Martin und Florian sprechen mit Stefan Hoch (Geschäftsführer Safari Consulting) über das Viable System Model und dessen Einsatz in der Beratungspraxis.

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Weiterbildung Agile Leadership mit Christoph: https://15stories.de/kurse/

Neuaufnahme 2023: Was ist eigentlich Agile Leadership? In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christoph Smak (Experte für Agile Leadership), über die Einführung und Grundlagen von Agile Leadership.

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Martin und Florian sprechen mit Nils Terborg (Organisations- und Teamentwickler) über die Kombination von systemischem und agilem Arbeiten. In dieser Folge:

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Die Weiterbildungen zum Podcast: https://15stories.de

Martin und Florian sprechen über Latenzen in Organisationen. Latenzen meint in diesem Zusammenhang Unkenntnis oder Unbewusstheit. Ihr erfahrt:

Weiterführende Literatur:

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**Das SCRUM-Master Praxistraining mit Lea Lindemann: https://15stories.de/kurse/course-3/ **

Martin und Florian sprechen mit Gabriel Rath über New Work. Gabriel hat viele Rollen: Er ist Organisationsentwickler, Musiker, Crowdfunder, Podcaster, Vater und noch viel mehr. Nicht nur deswegen ein spannender Gesprächspartner zum Thema New Work.

Das erwähnte Buch "Das erschöpfe Selbst". Ehrenberg (2015): https://d-nb.info/1068254238

Mehr über Gabriel Rath: https://gabrielrath.com

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In Teil 2 unseres Gespräches mit Torsten Groth sprechen Martin und Florian mit ihm über die Frage, ob die Systemtheorie "menschenfeindlich" ist. Sie beleuchten, warum die Frage gerade wieder so heiß diskutiert wird und klären einige Missverständnisse auf.

Das Abschlusszitat von Florian war aus:

Luhmann, N., 1995: Die Autopoiesis des Bewußtseins. S. 55–112 in: Ders., Soziologische Aufklärung, Bd. 6. Die Soziologie und der Mensch. Opladen: Westdeutscher Verlag.

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Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über Kommunikationsmuster in sozialen Systemen. Er erläutert im Interview, was Kommunikationsmuster sind und warum es oft schwierig ist, sie zu unterbrechen. Im Anschluss beschreibt Torsten die drei häufigen Konfliktmuster: Spaltung, Chaos sowie Pseudo-Harmonie und die dazugehörigen Interventionsmöglichkeiten.

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Unsere Weiterbildung Systemisch Agil Organisationsentwicklung

In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Quiet Quitting. Sie ordnen das viel diskutierte Phänomen in den Kontext ein und beleuchten es aus einer anderen Perspektive. Vielleicht ist Quiet Quitting eine ganz gute Idee?

Weiterführende Links:

Warum Millenials nicht den Wohlstand ihrer Eltern erreichen werden

Vermögen wird eher vererbt als erwirtschaftet

Das Kapital im 21. Jahrhundert

Moralisierender Artikel über Quiet Quitting

Cal Newport über Quiet Quitting

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SCRUM wird am besten bei Produktentwicklungen und komplexen Vorhaben eingesetzt. Oft passt dies nicht in der Praxis. Trotzdem kann es sich für Teams lohnen, in Iterationen von 1-2 Wochen zu arbeiten. Probiert es doch mal aus. Ein Shorty von Martin und Florian.Kontakt und Feedback:

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In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Mirko Kloppenburg über Prozessmanagement. Mirko möchte mit NewProcessLab Prozessmanagement neu denken und den Menschen in den Mittelpunkt der Prozesse stellen. Wie das funktioniert, erklärt er in dem Interview. Ebenfalls berichtet er, ob und wie Prozessmanagement in agilen Settings und bei Unternehmen, die sich sehr schnell ändern, angewendet werden kann.

Mehr zu Mirko:

https://newprocesslab.com/

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