#Folge 0264 Wenn Technik versagt, zählt Führung

In dieser Folge spreche ich über eine echte technische Panne aus meinem Unternehmeralltag und darüber, warum solche Situationen nie nur ein IT-Thema sind. Es geht um Vertrauen, Kommunikation, Verantwortung und die Frage, wie Führung sichtbar wird, wenn etwas schiefläuft.

Sie erfahren, warum nicht die Panne selbst entscheidend ist, sondern der professionelle Umgang damit und welche Prozesse helfen können, technische Fehler früher zu erkennen.

Themen dieser Folge:

🎧 Hören Sie rein, wenn Sie erfahren möchten, wie Sie auch in unangenehmen Situationen handlungsfähig, klar und professionell bleiben.

Links zur Bilaterale-Hemisphären-Stimulations-Musik:

Angenehme Regulation:

 Wellenrauschen:

Die wissenschaftlichen Hintergründe und die Wirkungsweise erläutere ich in der Folge #0059:

Online Test zur Selbstführung:

Mehr Lösungen für die einzelnen Typen finden Sie in den Folgen 0068 - 0073 in diesem Podcast.

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#Folge 0263 Die Einführung von KI macht Führungskonflikte sichtbar

Episodenlänge: ca 17 Minuten

Konflikte im Führungsteam sind nicht automatisch ein Problem. Problematisch wird es, wenn sie nicht sauber geführt werden.

Denn ungeklärte Spannungen bleiben selten im Besprechungsraum der Geschäftsführung. Sie sickern in die Organisation und zeigen sich in der Belegschaft durch Unsicherheit, Flurfunk, Lagerbildung, sinkendes Vertrauen und weniger Eigenverantwortung.

In der Folge erfahren Sie:

• Warum Konflikte im Führungsteam direkte Auswirkungen auf die Belegschaft haben.

Ein zentraler Gedanke dieser Folge:

Wenn das Führungsteam nicht führt, führt der Flurfunk.

Und der Flurfunk ist selten der beste Strategiepartner.

Diese Folge ist für Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Führungskräfte im Mittelstand, die Veränderung nicht länger durch unklare Kommunikation, verdeckte Konflikte und widersprüchliche Signale ausbremsen wollen.

Folge #0209: FOMO - Fear of Missing out

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#Folge 0262 Büro mit Wohnzimmer-Feeling: Warum Gemütlichkeit Produktivität kosten kann

Episodenlänge: ca 8 Minuten

Auf den ersten Blick wirkt es modern, einladend und sympathisch: offene Flächen, gemütliche Möbel, Lounge-Atmosphäre.

In dieser Podcastfolge geht es darum, warum Produktivität nicht dort entsteht, wo es nur gemütlich ist, sondern dort, wo Menschen klar arbeiten können.

Sie erfahren in dieser Episode:

• warum Wohnzimmer-Feeling im Business schnell anstrengend werden kann

Diese Folge ist für Unternehmer*innen, Geschäftsführer*innen und Führungskräfte die sich fragen, wie Arbeitsumfelder, Strukturen und Führungsverhalten die Teamleistung beeinflussen.

Denn ein Raum ohne Struktur macht unruhig.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur:

BVMW Workshop:

https://www.bvmw.de/de/muensterland-ostwestfalen-lippe/unternehmertum/veranstaltungen/2026-06-23-workshop-wie-fuehrung-entlastet-statt-zusaetzlich-kraft-zu-kosten

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#Folge 0261 Konflikte im Führungsteam: Warum Recht haben Sie teuer zu stehen kommen kann

Episodenlänge: ca 6 Minuten

Konflikte in Führungsteams sind kein Randthema. Sie kosten Zeit, Fokus und Leistung. In dieser Podcastfolge zeigt Rebecca Soetebier, wie Geschäftsführerinnen, Unternehmerinnen und Führungskräfte Konflikte so führen, dass daraus Klarheit, Verbindlichkeit und bessere Entscheidungen entstehen.

Sie erfahren, warum Recht haben kein Business-Nutzen ist, welche drei Fragen Konflikte produktiver machen und wie Sie Verantwortung, Tempo und Zusammenarbeit im Führungsalltag stärken.

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#Folge 0260 Wenn der Drucker das Fass zum Überlaufen bringt

Episodenlänge: ca 13,2 Minuten

Diese Episode ist besonders relevant für:

Geschäftsführer, Führungskräfte, Teamleiter, HR-Verantwortliche, Personalmanager und alle, die mit Teamorganisation zu tun haben.

Warum kippt an manchen Tagen wegen einer Kleinigkeit alles, obwohl Sie eigentlich belastbar sind?

Darum geht’s:

• Wie 34.999 Entscheidungen am Tag Ihre Geduld und Klarheit auffressen

Sie bekommen:

• drei zentrale Hebel, um Entscheidungsdruck zu reduzieren:

1. Weniger Mikro-Entscheidungen durch klare Routinen und Regeln

Diese Folge ist für Sie, wenn…

• Sie merken, dass Ihre Zündschnur kürzer wird

Nehmen Sie sich eine Sache aus dieser Folge und setzen Sie sie direkt um. Eine Sache konkret angewendet ist Entscheidungsstärke.

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#Folge 0259 Schnief-Nasen-Zeit und wenn das Team kränkelt

Episodenlänge: ca 7,5 Minuten

Diese Episode ist besonders relevant für:

Führungskräfte, Teamleiter, HR-Verantwortliche, Personalmanager und alle, die mit Teamorganisation zu tun haben.

Die Realität: Zahlen und Fakten

• Durchschnittlich 15-20 Krankheitstage pro Jahr und Arbeitnehmer

Schmerzpunkte in der Führung:

• Das Dilemma zwischen Empathie und Ergebnisdruck

Schmerzpunkte bei den Kollegen:

• Mehrarbeit und verlängerte Arbeitszeiten

Zum Merken:

• Vorbereitung schlägt Improvisation

Nächste Schritte:

Haben Sie Fragen zum Thema oder möchten Sie Ihre Erfahrungen teilen? Wir freuen uns über Ihr Feedback!

Bleiben Sie gesund – und falls nicht: Bleiben Sie zu Hause!

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#Folge 0258 Quiet Quitting

Unsichtbare Risiken für Führungskräfte und Teams

Burnout, Dauerstress und die „innere Kündigung“ (Quiet Quitting) sind längst keine Randthemen mehr, sie gehören zu den größten Risiken für Führungskräfte und ihre Teams.

• Warum Burnout und Quiet Quitting auftreten

👉 Diese Folge ist ein Impuls, innezuhalten und bewusst gegenzusteuern, bevor es zu spät ist.

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#Folge 0257 Vom Manager zum Leader

Wie Sie vom Jonglierenden zum Dirigierenden werden.

Sind Sie noch Jongleur*in – oder schon Dirigent*in? In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie den entscheidenden Schritt machen: weg vom Mikromanagement hin zum Leadership. Mit Beispielen, die Sie zum Schmunzeln bringen, und Tipps, die Ihr Team sofort spürbar motivieren.

Das erwartet Sie in dieser Folge:

• Der Unterschied zwischen Managen und Leadership – und warum er so entscheidend ist

Möchten Sie den Schritt vom Jonglierenden zum Dirigierenden gehen und stressfrei, klar und mit Freude führen? Dann vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch: https://www.rebecca-soetebier.de/kontakt/

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#Folge 0256 Resilient führen in Krisenzeiten 

Wie Sie als Kaptain*in Ruhe ins Sturmgewitter bringen.

Wenn ein Sturm aufzieht, zeigt sich wahre Führung. In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Leader*in innere Stabilität bewahren, Ruhe ausstrahlen und Ihr Team souverän durch turbulente Zeiten steuern. Mit praxisnahen Beispielen, einer wirksamen „Notfallkoffer-Übung“ und einer guten Portion Humor.

Das erwartet Sie in dieser Folge:

• Warum Resilienz für Führungskräfte heute das wichtigste Kapital ist

Wollen Sie Ihre Resilienz stärken und in stressigen Zeiten gelassen und wirkungsvoll führen? Dann vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch: https://www.rebecca-soetebier.de/kontakt/

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#Folge 255 Leash & Leadership

Führen Sie zu eng oder lassen Sie zu viel laufen?

✨ Golden Nuggets aus dieser Folge:

🔹 Warum Männer oft „die Zügel fest halten“ und Frauen eher „die Leine loslassen“

💬 Lust auf Austausch?

Was verrät Ihre Körperhaltung über Ihren Führungsstil?

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