I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned psykologisk tryghed.

Vi har inviteret ⁠Pernille Grove⁠, seniorrådgiver i CfL, i studiet til en inspirerende samtale om, hvorfor psykologisk tryghed er blevet så aktuelt, og hvordan det kan implementeres i organisationer for at forbedre samarbejde og performance.

Pernille Grove forklarer, hvordan komplekse og globale arbejdsopgaver skaber et behov for en kultur, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at dele viden, vise tvivl og lære af fejl.

Gennem konkrete eksempler viser hun, hvordan du som leder kan fremme psykologisk tryghed ved at være opmærksom på mikroadfærd, være inkluderende og skabe et miljø, hvor alle bidrager åbent og ærligt.

Lyt med og få praktiske råd om, hvordan du, via din rolle som leder, kan skabe en arbejdsplads, hvor psykologisk tryghed ikke blot er et abstrakt koncept, men en grundlæggende del af kulturen.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i et af de mest aktuelle emner for mange virksomheder: DEI (Diversity, Equity og Inclusion). Vi har besøg af Louise Marie Genefke, DEI-ekspert og partner i Inclusify.

Vi udforsker, hvordan DEI-agendaen er blevet så vigtig i en verden, der bliver mere og mere kompleks. Louise Marie Genefke forklarer, hvordan mangfoldighed kan føre til større kreativitet og innovation, og hvorfor det er essentielt at tiltrække mennesker med forskellige baggrunde og fagligheder for at kunne vækste og imødekomme de globale markedsmekanismer.

I episoden deler Louise Marie Genefke sine erfaringer med, hvordan man kan arbejde strategisk med DEI og skabe en kultur, hvor forskelligheder værdsættes og inkluderende ledelse er i fokus. Vi berører de økonomiske gevinster ved DEI-arbejdet. Vi ser på den vigtige sammenhæng mellem psykologisk tryghed og inklusion, og hvordan det hjælper til at fastholde en mangfoldig arbejdsstyrke.

Lyt med og få indsigt i, hvordan du kan hjælpe din virksomhed med at styrke jeres indsats mod en mere inkluderende fremtid.

I denne særlige episode af Ledelsesrummet byder gæstevært Richard Asklund, Executive Relation Manager i CfL, velkommen til Jennifer Brown.

Jennifer Brown er en anerkendt ekspert inden DEI, som står for diversitet (diversity), lighed (equity) og inklusion (inclusion). Tillige er hun forfatter til flere bøger. Hun har også været med til at udvikle Blanchard's DEI-koncept Courageous Inclusion™, som denne episode handler om.

Vi dykker ned i emnet Courageous Inclusion™, hvor Jennifer Brown deler sine erfaringer fra sit eget arbejde og sin egen personlige rejse. Hun forklarer, hvordan ledere kan skabe et arbejdsmiljø, hvor alle føler sig set og hørt, og hvordan det øger medarbejdernes trivsel og præstationer.

Jennifer Brown diskuterer også de fire faser af Courageous Inclusion™: Ubevidst, bevidst, aktiv og fortaler, samt hvordan ledere kan navigere gennem faserne for at blive mere inkluderende.

Episoden er spækket med indsigter og praktiske råd til ledere, der ønsker at skabe et mere inkluderende arbejdsmiljø gennem Courageous Inclusion™-tilgangen.

I denne episode af Ledelsesrummet har vi fornøjelsen af at have seniorrådgiver Gitte Madsen med til en dybdegående samtale om feedback og feedbackkultur i organisationer.

Gitte Madsen har erfaring fra både Grønland og Danmark, hvor hun har arbejdet med undervisning, træning og rådgivning om, hvordan man skaber en konstruktiv feedbackkultur.

Tre centrale temaer i episoden:

Dyk ned i denne spændende episode, hvor vi udforsker, hvordan feedback kan styrke samarbejdet og skabe bedre resultater i din organisation.

Lyt med og få værdifulde og praktiske råd, du kan implementere i din organisation.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i målnedbrydning. Henrik Eriksen, udforsker sammen med Reno Månsson, chefrådgiver i CfL, hvordan strategier ofte falder til jorden i overgangen fra teori til praksis.

Reno Månsson deler sin erfaring med, hvordan målnedbrydning kan bruges som et værktøj til at sikre, at strategier ikke kun lever i teorien, men også bliver en integreret del af hverdagens praksis.

I episoden har vi fokus på, at 70% af strategier aldrig implementeres fuldt ud på det operationelle niveau (kilde: Harvard Business Review).

Vi dykker ned i vigtigheden af at formulere klare målsætninger, og hvordan målene kan omsættes til konkrete handlinger, der kan eksekveres. Reno Månsson forklarer, hvordan en effektiv nedbrydning af mål hjælper med at skabe klarhed og fokus i en organisation, hvilket er essentielt for at opnå strategiske mål.

Episoden er spækket med gode råd til ledere på alle niveauer, som ønsker at transformere deres vision til virkelighed gennem en velstruktureret målnedbrydning.

I denne episode af Ledelsesrummet dykker vi ned i diversitet og inklusion i erhvervslivet - med fokus på personlighedernes rolle i skabelsen af inkluderende arbejdspladser. Vi udforsker, hvordan forskelligheder kan være en styrke når de forstås og håndteres korrekt.

Mette Babitzkow Boje, chef for testværktøjer i CfL, deler sin erfaring med, hvordan man navigerer gennem kompleksiteten af personlighedstyper i arbejdsmiljøer.

Denne episode er en must-listen for alle ledere, HR-professionelle og medarbejdere, der ønsker at tage et dybere dyk ned i, hvordan diversitet og inklusion kan omsættes til konkrete handlinger og positive resultater for alle i organisationen.

I denne episode af Ledelsesrummet deler Thomas Skelbo,

Thomas inviterer os ind i en verden, hvor skræddersyet

Lyt til episoden og få inspiration til, hvordan du kan løfte din virksomheds lederudvikling gennem skræddersyede programmer.

Sammen med Louise Thomsen, specialist i bæredygtighed og grøn omstilling, dykker vi ned i ESG, bæredygtighed og den grønne omstilling. Hun giver os et indblik i den nye lovgivning fra EU, der i 2024 vil intensivere virksomheders arbejde med bæredygtighed.

Louise Thomsen deler sin erfaring med, hvordan små og mellemstore virksomheder kan navigere i disse forandringer med væsentlighedsanalyser og ikke mindst, hvordan man som virksomhed kan implementere ESG-strategier for at skabe værdi og opnå bæredygtige forbedringer.

Få inspiration til, hvordan din virksomhed kan tilpasse sig og trives i en bæredygtighedsorienteret verden.

I denne episode har vi fornøjelsen af at byde Anders Hvid, foredragsholder og Co-Founder af Dare Disrupt, velkommen tilbage. Vi dykker ned i potentialet og de praktiske anvendelser af AI i organisationer med fokus på bl.a. Open AI’s åbne modeller.

Anders deler sin erfaring med, hvordan man kan begynde at implementere AI, og hvordan man navigerer i AI’s muligheder og udfordringer i organisationer.

Lyt til afsnittet og få en forståelse for, hvordan kunstig intelligens ikke kun ændrer den måde, vi arbejder på, men også hvordan vi tænker på teknologi og innovation inden for ledelse og organisationer.

I denne episode af Ledelsesrummet, har vi fornøjelsen af at byde

Anders Hvid deler sin erfaring og sit kendskab, og han dykker ned i AI’s historie, udvikling og bredere anvendelse i nutidens

En pointe fra Anders Hvid er, at man i organisationerne skal tænke sig godt om og spørge sig selv, hvad man vil have ud af AI-værktøjerne.

Hvilket udbytte ønsker I som organisation at opnå ved at inddrage AI i jeres arbejdsgange? AI gør os hurtigere og frigiver tid hos den enkelte medarbejder – men hvad skal den tid bruges på?

Denne episode er essentiel for alle ledere, som ønsker at få et