Systemisch - Agil

Systemisch - Agil

By Florian Zapp, Martin SchenkenbergerBusinessEntrepreneurshipEducationManagement
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Systemisch - Agil episodes

  • Agile Leadership #5 - Dreiteilung der Führung bei lexbizz (Haufe Group)
    Mit Cornelia Schätzle und Carsten Schröder (lexbizz) sowie Christoph Smak (Storylines)

    Im fünften Teil unserer Serie zu Agile Leadership sprechen wir über das Konzept "Dreiteilung der Führung". Dabei wird die Führung in drei Bereiche aufgeteilt: People, Process, Product. Lexbizz aus der Haufe Group setzt dieses Konzept um. Uns berichten Cornelia Schätzle, People Lead lexbizz und

    Carsten Schröder, President of Cloud-ERP lexbizz aus ihren Erfahrungen. Zu Beginn erklärt Christoph Smak (Storylines) allgemein, was es mit dem Konzept Dreiteilung der Führung auf sich hat.

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    48 min
  • Was macht eigentlich ein Scrum Master?

    Was macht eigentlich ein Scrum Master? - Fragt in dieser Folge Florian Martin. Die beiden sprechen über die Ausgestaltung dieser Rolle. Im aktuellen Scrum Guide steht z.B. die Scrum Master sind echte Führungskräfte. Mal sehen was der Systemiker dazu sagt.

    Weiterhin sprechen sie über die Rollenbeschreibung laut Scrum Guide, Scrum-Werte, den Flow, Hindernisse und wie man Scrum Master:in wird.

    Hier gibt es den Scrum GuideKontakt und Feedback: [email protected]

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    1 hr
  • Coaching - wie weiter? Deep Dive mit Dr. Uwe Böning Teil 2

    Im zweiten Teil unseres Interviews mit Herrn Dr. Böning geht es um Veränderung des Coachings angesichts großer gesellschaftlicher Umbrüche. Herr Dr. Böning erklärt, wie sich Digitalisierung, Individualisierung und nicht zuletzt die Corona-Pandemie auf einen Coachingansatz auswirken und wie sich Coaching dazu positionieren könnte.

    Sehr lesenswert in diesem Zusammenhang:

    Böning, Möller, Giernalczyk: Neuorientierung für das Business-Coaching

    Böning, Strikker: Coaching in der zweiten Romantik

    Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

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    27 min
  • Die Entwicklung von Coaching - Deep Dive mit Dr. Uwe Böning (Böning Consult) Teil 1

    Dr. Uwe Böning ist einer der Coachingpioniere in Deutschland. Er war einer derer, die vor ca. 40 Jahren ein damals neues Format mitentwickelt haben: (Business) Coaching. Herr Böning nimmt uns mit in diese spannende Gründungsphase, in der aus Trainingsformaten nach und nach Einzelberatungen wurden. Danach besprechen wir das zentrale Thema der Wirkfaktoren. Was macht eigentlich einen Coachingprozess erfolgreich?

    In dieser Folge erfahrt ihr:

    • Wie Coaching in Deutschland entstand
    • Was Coachingzielgruppen in den USA und Deutschland unterschied
    • Welche Strömungen Einfluss in ein Coachingsverständnis haben
    • Was die zentralen Wirkfaktoren von Coachingprozessen sind
    • Der neue Podcast von Brigitte Fritschle und Dr. Uwe Böning

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      51 min
    • Lass uns über KULTUR in Organisationen reden!

      In dieser Folge sprechen Martin und Florian über Organisationenskultur - Natürlich aus der systemisch - agilen Perspektive.

      In dieser Folge:

      • Definitionen von Organisationskultur
      • Schauseite, formale Seite und Organisationskultur
      • Kann man Kultur verändern?
      • Grenzen und Nutzen von Leitbildern
      • kleine Tools zur Kulturarbeit
      • Literatur:

        Culture Change : Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil / Winfried Berner

        Organisationskulturen beeinflussen : eine sehr kurze Einführung / Stefan Kühl

        Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur / Christina Grubendorfer

        Das Ocean-Layer-Model

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        47 min
      • Was ist Coaching?
        Mit dieser Folge verabschieden wir uns in die Sommerpause. Im September geht es mit neuen Folgen weiter.

        In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian über (Business-)Coaching. Ein viel benutzter Begriff, unter dem sich die unterschiedlichsten Formate und Ideen sammeln. Florian stellt sein und das an die großen Fachverbände angelehnte Verständnis eines professionellen Businesscoachings vor. In dieser Folge:

        • Entwicklung des Coaching
        • Unterschied zwischen Fach- und Prozessberatung
        • Definitionen von Coaching
        • Phasen im Coachingprozess
        • Was macht Systemisches Coaching aus?
        • Verwendete Literatur:

          Rauen - Handbuch Coaching

          Fischer Epe - Coaching: Miteinander Ziele erreichen

          Coaching Marktanalyse (Rauen)

          [Nowak - Systemisch - was denn sonst!)(https://link.springer.com/article/10.1007/s11613-017-0525-1)

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          52 min
        • Entscheiden - Deep Dive mit Dr. Cornelia Strobel (Decisio by Next Impact)

          Martin und Florian sprechen mit Dr. Cornelia Strobel (Geschäftsführerin von Next Impact) ausführlich über Entscheiden. In dem Interview eröffnet Cornelia viele neue Perspektiven auf das Thema, z.B. in dem sie die Entscheidung vom Beschluss unterscheidet, Entscheiden als Prozess sieht und "Wie" und "Was" der Entscheidung einzeln betrachtet. Ebenfalls sprechen die drei über die von Cornelia und ihrer Kollegin weiterentwickelte DECISIO MAP als Orientierungsmöglichkeit im Entscheidungsprozess und natürlich auch über konkrete Entscheidungstools.

          Mehr zur DECISIO MAP

          Mehr zu Cornelia

          Weiterbildung zum Decisio Map Facilitator

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          56 min
        • Familienbäckerei Bergmann und der agile Pflaumenkuchen - Interview mit Matthias Bergmann und Sebastian Daume
          Eine Bäckerei wird agil

          In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Matthias Bergmann von der Bäckerei Bergmann und Sebastian Daume von YNEO. Die beiden berichten, wie die Bäckerei Bergmann mit mittlerweile ca. 450 Mitarbeiter*innen und 50 Filialen sich auf den Weg Richtung Agilität und Neuer Arbeit gemacht hat.

          Matthias mit der internen Perspektive, Sebastian hat den Prozess als Berater begleitet. Die beiden berichten von ihrem Vorgehen, aber auch erster Ernüchterung und Skepsis bis hin zu erfolgreichen Projekten wie den besagten Pflaumenkuchen. Heute arbeitet die Bäckerei sehr erfolgreich mit agilen Methoden und konnte sowohl den Umsatz als auch die Mitarbeitendenzufriedenheit deutlich steigern.

          Mehr zu Matthias und der Bäckerei Bergmann

          Mehr zu Sebastian und YNEO

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          1 hr 1 min
        • Agile Leadership #4 Dimensionen agiler Führung (mit Sandra Sieroux, Stefan Roock und Hennig Wolf von it-agile

          Agile Leadership, Führungsmodelle, Führungsstile und das richtige Handwerkszeug für die agile Arbeitswelt. So heisst das neue Buch von it-agile.

          Florian Zapp und Martin Schenkenberger sprechen in diesem Podcast mit den Autoren des Buches: Sandra Sieroux, Stefan Roock und Hennig Wolf
          Die Drei berichten im Interview wie man bei it-agile die Geschäftsführung besetzt wird, geben einen Einblick in die Erstellung des Buches und natürlich sprechen wir auch ganz viel über agile Leadership.

          Das Buch Agile Leadership

          Mehr zu it-agile und den Autor*innen

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          59 min
        • Komplexität
          Das "K" in VUKA

          Martin und Florian sprechen in dieser Folge aus agiler und systemischer Sicht über Komplexität und wie Organisationen mit Komplexität umgehen können.

          In dieser Folge:

          • Was Komplexität ist
          • Ist Komplexität wirklich neu?
          • Die agile Sicht auf Komplexität
          • Die systemische Sicht auf Komplexität
          • Anpassung als Widerspruch
          • Wie Organisationen mit Komplexität umgehen (und was eher nicht weiterführt).
          • Angesprochene Inhalte:

            Cynefin Framework
            Dynamikrobust (Dr. Gerhard Wohland und Team)

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            46 min

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          "Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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