Wie lässt sich die Stärken-/Schwächen-Position eines Unternehmens und vergleichbarer Konkurrenzunternehmen bestimmen? Wie kann man dies mit Chancen und Risiken aus dem Markt- und sonstigen Umfeld abgleichen? Welche strategischen Schlüsse können daraus gezogen werden? Anhand eines Anwendungsbeispiels der Morgengenuss GmbH wird dies mit Hilfe der SWOT-Analyse erläutert!

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