Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"

Martin und Florian besprechen das Konzept Stigmergie aus dem Bereich der Selbstorganisation. Es beschreibt, wie Mitglieder in einem dezentral organisierten System ohne direkte Kommunikation mittels Veränderungen in Umwelt ihre Tätigkeiten koordinieren. In dieser Folge:

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Ab März startet unsere Weiterbildung "Systemisch Agil"

In der aktuellen Folge lassen Martin und Florian das Jahr 2021 Revue passieren und geben einen Ausblick auf das spannende Jahr 2021: Die Weiterbildung "Systemisch Agil" startet im März 2021. Alle Infos dazu unter www.systemischagil.com/weiterbildung/

Vielen Dank an alle Hörer:innen und Gäste für das tolle Jahr!

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In dieser Folge spricht Helen Albrecht (Leiterin Zentrale Verwaltung) beim Bundeskriminalamt über Führung im BKA. Dort fand ein fast zweijähriger Prozess statt, in dem sich alle Führungskräfte des BKA mit Herausforderungen für Führung und deren Lösungsmöglichkeiten beschäftigt haben.

Begleitet hat diesen Prozess als Berater unter anderem Florian, der für diese Folge auf die Gästeseite wechselt. Damit der Podcast trotzdem "Systemisch-Agil" bleibt, übernimmt Christine Neumann, die ihr schon von der Visionsfolge kennt, die Rolle von Florian.

Ihr bekommt auf diesen Beratungsprozess also zwei Perspektiven: Einmal die Kundenperspektive von innen und die Beraterperspektive von außen.

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Torsten Groth spricht mit Martin und Florian über New Organizing, also neue Organisationsformen. Im Interview spannt er einen weiten Bogen von der Notwendigkeit von Theorie und Praxis, Evolution von Organisationen, Paradoxien und der Gefahr normativen Arbeitens.

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Romy Möller erzählt uns in diesem Podcast was „New Work“ für sie bedeutet und was dieses Thema mit Schule zu tun hat.

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Eine Kurzfolge "shorty" mit einem systemischen Blick auf Silos und Silodenken. Martin und Florian besprechen, was es mit den sog. Silos auf sich hat und was warum man gut prüfen sollte, ob diese wirklich dysfunktional sind. Für diesen Fall gibt es aber natürlich auch einige Impulse.

Aaker über silo structure driven problems

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Im fünften Teil unserer Serie zu Agile Leadership sprechen wir über das Konzept "Dreiteilung der Führung". Dabei wird die Führung in drei Bereiche aufgeteilt: People, Process, Product. Lexbizz aus der Haufe Group setzt dieses Konzept um. Uns berichten Cornelia Schätzle, People Lead lexbizz und

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Was macht eigentlich ein Scrum Master? - Fragt in dieser Folge Florian Martin. Die beiden sprechen über die Ausgestaltung dieser Rolle. Im aktuellen Scrum Guide steht z.B. die Scrum Master sind echte Führungskräfte. Mal sehen was der Systemiker dazu sagt.

Hier gibt es den Scrum GuideKontakt und Feedback: [email protected]

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Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte.

Sehr lesenswert in diesem Zusammenhang:

Böning, Möller, Giernalczyk: Neuorientierung für das Business-Coaching

Böning, Strikker: Coaching in der zweiten Romantik

Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult

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Dr. Uwe Böning ist einer der Coachingpioniere in Deutschland. Er war einer derer, die vor ca. 40 Jahren ein damals neues Format mitentwickelt haben: (Business) Coaching. Herr Böning nimmt uns mit in diese spannende Gründungsphase, in der aus Trainingsformaten nach und nach Einzelberatungen wurden. Danach besprechen wir das zentrale Thema der Wirkfaktoren. Was macht eigentlich einen Coachingprozess erfolgreich?

In dieser Folge erfahrt ihr:

Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

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