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In Teil 2 unseres Gespräches mit Torsten Groth sprechen Martin und Florian mit ihm über die Frage, ob die Systemtheorie "menschenfeindlich" ist. Sie beleuchten, warum die Frage gerade wieder so heiß diskutiert wird und klären einige Missverständnisse auf.
Das Abschlusszitat von Florian war aus:
Luhmann, N., 1995: Die Autopoiesis des Bewußtseins. S. 55–112 in: Ders., Soziologische Aufklärung, Bd. 6. Die Soziologie und der Mensch. Opladen: Westdeutscher Verlag.
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Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über Kommunikationsmuster in sozialen Systemen. Er erläutert im Interview, was Kommunikationsmuster sind und warum es oft schwierig ist, sie zu unterbrechen. Im Anschluss beschreibt Torsten die drei häufigen Konfliktmuster: Spaltung, Chaos sowie Pseudo-Harmonie und die dazugehörigen Interventionsmöglichkeiten.
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Unsere Weiterbildung Systemisch Agil Organisationsentwicklung
In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Quiet Quitting. Sie ordnen das viel diskutierte Phänomen in den Kontext ein und beleuchten es aus einer anderen Perspektive. Vielleicht ist Quiet Quitting eine ganz gute Idee?
Weiterführende Links:
Warum Millenials nicht den Wohlstand ihrer Eltern erreichen werden
Vermögen wird eher vererbt als erwirtschaftet
Das Kapital im 21. Jahrhundert
Moralisierender Artikel über Quiet Quitting
Cal Newport über Quiet Quitting
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Florian: https://www.storylines.hamburg
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SCRUM wird am besten bei Produktentwicklungen und komplexen Vorhaben eingesetzt. Oft passt dies nicht in der Praxis. Trotzdem kann es sich für Teams lohnen, in Iterationen von 1-2 Wochen zu arbeiten. Probiert es doch mal aus. Ein Shorty von Martin und Florian.Kontakt und Feedback:
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In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Mirko Kloppenburg über Prozessmanagement. Mirko möchte mit NewProcessLab Prozessmanagement neu denken und den Menschen in den Mittelpunkt der Prozesse stellen. Wie das funktioniert, erklärt er in dem Interview. Ebenfalls berichtet er, ob und wie Prozessmanagement in agilen Settings und bei Unternehmen, die sich sehr schnell ändern, angewendet werden kann.
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https://newprocesslab.com/
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Martin und Florian sprechen mit Judith über ihr Buch "Die Humanisierung der Organisation" und das darin beschriebene Organisationsverständnis. Kerngedanken des Buches ist, dass Organisationen ihre Probleme auf ihre Mitglieder verschieben. Im Gespräch beschreibt Judith ausführlich diesen Mechanismus und was man (stattdessen) tun kann.
[Mehr zum Buch "Die Humanisierung der Organisation"](https://versus-online-magazine.com/de/publikation/die-humanisierung-der-organisation/
Mehr zu Judith Muster
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Systemisch agile Organisationsentwicklung - Die Weiterbildung zum Podcast
In der heutige Episode sprechen Martin und Florian mit Mirijam Trunk. Mirijam verantwortet bei RTL Deutschland die Bereiche Crossmedia sowie Sustainability & Diversitiy. In der Folge geht es um die Frage, wie Diversität erfolgreich in Organisationen verankert werden kann und wie das RTL Deutschland macht.
Mehr zu Mirijam Trunk: https://www.linkedin.com/in/mirijam-trunk/
Mirijams Leseliste:
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Martin und Florian sprechen in dieser Folge über einen zentralen Grundbegriff der Systemtheorie bei Luhmann: Kommunikation. Die einzige Operation aller sozialen Systeme. Deshalb erklärt Luhmanns Kommunikationbegriff mehr als mögliche Verständnisprobleme zwischen Menschen. An ihm können wir nachvollziehen, wie soziale Systeme entstehen und welche Besonderheiten sie ausmachen.
In dieser Folge:
Verwendete Literatur:
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In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Andreas Hermwille. Andreas ist Mitarbeiter von Metaplan und Co-Host des Podcasts "Der ganz formale Wahnsinn". Andreas berichtet über den Podcast selbst und teilt spannende Erkenntnisse aus Systemtheorie und Organisationssoziologie.
In dieser Folge:
Mehr über Andreas und den ganz formalen Wahnsinn:
Andreas Hermwille: https://www.metaplan.com/de/person/andreas-hermwille/
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In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Kram. Christian ist Trainer bei oose und Experte für agile Metriken. In dieser Folge:
Links:
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