Stemmer i Ledelse

Amy

Som leder er det ekstremt lærerigt at være omgivet af mennesker med vidt forskellige kompetencer – men det stiller også krav til lederen om at være opmærksom på forskellighederne. Det mener den ingeniøruddannede Senior Partner i Copenhagen Infrastructure Partners Christina Grumstrup Sørensen, som du møder i denne episode.

Digital antropolog Rahaf Harfoush, der er keynote på IDAs konference Ledelse der styrker i maj, har en klar opfordring til ledere kloden rundt: Tempoet skal sættes ned. Og både lederne og deres medarbejdere har brug for meget mere tid til at tænke og reflektere.

Caroline Farberger har både været mandlig og kvindelig topchef. Hun fortæller her om nogle af de mange ahaoplevelser, skiftet fra Carl til Caroline har givet hende rent ledelsesmæssigt.

Den ingeniøruddannede CIO i Matas Thomas Grane har passeret 30 års ansættelse i virksomheden og har derigennem et unikt blik for perspektivering og kontinuitet. Til gengæld er Thomas Grane også meget bevidst om ikke at forfalde til at skyde ideer ned med begrundelsen ’det har vi prøvet’.

Interview med direktør for Universal Robots Kim Povlsen om at se sig selv som ingeniør, om at det skal være fedt for medarbejderne at gå på arbejde, om at lære af sine fejl – og om, hvordan man kan være topchef og kun fysisk til stede på arbejdspladsen tre dage om ugen.

Både direktør i konsulentvirksomheden Mannaz Marianne Egelund Siig og bankdirektør Karen Frøsig fra Sydbank blæser til fortsat kamp for ligestilling i ledelse. De to topdirektører afviser ikke, at det kan blive nødvendigt at indføre kvoter for at få flere kvindelige ledere. For ligestilling fungerer som en accelerator på FN's 16 øvrige mål - der er meget mere på spil, end det vores indsats afspejler. Som Karen Frøsig siger: "Tænk hvis det er ligestillingen, der kan få os ud af energikrisen".

"Det er ikke nok, at det er blevet sagt, man skal også sikre, at det er blevet forstået."
 Stifter og CEO hos Lenus eHealth, Bertram Thorslund, fortæller om at have en mission med sin forretning, om at være chef for 500 mennesker - og om trods en værdiansættelse i milliardklassen stadig at føle, der er potentiale til at udvikle virksomheden meget mere. 

"Jeg troede, at alle ville værdsætte frihed under ansvar. Det gør de ikke!" I denne episode deler regionsdirektør i Dell, Anja Monrad, ud af sin erfaring om ledelse på tværs af landegrænser.
Anja Monrad er en inspirerende og motiverende leder, der med over 30 års erfaring i den internationale it-branche kan slå fast at "den autentiske leder er fremtidens leder".

"Det at være villig til at fejle skal gå hånd i hånd med evnen og viljen til at lære."
 27-årige Jesper Theil Thomsen er CEO for den internationale højtalersucces Soundboks, der på 10 år er vokset fra en idé hos tre teenagedrenge til i dag 120 medarbejdere. Lyt med og hør, hvilke ledelseskompetencer, Jesper har måtte tilegne sig og ført til hans succes.