W pracy każdego nowo zatrudnionego szefa marketingu następuje moment, w którym musi on zweryfikować agencje marketingowe, z którymi współpracuje aktualnie organizacja.

Jest to istotny obszar, gdyż skuteczność agencji bezpośrednio wpływa na poziom realizacji celów marketingowych, a tym samym biznesowych.

W tym odcinku powiecie się:

- w jakim celu weryfikujesz agencje/podwykonawców,

- co warto sprawdzić,

- za i przeciw wprowadzaniu własnych agencji/podwykonawców,

- jakie zachowania, działania, zapisy powinny zapalić Ci czerwoną lampkę i zmobilizować do zmian.

Dziś skupimy się na jednym z pierwszych zadań, przed jakimi staje nowy szef działu marketingu, czyli na określaniu krótkoterminowych celów.

Na starcie nowej roli, ustalanie celów to krok, który pomoże stworzyć solidną podstawę dla skutecznych działań, ale i zyskać zaufanie zespołu i zarządu.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o tym, jak podejść do wyznaczania celów, jakich błędów unikać, dlaczego to ważne oraz jakie metody warto rozważyć.

Dziś porozmawiamy o jednym z najważniejszych narzędzi w rękach każdego menedżera marketingu – budżecie marketingowym.

Jeśli jesteś nowym szefem działu marketingu, zapewne stoisz przed wyzwaniem zrozumienia i zarządzania budżetem, który może mieć ogromny wpływ na skuteczność Twoich działań.

W tym odcinku dowiesz się, jak podejść do przeglądu budżetu marketingowego, na co zwrócić uwagę, gdzie szukać wiedzy oraz jak zaplanować przyszły budżet w sposób strategiczny i zrównoważony.

Kultura organizacyjna - co ma wspólnego z marketingiem? Chcąc być dobrym szefem marketingu musisz ją poznać i respektować. To Ty wchodzisz w pewną ułożoną całość, a nie odwrotnie.

Twoim zadaniem jest wnikliwe poznanie organizacji - jakie praktyki i normy współpracy stosuje, jaka panuje atmosfera, jakie systemy wartości są praktykowane, itp.

Dlaczego zrozumienie kultury organizacyjnej jest tak ważne dla szefa marketingu B2B? O tym rozmawiamy w dzisiejszym odcinku.

Analiza strategii marketingowej firmy to nie tylko ważny proces weryfikacyjny, ale także sposób na zrozumienie, jakie działania przynoszą skutek, a co należy poprawić.

Jeśli jesteś nowym menedżerem marketingu lub stajesz przed wyzwaniem dokonania rewizji istniejącej strategii, to ten odcinek jest dla Ciebie. Porozmawiamy o tym, jak krok po kroku przeprowadzić analizę, jakie narzędzia mogą być pomocne, skąd czerpać wiedzę i dane, oraz jak powinna wyglądać gotowa analiza.

Weryfikacja dotychczasowych projektów i kampanii reklamowych jest kluczowym krokiem w procesie wdrażania do roli szefa marketingu.

Od czego jednak zacząć? Jakich informacji szukać? Gdzie? Co warto, a czego nie warto analizować? Jak wyciągać wnioski? W dzisiejszym odcinku odpowiemy na te pytania.

Dziś będziemy omawiać temat, który jest kluczowy dla każdego nowego menedżera – pierwsze spotkania indywidualne z członkami Twojego zespołu.

Spotkania te nie tylko otwierają przestrzeń do budowania relacji, ale także pozwalają lepiej zrozumieć, jak funkcjonuje zespół, jakie ma potrzeby, oczekiwania i wyzwania.

W tym odcinku podpowiemy, jak takie spotkanie powinno wyglądać, jakie pytania warto zadać i na co należy zwrócić uwagę, aby zbudować silne fundamenty do przyszłej współpracy.

Mamy dla Was prezent. Każdy, kto zapisze się na nasz newsletter na https://szefmarketingu.pl/ otrzyma od nas wzór ankiety, którą można wysłać do pracowników do wypełnienia przed spotkaniem.

Kolejnym etapem Twojej przygody jako szefa marketingu są spotkania z dyrektorami poszczególnych obszarów w organizacji.

Są to niezwykle cenne spotkania, które:

• pomogą Ci zrozumieć perspektywę innych działów
• dadzą możliwość zaprezentowania marketingu jako partnera biznesowego i strategicznego
• zbudują fundament pod przyszłą współpracę
• pozwolą Ci wskazać, czy i jak marketing może wesprzeć poszczególne obszary.

Wysłuchaj tego odcinka i dowiedz się, jak przygotować się do spotkań, jakie pytania zadać i z jakimi informacjami warto wyjść.

Sprzedaż i marketing muszą iść w parze i mówić jednym głosem. Tylko wtedy organizacja się rozwija i postrzegana jest na zewnątrz w spójny, oczekiwany przez obie strony sposób.

Jak wiemy, w praktyce bywa różnie, dlatego spotkanie z szefem sprzedaży jest tak ważne. Co należy ustalić podczas tego spotkania? Jakich informacji się dowiedzieć? Jaki cel osiągnąć? Zapraszamy na kolejny odcinek!

Pierwsze spotkanie z zespołem jest kluczowe dla każdego dobrego managera. Warto się do niego przygotować, by zaprezentować siebie w taki sposób, w jaki chcemy być odbierani w przyszłości. Jest to też pierwsza okazja do bliższego poznania zespołu i jego kompetencji, do zdobycia wiedzy na temat poprzednich działań, do rozwiania potencjalnych obaw i jasnej komunikacji oczekiwań i celów.

W dzisiejszym odcinku przeprowadzamy Cię przez pierwsze spotkanie z zespołem. Zapisz się na newsletter Szefa Marketingu B2B (https://szefmarketingu.pl/) i otrzymaj w prezencie przykładowe exposé  do zespołu.