Systemisch - Agil

Mit dem Aufkommen des Akronyms VUKA ist Ambiguität als Schlagwort bekannt. Martin und Florian beleuchten Ambiguität (=Widerspruch oder Mehrdeutigkeit) und die dazugehörige Kompetenz diese Herausforderung gelingend zu bewältigen (Ambiguitätstoleranz) genauer. Sie besprechen ein konkretes Vorgehen und stellen viele Tools für den Umgang mit Widersprüchen und Ambivalenzen vor. In dieser Folge erfahrt ihr:

Links und Literatur zur Sendung:

Erwähnte Tools:

Inneres Team

Circle of influence

Wicked Qustions

TRIZ

Literatur:

Wiendieck (2006): Manager im Spannungsfeld von Wertschöpfung und Wertschätzung. In: Wirtschaftspsychologie aktuell 2-3, S. 75-85.

Zapp (2016): Ambivalenzen und Widersprüche als Herausforderungen für Change-Manager

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In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit dem Systemischen Therapeut und Organisationsentwickler, Medienphilosoph und Theaterwissenschaftler Dr. Robert Krajnik über Sprache: Was sind die Herausforderung, wenn wir Sprache nutzen? Was bedeutet Sprache für Systemik und Konstruktivismus? Was sind die Grenzen von Sprache? Nicht fehlen dürfen bei diesem Thema die Ideen Ludwig Wittgenstein.

In dieser Folge:

Besprochene Literatur:

Ludwig Wittgenstein: Philosophische Untersuchungen

Mehr zu Dr. Robert Krajnik

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Heute erneut zu Gast: Johannes Schartau. Johannes ist Co-Autor des Buches Zombie Scrum Survival Guide und berichtet im Interview, woran man Zombie Scrum erkennt und wie man ihm begegnen kann. Und ja, er verrät auch seine "weapon of choice" gegen Zombies. Zudem verlosen wir ein Exemplar des Buches als Ebook (s. unten in den Shownotes).

In dieser Folge erfahrt ihr:

Mehr zum Zombie Scrum Survival Guide

Mehr zu Johannes Schartau

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!!E-Book-Verlosung!!

Der/die Gewinnerin wird durch die zufällige Ziehung unter allen Teilnehmerinnen, die uns rechtzeitig eine E-Mail mit schicken, ermittelt und von uns per E-Mail über den Gewinn informiert. Mit der Teilnahme am Gewinnspiel willigt ihr in die Erhebung und Verwendung der E-Mail-Adresse ein. Wir erheben, speichern und verarbeiten diese personenbezogenen Daten nur zur Durchführung und Abwicklung des Gewinnspiels und, um euch im Falle eines Gewinns zu benachrichtigen. Eine Weitergabe der Daten an Dritte findet nicht statt. Alle Daten werden anschließend gelöscht.

Im dritten Teil der Reihe Agile Leadership sprechen Martin und Florian mit Johannes Ehrhardt, dem Geschäftsführer von Bluquist. Sein Unternehmen unterstützt Organisationen und Führungskräfte mittels Daten. So können z.B. Führungskräfte regelmäßige Auswertungen und Feedback von ihren Mitarbeiter*innen erhalten und so ihr Führungshandeln daran ausrichten. Er berichtet, wie das im Einzelnen funktioniert und hat auch die kritischen Fragen zu den Gefahren und Grenzen von datengetriebener Führung ausführlich beantwortet.

In dieser Folge erfahrt ihr:

Mehr über Johannes und Bluquist

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In dieser Folge sprechen Martin und Florian mit Christian Steiger (Geschäftsführer Haufe Group) über agile Führung bei Haufe Lexware. Er beschreibt detailliert das Vorgehen von Null an bis zur erfolgreichen Entwicklung von lexoffice; Stolpersteine inklusive. Er gibt tiefe Einblicke in die Organisation der Zusammenarbeit seiner 130 Mitarbeiter*innen.

In diesem Podcast erfahrt ihr:

Im Interview angesprochene Ansätze/Tools/Themen:

Mehr zu Christian Steiger und Lexware

Was ist eigentlich Agile Leadership? In dieser und der nächsten Folge befassen sich Martin und Florian mit Gesprächspartnern mit dem Komplex Agile Leadership. In dieser Folge sprechen sie mit Christoph Smak, Experte für Agile Leadership und wie Florian Geschäftsführer von Storylines, über die Einführung und Grundlagen von Agile Leadership. In dieser Folge erfahrt ihr:

Mehr zu Christoph Smak

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Im August 2020 startete der Podcast Systemisch-Agil durch eine Kette von Missverständnissen, wie ihr in dieser Folge hören könnt. Normale Kommunikation also, wie Systemtheoretiker sagen würden :). Die letzte Folge in diesem Jahr nutzen Martin und Florian für einen Rückblick auf den Anfang, die Reise unterwegs und einen kurzen Ausblick, wie es 2021 weitergehen wird. Komplexe Inhalte gibt es heute nicht, sondern einen Blick hinter die Kulissen und die persönlichen Learnings von Martin und Florian.

Wir sagen Danke für die vielen Hörer*innen, das Feedback und natürlich extrem spannende Gäste. Wir freuen uns auf viele weitere Folgen und wünschen euch einen guten Start in das Jahr 2021. Herzliche Grüße, Martin und Florian

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In der heutigen Folge sprechen Martin und Florian mit der systemischen Supervisorin und Coachin Christine Neumann. Sie hat in ihrer Arbeit einen besonderen Schwerpunkt: Die Arbeit mit Vision(en). Herzstück des Gesprächs ist die Schritt für Schritt Schilderung, wie Christine mit der Methode Zukunftssprung in Teams und Organisationen arbeitet. In dieser Folge erfahrt ihr darüber hinaus:

Mehr zu Christine Neumann:

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Franziska Fink und Michael Moeller sind Partner bzw. Managing Partner bei der Beratergruppe Neuwaldegg. Sie sind Experten für Purpose Driven Organizations. Sie haben das gleichnamige Buch geschrieben und sprechen mit Martin und Florian über das Buch und natürlich das Thema Purpose selbst.

In dieser Folge erfahrt ihr:

Der Praxisworkshop "Purpose Driven Organizations" von Franziska und Michael

Alles zum Thema Purpose

Mehr über Franziska und Michael

Weiterführende Literatur:

Braucht unser Unternehmen einen Purpose?

Wie bringen wir alle Mitarbeiter mit dem Purpose in Verbindung?

Wie übersetzen wir den Purpose in Strukturen und Prozesse?

Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta steuert als interner Organisationsberater der Schott AG derzeit einen internationalen Organisationsentwicklungsprozess mit der Methode Zero Based Organizations. Alle vier Werke des Bereichs Operations werden mit diesem Ansatz komplett neu strukturiert - und das alles virtuell. Ihr könnt also einem Organisationsentwickler quasi live bei der Steuerung eines großen OE-Prozesses über die Schulter schauen.

In dieser Folge:

Die Phasen des Zero Based Organizations Ansatz:

Unser heutiger Gast Dr. Joachim Bitta

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