In einer dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, die Unternehmensstrategie regelmäßig zu überprüfen und anzupassen. Der StrategyFrame Strategie-Check bietet eine systematische Methode, um die Effektivität und Relevanz Ihrer Unternehmensstrategie zu bewerten und zu optimieren.

Schritt 1: Sammeln aller relevanten Informationen

Der erste Schritt ist die umfassende Sammlung aller relevanten Unternehmensdokumente. Dazu gehören Geschäftspläne, Marktanalysen, Finanzberichte und Kundenfeedback. Diese Informationen bieten die Grundlage für eine detaillierte Analyse.

Schritt 2: Zuordnung zu den StrategyFrame-Modulen

Im nächsten Schritt ordnen Sie diese Informationen den verschiedenen Modulen des StrategyFrames zu. Dieser Prozess hilft dabei, ein klares Bild der aktuellen Strategie in verschiedenen Bereichen wie Marktstellung, Produktinnovation und operative Effizienz zu erhalten.

Schritt 3: Bewertung nach dem Ampelsystem

Anschließend erfolgt eine Bewertung jedes Moduls nach dem Ampelsystem: Grün für Bereiche, die gut funktionieren, Gelb für Bereiche mit Verbesserungspotenzial und Rot für Bereiche, die dringend überarbeitet werden müssen. Diese Bewertung ermöglicht eine schnelle Identifikation von Stärken und Schwächen.

Schritt 4: Entwicklung eines Aktionsplans

Basierend auf der Ampelbewertung wird ein Aktionsplan entwickelt. Dieser Plan definiert spezifische Maßnahmen zur Verbesserung der Bereiche, die als Gelb oder Rot eingestuft wurden, und legt Verantwortlichkeiten sowie Fristen fest.

Fazit: Kontinuierliche Anpassung für langfristigen Erfolg

Ein Strategie-Check sollte nicht als einmaliges Ereignis, sondern als Teil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses verstanden werden. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen sind entscheidend, um agil auf Marktveränderungen reagieren zu können und langfristigen Erfolg zu sichern.

SHOWNOTES:

Webinar-Aufzeichnung: Strategie-Check 2024, vom 17.1.2024, 17 Uhr

Christian Underwood

Prof. Jürgen Weigand

StrategyFrame

Buch "Hoffnung ist keine Strategie"

Podcast "Hoffnung ist keine Strategie"