Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte.

Sehr lesenswert in diesem Zusammenhang:

Böning, Möller, Giernalczyk: Neuorientierung für das Business-Coaching

Böning, Strikker: Coaching in der zweiten Romantik

Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

Dr. Uwe Böning ist einer der Coachingpioniere in Deutschland. Er war einer derer, die vor ca. 40 Jahren ein damals neues Format mitentwickelt haben: (Business) Coaching. Herr Böning nimmt uns mit in diese spannende Gründungsphase, in der aus Trainingsformaten nach und nach Einzelberatungen wurden. Danach besprechen wir das zentrale Thema der Wirkfaktoren. Was macht eigentlich einen Coachingprozess erfolgreich?

In dieser Folge erfahrt ihr:

Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Organisationenskultur - Natürlich aus der systemisch - agilen Perspektive.

In dieser Folge:

Literatur:

Organisationskulturen beeinflussen : eine sehr kurze Einführung / Stefan Kühl

Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur / Christina Grubendorfer

Das Ocean-Layer-Model

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian über (Business-)Coaching. Ein viel benutzter Begriff, unter dem sich die unterschiedlichsten Formate und Ideen sammeln. Florian stellt sein und das an die großen Fachverbände angelehnte Verständnis eines professionellen Businesscoachings vor. In dieser Folge:

Verwendete Literatur:

Rauen - Handbuch Coaching

Fischer Epe - Coaching: Miteinander Ziele erreichen

Coaching Marktanalyse (Rauen)

[Nowak - Systemisch - was denn sonst!)(https://link.springer.com/article/10.1007/s11613-017-0525-1)

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

Martin und Florian sprechen mit Dr. Cornelia Strobel (Geschäftsführerin von Next Impact) ausführlich über Entscheiden. In dem Interview eröffnet Cornelia viele neue Perspektiven auf das Thema, z.B. in dem sie die Entscheidung vom Beschluss unterscheidet, Entscheiden als Prozess sieht und "Wie" und "Was" der Entscheidung einzeln betrachtet. Ebenfalls sprechen die drei über die von Cornelia und ihrer Kollegin weiterentwickelte DECISIO MAP als Orientierungsmöglichkeit im Entscheidungsprozess und natürlich auch über konkrete Entscheidungstools.

Mehr zur DECISIO MAP

Mehr zu Cornelia

Weiterbildung zum Decisio Map Facilitator

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Matthias Bergmann von der Bäckerei Bergmann und Sebastian Daume von YNEO. Die beiden berichten, wie die Bäckerei Bergmann mit mittlerweile ca. 450 Mitarbeiter*innen und 50 Filialen sich auf den Weg Richtung Agilität und Neuer Arbeit gemacht hat.

Mehr zu Matthias und der Bäckerei Bergmann

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt. So heisst das neue Buch von it-agile.

Das Buch Agile Leadership

Mehr zu it-agile und den Autor*innen

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und Florian: (https://www.storylines.hamburg) Folgt uns auf Instagram: (https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de)

Martin und Florian sprechen in dieser Folge aus agiler und systemischer Sicht über Komplexität und wie Organisationen mit Komplexität umgehen können.

In dieser Folge:

Angesprochene Inhalte:

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

Mit dem Aufkommen des Akronyms VUKA ist Ambiguität als Schlagwort bekannt. Martin und Florian beleuchten Ambiguität (=Widerspruch oder Mehrdeutigkeit) und die dazugehörige Kompetenz diese Herausforderung gelingend zu bewältigen (Ambiguitätstoleranz) genauer. Sie besprechen ein konkretes Vorgehen und stellen viele Tools für den Umgang mit Widersprüchen und Ambivalenzen vor. In dieser Folge erfahrt ihr:

Links und Literatur zur Sendung:

Erwähnte Tools:

Inneres Team

Circle of influence

Wicked Qustions

TRIZ

Literatur:

Wiendieck (2006): Manager im Spannungsfeld von Wertschöpfung und Wertschätzung. In: Wirtschaftspsychologie aktuell 2-3, S. 75-85.

Zapp (2016): Ambivalenzen und Widersprüche als Herausforderungen für Change-Manager

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und

In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit dem Systemischen Therapeut und Organisationsentwickler, Medienphilosoph und Theaterwissenschaftler Dr. Robert Krajnik über Sprache: Was sind die Herausforderung, wenn wir Sprache nutzen? Was bedeutet Sprache für Systemik und Konstruktivismus? Was sind die Grenzen von Sprache? Nicht fehlen dürfen bei diesem Thema die Ideen Ludwig Wittgenstein.

In dieser Folge:

Besprochene Literatur:

Ludwig Wittgenstein: Philosophische Untersuchungen

Mehr zu Dr. Robert Krajnik

Kontakt und Feedback: [email protected]

Mehr über Martin: (https://www.projektbuero15.de) und