Hvad vil det egentlig sige at være en dygtig sælger i dag?
De fleste sælgere kender til begreberne hunter og farmer – de, der jagter nye kunder, og de, der plejer de eksisterende. Men i dag er grænserne dog mere flydende. Succes i salg handler ikke længere om at være det ene eller det andet, men om at kunne bevæge sig mellem begge verdener – at vide, hvornår man skal opsøge, og hvornår man skal fordybe. I denne episode af TACK TALKS taler Jens Dalgaard, Adm. direktør hos TACK International, om, hvordan den klassiske hunter–farmer-tankegang har udviklet sig til en model med fire sælgertyper: kanonsælgeren, ambassadøren, ekspedienten og den professionelle sælger.

Transaktionsanalysen – en genvej til god kommunikation   Har du tænkt over, hvorfor nogle samtaler flyder let, mens andre hurtigt låser sig fast?  I denne episode af TACK TALKS sætter vi sammen med seniorkonsulent Thomas Hvid Jakobsen fokus på transaktionsanalysen – et psykologisk værktøj, der hjælper os med at forstå og styrke kommunikationen mellem mennesker.
I episoden får du konkrete råd og eksempler på, hvor din kan styrke din kommunikation.

Argumentationsteknik – kunsten at overbevise uden at presse Hvordan skaber man en stærk argumentation uden at virke påtrængende?
Det spørgsmål dykker vi ned i, i denne episode af TACK TALKS, hvor vi har besøg af Kenneth Brandt Ibsen, chefkonsulent hos TACK.

I denne episode af TACK TALKS deler Marie Kongsted, Salg- og marketingdirektør hos TACK, sine erfaringer og perspektiver på, hvorfor førstehåndsindtrykket spiller så stor en rolle, og hvordan vi med bevidsthed om vores adfærd, tone og kropssprog kan styrke måden, vi møder andre mennesker på. De første sekunder i mødet mellem mennesker har nemlig større betydning, end vi måske lige går og tror, da forskning viser, at vi på få sekunder danner en grundlæggende opfattelse af de mennesker, vi møder. Lyt med og få gode råd.

I denne episode af TACK TALKS deler Stina Wendt, koordinator hos TACK, sine erfaringer med, hvordan medarbejdere, der deltager i projekter, kan skabe mest mulig værdi i projekter – og hvilke faldgruber det er vigtigt at undgå.

Forstår dine medarbejdere retningen for virksomheden eller er det hele blevet for komplekst? I denne episode af TACK TALKS kan du møde Allan Ravn, seniorkonsulent hos TACK, som fortæller hvordan du med fordel kan simplificere din kommunikation, så dine medarbejdere ikke efterlades forvirrede, men forstår hvilken vej, de skal gå. Du får konkrete tips og værktøjer til at hvordan du kan gøre tingene enkle og hvilke greb, du skal bruge til det.

SWOT-modellen er for mange et velkendt strategiværktøj – en klassisk firkant med fire felter, der ofte dukker op i forbindelse med forretningsudvikling. Men i denne episode af TACK TALKS bliver vi inviteret til at se på SWOT med friske øjne. Seniorkonsulent Boje Friis udfordrer de vaner og antagelser, der ofte følger med modellen, og viser, hvordan SWOT kan blive et værdifuldt værktøj, når det bruges med nysgerrighed, ærlighed og mod.

Du får ikke bare en genopfriskning af SWOT-modellen – du får også konkrete perspektiver og råd til, hvordan du aktivt kan bruge den i hverdagen. Både som leder, som del af et team og i dialogen med kunder.

Hvad får os egentlig til at tage initiativ, yde en ekstra indsats og gå på arbejde med energi og glæde? Svaret er motivation og derfor dykker vi ned i netop dét emne i denne episode af TACK TALKS. Seniorkonsulent Thomas Hvid Jakobsen deler sine erfaringer og perspektiver på motivation – både som psykologisk fænomen og praktisk ledelsesdisciplin. Samtalen kredser om forskellen mellem indre og ydre motivation, selvbestemmelsesteori og hvordan du som leder kan styrke motivationen i dit team.

I denne episode af TACK TALKS stiller vi skarpt på nysgerrighed – både som egenskab, men også som en undervurderet, men afgørende, salgsdisciplin. Nysgerrighed er evnen til at blive lidt længere i samtalen for at forstå den anden bedre og skabe en endnu bedre løsning.  I salgsarbejdet falder vi let i fælden med at reagere på det første, kunden siger. Vi forbinder hurtigt situationen med en løsning – men risikerer undervejs at overse det, der reelt betyder noget. Få tips til at træne din nysgerrighed i denne podcastepisode.

Hvordan leder du mennesker, der selv er vant til at tage lederskab i deres rolle? I denne episode får du indblik i, hvordan du som leder skaber rammerne for et stærkt team af Product Managers, der både forventer retning og frihed. Vi taler om balancen mellem struktur og fleksibilitet, performance og trivsel – og om kunsten at lede uden at micromanage.