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Der 4. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-4 beleuchtet die Unterscheidung von Wissen und Können.
Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
Kontakt und Feedback:
Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Der 3. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie zusammengestellt und präsentiert uns diese in diesem Podcast.
Folge-3 beleuchtet die Unterscheidung von Fehler und Irrtum.
Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
Kontakt und Feedback:
Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Der 2. Podcast unserer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie und der wirkungsvollen Beratung zusammengestellt und präsentiert uns diese in dem Podcast.
Folge-2 beleuchtet die Unterscheidung von Kausal und Komplex.
In seiner Darstellung ist jedes Gespräch zwischen zwei und mehr Personen komplex.
Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
Kontakt und Feedback:
Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Der erste Podcast zu einer 10-teiligen Serie mit Jens Aßmann. Er hat 10 Denkangebote als niedrigschwelligen Einstieg in die Gedankenwelt der Systemtheorie und der wirkungsvollen Beratung zusammengestellt.
Folge-1 beleuchtet die Unterscheidung von Routine und Dynamik.
In seiner Darstellung fragt die
Jens ist selbstständiger Organisationsberater. Mehr zu Jens auf seiner Webseite, auf der auch die Denkangebote zu finden sind: https://der-sparringspartner.de/10denkangebote/
Jens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jensassmann/
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Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Unsere Weiterbildungen
Weiterbildung Systemisch Agile Organisationsentwicklung
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Martin und Florian sprechen mit Sarah Rietze, die zum Zusammenhang von agilen Arbeitspraktiken und ihrem Einfluss auf psychisches Wohlbefinden forscht.
Die Artikel von Sarah:
Mehr zu Sarah:
www.kollektiv-regenerative.com
Die Artikel von Sarah:
Agile work practices: opportunities and risks for occupational well-being
Relationships between Agile Work Practices and Occupational Well-Being: The Role of Job Demands and Resources
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Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Martin und Florian sprechen mit Zeljko Branovic (Partner bei Metaplan) über die Möglichkeit Agilität zu De- und Rekonstruieren. Denn Zelkjo argumentiert, dass man Agile Frameworks nicht als Komplettlösung einführen muss. Stattdessen kann man ihre Wirkprinzipien gezielt für das Problem, das man lösen möchte, nutzen. Dafür schlägt er vier Schritte vor:
Zelljkos Artikel in ManagerSeminare: https://www.managerseminare.de/ms_Artikel/Organisationale-De-und-Rekonstruktion-Agilitaet-als-Baukasten,283836
Erwähnter Artikel über Agilität in der Verwaltung von Martin Vogel: https://versus-online-magazine.com/de/artikel/agile-verwaltung/
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Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Martin und Florian sprechen mit Karl Bredemayer (Geschäftsführer von Netwerkknoten) über systemische Strategieentwicklung. In dieser Folge:
Mehr zu Karl und seinem Unternehmen: www.netzwerkknoten.com
Karl auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/karl-bredemeyer
Modell zur systemischen Strategieentwicklung und aktuelle Schulungstermine dazu: www.bm-strategy.info
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Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
Bei unserem dritten und letzten Podcast, den wir auf der solutions: Konferenz in Hamburg aufgenommen haben, sprechen wir mit Monika Kraus-Wildegger über das Thema der menschenzentrierten Organisation.
Sie arbeitet daran, mehr Menschlichkeit und Sinnhaftigkeit in die Unternehmen zu bringen. Dazu bietet sie ein Modell und eine Ausbildung mit dem Namen Feelgood Management zur Umsetzung in der Praxis an. Was es ist und vor allem nicht ist, erklärt Sie in unserem Podcast.
Weitere Informationen zu dem Thema findet ihr in Monikas Buch mit dem Titel „Feedgood Management – Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen“ und auf der Webseite www.goodplace.org
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Live auf der Solutions: spricht Sandra Schwedler (Aufsichtsratsvorsitzende des FC Sankt Pauli und agile Coachin) mit Martin und Florian darüber, warum Veränderungen im Fußball so schwierig sind. Einige Gründe: Vereinsstrukturen, Netzwerke und internationale Abhängigkeiten.
Aufsichtsrat des FC Sankt Pauli
Sandra Schwedler bei LinkedIn
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Martin und Florian sprechen mit Judith Muster (Partnerin bei Metaplan) über den Zusammenhang von Organisationskultur und Digitaler Transformation. Judiths Hypothese: Häufig wird die Dynamik der Informalität nicht mitgedacht.
Das Whitepaper "Der blinde Fleck": https://versus-online-magazine.com/de/publikation/whitepaper-digitale-transformation/
Mehr zu Judith Muster: https://www.metaplan.com/de/person/dr-judith-muster/
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Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und
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