https://www.courts.go.jp/vc-files/courts/2021/20201030guideline.pdf
1 ガイドライン策定の背景........................................ 1
2 ガイドラインの趣旨・目的等 .................................... 2
1 本ガイドラインにおける意思決定支援の定義 ...................... 2
2 本ガイドラインにおける意思決定能力の定義 ...................... 3
3 本ガイドラインにおける意思決定支援及び代行決定のプロセスの原則 3
(1) 意思決定支援の基本原則...................................... 3
(2) 代行決定への移行場面・代行決定の基本原則 .................... 3
4 後見人等として意思決定支援を行う局面 .......................... 4
1 関連する基本原則の確認 ........................................ 5
2 意思決定支援のための環境整備(事前準備) ...................... 5
環境整備の必要性・目的...................................... 5
① 本人のエンパワメント...................................... 5
② 支援者側の共通認識・基本的姿勢 ............................ 5
(2) 環境整備の手順、環境整備に対する後見人等の関与の仕方・役割 ..
6 (3) 本人と後見人等の信頼関係の構築 .............................. 6
3 後見人等の関与する意思決定支援の具体的なプロセス(個別課題が生じ た後の対応) ..................................................... 7
(1) 本人にとって重大な影響を与えるような意思決定について ........ 7
(2) 支援チームの編成と支援環境の調整 ............................ 7
① 支援チームの編成.......................................... 7
② 支援環境の調整・開催方法等の検討.......................... 8
(3) 本人への趣旨説明とミーティング参加のための準備 ............ 10
(4) ミーティングの招集 ........................................ 10
(5) 本人を交えたミーティング .................................. 10
① 進行方法の工夫.......................................... 10
② 意思形成支援におけるポイント ............................ 11
③ 意思表明支援におけるポイント ............................ 12
(6) 意思が表明された場合...................................... 12
(7) アセスメントシートへの記録 ................................ 13
第4 意思決定や意思確認が困難とみられる局面における後見人等の役割
1 関連する基本原則の確認...................................... 13
2 意思決定や意思確認が困難とみられる局面とは .................. 13
3 意思決定能力アセスメントの方法.............................. 13
(1) 意思決定能力アセスメント .................................. 13
(2) アセスメントシートへの記録 ................................ 14
4 本人の意思推定(意思と選好に基づく最善の解釈)アプローチ .... 14
(1) 基本的な考え方............................................ 14
(2) 検討結果に基づく後見人等としての行動原則 .................. 15
(3) アセスメントシートへの記録 ................................ 15
第5 本人にとって見過ごすことができない重大な影響が懸念される局面等にお ける後見人等の役割
1 関連する基本原則の確認 ...................................... 16
2 本人にとって見過ごすことができない重大な影響が生じる場合等 .. 16
(1) 基本的な考え方............................................ 16
(2) 検討方法.................................................. 16
(3) 検討結果に基づく後見人等としての行動原則 .................. 17
(4) アセスメントシートへの記録 ................................ 17
1 関連する基本原則の確認 ...................................... 17
2 本ガイドラインにおける「最善の利益」に基づく代行決定 ........ 18
3 本人にとっての「最善」を検討するための方法 .................. 18
(1) 最後の手段としての位置付け ................................ 18
(2) 本人にとっての最善の利益を検討するための前提条件 .......... 18
(3) 本人にとっての最善の利益を検討する際の協議事項 ............ 19
4 検討結果に基づく後見人等としての行動原則 .................... 20
5 アセスメントシートへの記録 .................................. 21
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