Hvordan sikrer I, at nye ledere trives? CfLs nyeste undersøgelse viser, at mange nye ledere er udfordrede i deførste år af lederrollen. I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo, Senior Leadership Consultant i CfL, sine bedste råd til at skabe en god start for nye ledere.

Du får bl.a. indsigt i, hvad nye ledere selv skal være opmærksomme på, hvilken rolle den nærmeste lederspiller og hvordan HR kan understøtte udviklingen og sikre, at de nye ledere bliver klædt på med de rette værktøjer.

I dette afsnit af Ledelsesrummet sætter Betina Stage, Strategic HR & Leadership Consultant i CfL, ord på de udfordringer, HR står i.

Du får blandt andet indsigt i, hvilket krydspres HR befinder sig i, hvordan du skaber tydelige forventningsafstemninger med topledelsen, og hvordan I kan reducere kompleksiteten i HR-rollen.

Hvordan påvirker Trumps værdikamp danske virksomheders arbejde med DEI?

I dette afsnit af Ledelsesrummet dykker Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, sammen med vært Henrik Eriksen ned i de dilemmaer, der opstår, når politiske strømninger begynder at presse den organisatoriske virkelighed.

Du får blandt andet perspektiver på, hvad bestyrelser bør tage stilling til, hvor trenden bevæger sig hen i samtalen om diversitet og inklusion – og hvorfor det er afgørende at kende sine værdier og få dem ud at leve i praksis på ledelsesgangen.

Hvordan får du mere ud af din tid som leder – uden at løbe stærkere? I dette afsnit af Ledelsesrummet deler Trine Kolding, en af Danmarks førende eksperter i tid og effektivitet, sine bedste råd til at skabe mere balance og ro i en travl lederhverdag.

 Du får blandt andet svar på, hvorfor travlhed ikke behøver at være en præmis, hvordan du kan forbedre din tidsanvendelse – og hvorfor det er afgørende at tale åbent om prioriteringer og forventninger i teamet, hvis du vil sikre høj trivsel.

How do you lead in times of uncertainty? In this episode of Ledelsesrummet, Bernd Vogel, Professor of Leadership at Henley Business School, shares key insights on how to navigate turbulence as a leader.

You will learn how leadership demands have evolved, why organizational energy is essential, and how you can communicate more effectively — especially in uncertain times.

This episode is a must-listen for anyone looking to strengthen leadership in the face of complexity and change.

Hvordan styrker I ledertrivslen i praksis? I dette afsnit af Ledelsesrummet giver Mette Groos Lønsted fem konkrete greb, der hjælper jer i gang – og løfter trivslen både individuelt og i hele ledergruppen.

Lyt med og få praktiske råd og indblik i, hvad dårlig trivsel koster, hvilke faktorer der belaster og støtter – og hvordan I kan mindske ensomhed i lederrollen.

Hvordan skaber du tryghed som leder i en tid præget af usikkerhed og forandring? I dette afsnit af Ledelsesrummet er Michael Tolstrup, Head of Leadership Consulting i CfL, i studiet, hvor han giver dig konkrete råd til ledelse, når omgivelserne er uforudsigelige.

Lyt med og få svar på, hvordan du som leder opbygger ro, hvad du kan gøre her og nu for at skabe tryghed og hvordan du står stærkt, selv når det stormer.

I dette afsnit har vi besøg af Mikkel Yde Kjær fra Vertica – en virksomhed, der går mod strømmen. Dengang Vertica blev grundlagt, traf de fem stiftere nemlig en stor beslutning: Der skulle ikke være nogen chefer. Men hvordan fungerer en selvledende organisationsform i praksis? 

Lyt med, og få indblik i, hvordan beslutninger træffes i en virksomhed uden traditionelt hierarki – og hvilke gevinster der kan være ved at give slip på de klassiske ledelsesstrukturer.

Hvordan får du mest muligt ud af jeres talent- og lederudvikling, så det rent faktisk gør en forskel? Det får du svar på i dette afsnit af Ledelsesrummet, hvor vi har besøg af Reno Månsson, Strategic Leadership Consultant i CfL.

Lyt med og få konkrete råd og indsigt i, hvad du skal overveje inden et udviklingsforløb, hvordan resten af virksomheden skal involveres, og hvordan I skaber en læringskultur, der sikrer varig forandring 🚀

Hvordan kan du bruge ledelsesevalueringer, så du får mest muligt ud af dem? I dette afsnit af Ledelsesrummet er erhvervspsykolog, forfatter og director i Ennova, Stephanie Bäckström, i studiet, hvor hun kommer med konkrete råd og værktøjertil at bruge ledelsesevalueringer.

I det korte afsnit får du blandt andet svar på, hvad du skal have styr på, før du går i gang, og hvordan du som topleder kan gå forrest og være det gode eksempel.