Die Führungskraft überbringt, HR begleitet, die Geschäftsleitung schafft den Rahmen. Warum diese Rollenverteilung über alles entscheidet.
Trennungsmanagement: die Königsdisziplin von HR
Einstellen kann fast jeder. An der Trennung erkennt man die Profis.
In dieser Folge wechseln Peter Mörs und Marc Huybreghs die Seite des Schreibtischs und schauen auf Unternehmen, HR und Führungskräfte, die eine Trennung entscheiden, vorbereiten und umsetzen müssen.
• Warum professionelles Trennungsmanagement ein Business-Case ist und keine soziale Zusatzleistung
• Die sieben Todsünden: von der Freitag-16-Uhr-Kündigung bis zum Kommunikationsvakuum
• Das Trennungsgespräch: die ersten beiden Sätze, der Umgang mit Tränen und Wut, Stille als Werkzeug
• Rollenverteilung zwischen Führungskraft und HR
• Warum Outplacement aktiv angeboten werden muss – und nicht erst auf Nachfrage
• Das Survivor-Syndrom: Was mit denen passiert, die bleiben
• Was Betroffene von einem professionellen Arbeitgeber erwarten dürfen
Weitere Themen dieser Folge: berufliche Neuorientierung, Karriere nach Trennung, Unterstützung nach Kündigung
• Blogbeitrag zur Folge: https://karriere-werkstatt.com/trennungsmanagement/
• Kostenloser Karriere-Check: https://karriere-werkstatt.com/karriere-check-in/
• Unsere Werkzeuge: https://karriere-werkstatt.com/unsere-werkzeuge/
• Für Unternehmen – fair trennen: https://karriere-werkstatt.com/fuer-unternehmen/
• Transfermaßnahmen nach § 110 SGB III (Bundesagentur für Arbeit): https://www.arbeitsagentur.de/unternehmen/finanziell/kurzarbeitergeldformen/transfermassnahmen-transferkurzarbeitergeld
Hinweis: Diese Folge ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung. Die geschilderten Praxisfälle sind frei erfundene Kompositfälle.