、分業化された大企業では気づけない / 平場で「あなたは119番、あなたはAED」と指差しで指示できる人 / 社会のフロンティアで「新しい役割」を作っていく面白さ
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【シーズン2エピソード13】
未上場株の「セカンダリーマーケット」とは何か?(プライマリーとの違い) / 上場(IPO)まで10〜15年かかる時代の「紙切れ」問題 / 毎年1,000円引き出せる権利 vs 10年後にしか引き出せない1万円 / 創業者が腰を据えてホームラン(メガベンチャー)を狙うためにセカンダリーが必要な理由 / 日米の決定的な違い、日本の非公開会社はデフォルトで「株式譲渡禁止」 / 会社法に隠された歴史。一族経営を守る大陸法(日本)と、西部開拓時代に生まれた英米法(アメリカ) / 渋沢栄一の「合本主義」と日本のルーツ / なぜアメリカのスタートアップはみんな「デラウェア州」で登記するのか?(会社法のタックスヘイブン的な歴史) / 株の勝手な売り抜けを防ぐための契約(先買権:Right of First Refusal / Tag-along / Drag-along) / ノーガードのセカンダリーはICOやNFTのバブルと同じになる / 日米の狭間で探る、スタートアップ株式の適切な流動性(さじ加減)
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【シーズン2エピソード12】
AIソフトウェアは従来のSaaSに比べて原価率が高すぎる? / 動画生成AI「Higgsfield」の4億ドル調達は、推論リソースの「仕入れ原価」 / 粗利率80%のSaaS vs 粗利率50%のAIアプリ / 限界費用がゼロではないAI市場は、寡占化せずにフラグメント化する? / ライトユーザーがヘビーユーザーの赤字を埋める「TSUTAYAモデル」の過渡期 / トークン課金は「パケット通信」と同じで顧客には価値が分かりにくい / インターネット広告(期間保証→インプレッション→クリック→成果報酬)の変遷に見るプライシングの歴史 / パッケージ売りから「月額」への移行は、SaaS最大の資金調達の発明だった / 上流のモデル層(ジャイアン)に依存しない、AI経営の総合格闘技
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【シーズン2エピソード11】
SF映画顔負け?OpenAIの「Hugging Faceアタック事件」の全貌 /自己学習(RL)「ExploitGym」からAIが脱獄した理由 / 独房のAIたちが「ファイル名のバグ」を使って掲示板を作り会話する / ハンドルネームを名乗り、集団行動を始める1,200体のAIエージェントたち / 問題文から答えを逆算するチート行為とインターネットへの脱獄 / 「計算過程の採点ボット」をハッキングするためのリバースエンジニアリング / 集団のために自らを犠牲にするAIの特攻隊 / 人間に聞くのはダメでハッキングはOK?アライメント問題の難しさ / お受験教育の様に「戦闘マシーン化」するAIモデル / AnthropicやOpenAIトップによる「AI開発ストップ論」の裏側 / 一人だけ止めると損をする「囚人のジレンマ」と巨大資本の経済合理性
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【シーズン2エピソード10】
アメリカの起業家向けビザ(Oビザ)更新のリアル / 面接待ちで日本滞在が延長中 / 365日ほぼ同じ?陽さんの「毎日6時半起き」ルーティン / 夜9時に店が閉まるシリコンバレーのナイトライフ事情 / 足元でAIを操る!フットペダルを使った音声入力(Whisper Flow)術 / 勝間和代さんのマッキンゼー時代の「音声入力」伝説 / 朝のメイク15分を活用したChatGPT英会話レッスン / 学んだフレーズはPDF化してトイレの壁へ / 壁掛けドライヤーで「髪・歯磨き・耳学」の3タスク同時進行 / 子育ての寝落ちを逆手に取る、翌朝のランニング&お風呂ハック / 起きた直後の30分を秒単位で決める「1日のオンボーディング設計」
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【シーズン2エピソード9】
初のお便り回!「M&Aのデメリットと起業家のリアル」 / M&A後に「ハッピーになる起業家」と「不幸になる起業家」は50:50? / 運命を分ける2つの軸:買い手のM&A慣れと「アーンアウト・ロックアップ」の有無 / 買収後に絶対揉める「アーンアウト(業績連動)」の落とし穴 / 独立を約束したのに…GoogleとDeepMindの買収劇に見る「約束の反故」と担当者変更の悲劇 / 法務部が作るガチガチの契約書より「男気ロックアップ」が機能する理由 / ロックアップ期間中に次の起業アイデアは考えられるのか? / 「10億円の事業」と「1兆円の事業」の作り方は実は変わらない?登山口では山の高さは分からない。
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