Stemmer i Ledelse

Katja Larsen har som topchef og professionelt bestyrelsesmedlem og STEM-kvinde rig erfaring med at lede virksomheder i både USA, Kina og Indien. 

Hør i podcasten, hvordan Katja arbejder målrettet med ESG i forskellige virksomhedskulturer, og få inspiration til, hvordan du selv kan gøre en forskel som leder i udlandet. 

For mange er feedback-sessioner forbundet med noget krævende, opslidende og måske endda demotiverende. Samtidig oplever mange medarbejdere, at de ikke får den konkrete feedback, de egentligt har brug for for at udvikle sig.

I dette afsnit fortæller Anders Trillingsgaard, ekspert i organisationspsykologi og forfatter til bogen Feedback gentænkt, om, hvorfor feedback er vigtigt for både trivslen og resultaterne i din organisation. Samtidig deler han tips og råd til, hvordan du som leder får skabt en positiv feedback-kultur i din virksomhed, hvor medarbejdere selv ønsker at få feedback.

Hvordan får man rekrutteret flere unge og kvindelige talenter i en traditionspræget og mandsdomineret branche?

For Marie Brinkgaard, HR-chef i MAN Energy Solutions Danmark, og Nikolai Viuf Hedegaard Kristensen, afdelingschef i MAN, er diversitet en vigtig forudsætning for at udvikle innovative teknologiske løsninger og afsøge nye muligheder inden for shipping-branchen.

Som ledere arbejder de begge målrettet med at sikre, at MAN Energy Solutions både bidrager aktivt til den grønne omstilling og rekrutterer flere unge og kvindelige talenter. Hør i dette afsnit, hvordan de har udviklet konkrete tiltag, som har været med til at ændre kulturen og fortællingen om virksomheden.

[English] At tale om diversitet og ligestilling er én ting. At handle på det, er en helt anden sag. For at frigøre potentialet i diversitet, skal der en sammenhængende strategi til, der strækker sig gennem alle lag af virksomheden. Når det lykkes, vil diversitetens guldmine åbne sig. Sådan lyder det fra ekspert mangfoldighedsledelse, Loveleen Brenna.

Thomas Kolster, der har det kommercielle ansvar for Danfoss’ softwareforretning, står i spidsen for to succesrige satsninger baseret på kunstig intelligens. Selvom han er overbevist om, at AI kommer til at fylde endnu mere i de kommende år, advarer han mod at forelske sig hovedkulds i teknologien. Fokus skal ikke være på AI, men derimod på de udfordringer, som AI eventuelt kan bruges til at løse.

Bianca Bruhn, direktør for Google i Danmark, står midt i orkanens øje, hvad angår udviklingen af kunstig intelligens. Samtidig har hun også en lang international ledelseskarriere bag sig, hvor hun som kvindelig leder i it-branchen har et unikt indblik i DE&I dagsordenen i STEM. I denne episode af STEM'MER I LEDELSE fortæller hun om sin ledelse med de to vigtige emner i fokus.

Ledere kan ikke passe på sig selv, hvis de er på en arbejdsplads, der ikke er designet til det. Sådan lyder budskabet fra erhvervs- og krisepsykolog Louise Dinesen, der er aktuel med en ny bog om lederes trivsel. Hvis ikke virksomhederne bliver bedre til at forebygge mistrivsel, får det alvorlige konsekvenser for både lederne selv og deres medarbejdere – og for virksomhedernes innovation og nytænkning.

Enormt positivt og megaskræmmende - sådan oplever eksperterne kunstig intelligens i fremtiden.

”Inden for fem år vil AI-teknologi være allestedsnærværende og en integreret måde af den måde, vi arbejder på,” mener Anders Hvid. Anders Romare betegner generativ AI som én af de største teknologiske revolutioner i mange år og siger, at ”det stadig kræver en masse arbejde at få det maksimale udbytte af mulighederne".

Du bliver klogere på, hvorfor generativ AI er én af de største teknologiske revolutioner i mange år, og hvad det vil sige, at det inden længe vil være allestedsnærværende - også i din hverdag som leder.

Ledelsesekspert Carol Kauffman, der er forfatter bag Real-Time Leadership, fortæller, hvordan du lærer at udvide dine handlingsmuligheder i udfordrende situationer. Hvordan kan du som leder lære at reagere med andet end din 'default'-reaktion? Hun præsenterer MOVE-modellen, som lærer dig at træne dine reaktionsmønstre, så dine udfordringer bliver til triumfer.

En ny undersøgelse viser, at medarbejdere, der bruger ChatGPT, skaber 40 procent bedre resultater. Ifølge ekspert bør alle videnstunge og digitale virksomheder sætte sig ind i, hvordan de kan få glæde af generativ AI og især ChatGPT – ellers risikerer de at blive overhalet af konkurrenterne.