Startup Chat

ゆるーい雑談会。仕事をバリバリやりながら育児もコミットしていくぜという話をしました。

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今回のテーマは組織における情報の透明性。経営に関する重要情報もたくさんある中で、スピード感を出しつつも心理的安全性も保った情報共有をどのように行っていくべきかについて話しました。

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「採用のいける・いけない度合いって人によって感じ方違うよね」という話題から入りましたが、「本当に良い人なら、長期的になったとしても諦めずに口説きましょう。今すぐは無理でも、将来的に入社してもらえるような関係作りが大事ですよ」というお話です。

転職経験があまりない3人ですが、採用経験はそれなりにあるのでスタートアップ転職を成功させるためにはをテーマに話してみました。

※23年1月収録

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平野君が異動し、データ分析チームマネージャーから営業企画プランナーに役割を変えたということで、異動した理由やどんなことをやっていく予定なのか聞いてみました。野口欠席回です。

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どんな起業家を目指すべきかをテーマに話しました。ドスが利いている・自分の強みや個性をメタ認知して活かせているか・志の高さ。

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スタートアップの資金調達環境も厳しくなってきているようですが、最近よく相談受けるという籔先生に聞いてみました。

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MOSHのBizが調子良いらしいということで、その秘訣を聞いてみました。

・チャネル・ジャンルの探索活動

・新しい事業開発メンバーの活躍

・仮説検証→学びの高速化

・ポテンシャルを活かしたフォーメーションでリソース集中

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リスナーの方のリクエストにお答えして、可愛げのある人とはどんな人か？可愛げがもたらすアウトカムについて話しました。

・コンサルも求められる「チャーム」

・パンツを脱げる人

・本田圭佑さんがめちゃくちゃ強い説

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今年も人気を博したpmconf2022。野口が視聴したセッションの中で印象に残った3つのセッションをご紹介します。

【紹介したセッションのスライド】

・森口さん：アイデアと上手くつきあう方法 https://speakerdeck.com/more_t/aideatoshang-shou-kutukiaufang-fa-15097b10-8b4b-4d39-9558-8bb223c0682c

・石坂さん：noteのプロダクトマネジメントと組織の進化について https://speakerdeck.com/ishizaka1225/pmconf2022-notenopurodakutomanezimentotozu-zhi-nojin-hua-nituite

・飯沼さん：プロダクトマネジメント組織立ち上げの課題と落とし穴と楽しみ https://speakerdeck.com/aki_iinuma/purodakutomanezimentozu-zhi-li-tishang-genoke-ti-toluo-tosixue-tole-simi-number-pmconf2022

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