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Im fünften Teil unserer Serie zu Agile Leadership sprechen wir über das Konzept "Dreiteilung der Führung". Dabei wird die Führung in drei Bereiche aufgeteilt: People, Process, Product. Lexbizz aus der Haufe Group setzt dieses Konzept um. Uns berichten Cornelia Schätzle, People Lead lexbizz und
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Was macht eigentlich ein Scrum Master? - Fragt in dieser Folge Florian Martin. Die beiden sprechen über die Ausgestaltung dieser Rolle. Im aktuellen Scrum Guide steht z.B. die Scrum Master sind echte Führungskräfte. Mal sehen was der Systemiker dazu sagt.
Hier gibt es den Scrum GuideKontakt und Feedback: [email protected]
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Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte.
Sehr lesenswert in diesem Zusammenhang:
Böning, Möller, Giernalczyk: Neuorientierung für das Business-Coaching
Böning, Strikker: Coaching in der zweiten Romantik
Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning
Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult
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Dr. Uwe Böning ist einer der Coachingpioniere in Deutschland. Er war einer derer, die vor ca. 40 Jahren ein damals neues Format mitentwickelt haben: (Business) Coaching. Herr Böning nimmt uns mit in diese spannende Gründungsphase, in der aus Trainingsformaten nach und nach Einzelberatungen wurden. Danach besprechen wir das zentrale Thema der Wirkfaktoren. Was macht eigentlich einen Coachingprozess erfolgreich?
In dieser Folge erfahrt ihr:
Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning
Mehr über Dr. Uwe Böning und Böning Consult
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In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Organisationenskultur - Natürlich aus der systemisch - agilen Perspektive.
In dieser Folge:
Literatur:
Organisationskulturen beeinflussen : eine sehr kurze Einführung / Stefan Kühl
Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur / Christina Grubendorfer
Das Ocean-Layer-Model
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In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian über (Business-)Coaching. Ein viel benutzter Begriff, unter dem sich die unterschiedlichsten Formate und Ideen sammeln. Florian stellt sein und das an die großen Fachverbände angelehnte Verständnis eines professionellen Businesscoachings vor. In dieser Folge:
Verwendete Literatur:
Rauen - Handbuch Coaching
Fischer Epe - Coaching: Miteinander Ziele erreichen
Coaching Marktanalyse (Rauen)
[Nowak - Systemisch - was denn sonst!)(https://link.springer.com/article/10.1007/s11613-017-0525-1)
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Martin und Florian sprechen mit Dr. Cornelia Strobel (Geschäftsführerin von Next Impact) ausführlich über Entscheiden. In dem Interview eröffnet Cornelia viele neue Perspektiven auf das Thema, z.B. in dem sie die Entscheidung vom Beschluss unterscheidet, Entscheiden als Prozess sieht und "Wie" und "Was" der Entscheidung einzeln betrachtet. Ebenfalls sprechen die drei über die von Cornelia und ihrer Kollegin weiterentwickelte DECISIO MAP als Orientierungsmöglichkeit im Entscheidungsprozess und natürlich auch über konkrete Entscheidungstools.
Mehr zur DECISIO MAP
Mehr zu Cornelia
Weiterbildung zum Decisio Map Facilitator
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In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Matthias Bergmann von der Bäckerei Bergmann und Sebastian Daume von YNEO. Die beiden berichten, wie die Bäckerei Bergmann mit mittlerweile ca. 450 Mitarbeiter*innen und 50 Filialen sich auf den Weg Richtung Agilität und Neuer Arbeit gemacht hat.
Mehr zu Matthias und der Bäckerei Bergmann
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Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt. So heisst das neue Buch von it-agile.
Das Buch Agile Leadership
Mehr zu it-agile und den Autor*innen
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Martin und Florian sprechen in dieser Folge aus agiler und systemischer Sicht über Komplexität und wie Organisationen mit Komplexität umgehen können.
In dieser Folge:
Angesprochene Inhalte:
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