Dzisiaj kontynuujemy temat, który zaczęliśmy ostatnio –rozmawiamy o strategii marketingowej 360 stopni.

W poprzednim odcinku mówiliśmy o fundamentach. Rozmawialiśmy o tym, dlaczego strategia 360 jest tak ważna w B2B, co oznacza w praktyce i jakie są najczęstsze błędy w jej budowaniu. Jeśli tego odcinka jeszcze nie słuchałeś – zachęcamy, żebyś nadrobił, bo to dobry wstęp do dzisiejszego tematu.

A dziś przechodzimy do praktyki. Opowiemy Ci krok po kroku, jak zbudować strategię 360 – od analizy i insightów, przez definiowanie celów i pozycjonowania, aż po wdrożenie i mierzenie efektów.

Dzisiaj zaczynamy dwuczęściowy mini–cykl, w którym opowiemy o tym, jak zbudować strategię marketingową w modelu 360 stopni.

W pierwszym odcinku skupimy się na fundamentach. Zastanowimy się, czym w ogóle jest strategia 360, dlaczego jest tak ważna w B2B i jakie błędy najczęściej popełniają firmy, które próbują ją wdrożyć.
A w drugim odcinku, który ukaże się już wkrótce, przejdziemy do praktycznego procesu – krok po kroku pokażę Ci, jak taką strategię zbudować i jak ją wdrażać.

Dlaczego w ogóle o tym mówimy? Bo z naszych doświadczeńwynika, że większość firm B2B ma działania marketingowe, ale nie ma strategii. I to powoduje chaos, frustrację i przepalanie budżetów.

W pierwszej części rozmawialiśmy o tym, co stanowi fundament komunikacji marki – czyli propozycji wartości, pozycjonowaniu i byciu Top of Mind. Teraz czas przejść do narzędzi, które pomagają te fundamenty przełożyć na codzienną praktykę.

Skupimy się na claimie, czyli haśle głównym marki, które w kilku słowach wyraża jej esencję. Następnie omówimy zasadę 5P, która pozwala całościowo ustrukturyzować strategię komunikacji. A na koniec zatrzymamy się przy Tone of Voice, czyli sposobie, w jaki marka mówi do swoich odbiorców. To właśnie te elementy decydują o spójności i rozpoznawalności naszej komunikacji w długim okresie.

Dzisiaj zaczynamy pierwszy fragment rozmowy o strategii komunikacji. Skupimy się na fundamentach, bez których żadna marka nie ma szans na długofalowy sukces.

Porozmawiamy o trzech kluczowych elementach:

1. propozycji wartości, czyli tym, co naprawdę wyróżnia naszą markę;
2. pozycjonowaniu, czyli miejscu, jakie zajmujemy w umyśle klienta;
3. oraz o tym, jak stać się marką Top of Mind, czyli pierwszym wyborem w swojej kategorii.

W tej części chcemy Wam pokazać, jak te trzy obszary wzajemnie się uzupełniają i dlaczego to właśnie one są punktem wyjścia do każdej dalszej komunikacji.

Przed Wami odcinek - dodatek :) Poruszamy tam 2 kwestie, o które nas pytaliście, czyli:

1 - W jaki sposób projektować lejek marketingowy? Od góry do dołu, czy od dołu do góry?

2 - Na ile prawdą jest, że tradycyjny lejek marketingowy (TOFU -> MOFU -> BOFU) traci na aktualności, szczególnie w kontekście B2B i zmieniających się zachowań klientów? Dlaczego powstała taka opinia?

Rozkładamy te pytania na czynniki pierwsze i pokazujemy własne podejście.

BOFU (Bottom of the Funnel) to etap decyzji zakupowej, konwersji, kontaktu handlowego, czyli moment największego napięcia podczas ścieżki zakupowej klienta.

Twoim celem jest:

1. Ułatwienie wyboru i pokazanie przewag konkurencyjnych.
2. Redukcja ryzyka związanego z zakupem.
3. Dostarczanie jednoznacznych dowodów skuteczności.
4. Aktywacja decyzji – domknięcie konwersji.
5. Współpraca marketingu z zespołem sprzedaży (w B2B).

Jak? Wysłuchajcie dzisiejszy odcinek.

Pozostajemy w temacie lejka marketingowego. Dzisiaj porozmawiamy o środkowej części lejka, czyli MOFU. Etap ten często traktowany jest "po macoszemu", a tymczasem to tutaj klienci najmocniej się edukują, poznają różne rozwiązania, w tym Twoje. To tutaj zaczyna się wyrabianie opinii na temat Twojej firmy i proponowanych produktów/usług.

Jeśli słuchałeś poprzednich materiałów, to wiesz już, czym jest mapa podróży klienta. Dziś pójdziemy krok dalej. Zamienimy mapę podróży klienta w konkretne, zaplanowane działania marketingowe.

Skupimy się na tym, jak zbudować funkcjonalny lejek marketingowy – TOFU, MOFU i BOFU, oraz jak mądrze powiązać go z rzeczywistymi etapami, przez które przechodzi klient w swojej drodze zakupowej.

W dzisiejszym odcinku skupimy się na rozróżnieniu mapy podróży klienta od lejka marketingowego oraz porozmawiamy o górnej części lejka, czyli TOFU.

Przed Wami druga część odcinka poświęconego Customer Journey, czyli ścieżce zakupowej klienta.

Dziś przechodzimy do etapu praktycznego. W tej części opowiemy:

• jak krok po kroku zmapować każdy etap ścieżki klienta,
• jak analizować cele, działania, emocje i bariery klientów,
• jak przypisać odpowiednie treści, touchpointy i KPI do każdego momentu interakcji z marką,
• i co zrobić, aby ta mapa nie była tylko plakatem na ścianie, ale realnym narzędziem marketingowym, sprzedażowym i produktowym.

To będzie najbardziej warsztatowa część, pełna przykładów i gotowych wskazówek. Jeśli masz przed sobą zadanie stworzenia Customer Journey dla swojej marki, działu czy kampanii – to idealny moment, by wziąć notatnik i działać razem z nami.

Bez względu na to, czy pracujesz w dużej organizacji, startupie, czy prowadzisz jednoosobowy zespół marketingowy – zrozumienie tego, jak Twój klient przechodzi od pierwszego kontaktu z marką aż po decyzję zakupową i dalszą lojalność, to podstawa projektowania działań, które rzeczywiście przynoszą wyniki.

W tym odcinku szczegółowo przeprowadzimy Cię przez:

• Czym właściwie jest mapa ścieżki klienta i z jakich elementów się składa,
• Dlaczego warto ją opracować i co dzięki niej zyskuje nie tylko marketing, ale też sprzedaż, obsługa klienta i produkt,
• Jak zebrać dane i insighty niezbędne do stworzenia rzetelnej mapy,
• Jak krok po kroku opracować taką ścieżkę – od emocji klienta, przez touchpointy, aż po treści i KPI,
• I na koniec – jak wykorzystywać customer journey w codziennych działaniach marketingowych: od planowania contentu, przez automatyzację, po optymalizację kampanii.

Zapraszamy na dawkę konkretów!